【正文】 ，落實(shí)到經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、班子考核等各項(xiàng)工作，建立健全權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任體系。公司每一位員工都要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，維護(hù)公司利益，愛護(hù)公司形象。 （二）切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)作風(fēng)建設(shè)是提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的關(guān)鍵。抓作風(fēng)，首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。一要嚴(yán)抓嚴(yán)管、敢于碰硬。堅(jiān)持鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格制度執(zhí)行和工作落實(shí)，不能變通、不能靈活、不能讓步。對那些執(zhí)行不力、行動遲緩、敷衍推諉的人和事，要敢于動真碰硬、不講情面、嚴(yán)格問責(zé)，自覺克服好人主義傾向。克服大而化之、漂浮隨意的不良習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)細(xì)、嚴(yán)實(shí)，精益求精做好每項(xiàng)工作。二要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。發(fā)生事故和突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門要第一時(shí)間到場，迅速組織分析調(diào)查。分析事故原因要實(shí)事求是，不遮遮掩掩、粉飾太平，不大事化小、小事化了。對責(zé)任事故，要從主觀找原因，立足自身找問題，帶頭檢查責(zé)任是否落實(shí)、管理是否到位。各單位主要負(fù)責(zé)人必須親自組織事故分析，徹底查明原因，及時(shí)嚴(yán)肅處理。三要撲下身子、真抓實(shí)干。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力，密切配合。要把工作重心放在生產(chǎn)一線，深入實(shí)際了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。反對形式主義和官僚主義，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，力戒表面、表層、表演。四要嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔奉公。帶頭執(zhí)行政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律和廉政紀(jì)律。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守，工作安排要服從安全穩(wěn)定工作需要。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)時(shí)處處高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以身作則、率先垂范。（三）嚴(yán)肅責(zé)任追究嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全工作獎懲規(guī)定》，建立日常通報(bào)工作機(jī)制，加大事故處理和考核力度。對存在問題和隱患沒有查出，或雖查出但沒有落實(shí)整改的，要通報(bào)批評；對造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)厲查處。對待安全事故要堅(jiān)持“四不放過”，及時(shí)調(diào)查并通報(bào)，追究相關(guān)人員責(zé)任，切實(shí)解決事故處理中失之于寬、失之于松的問題。要堅(jiān)持嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲，堅(jiān)決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，有令不行、有禁不止的行為。（四）充分發(fā)揮員工積極性和主動性做好安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)工作，最根本的要靠全體員工盡職盡責(zé)，拼搏奉獻(xiàn)。每位員工都要增強(qiáng)安全防護(hù)和自我保護(hù)意識，增強(qiáng)照章辦事、嚴(yán)守規(guī)程的自覺性，立足本職崗位，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作習(xí)慣，關(guān)愛自己、關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，切實(shí)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時(shí)，要加大督導(dǎo)和管理力度。加強(qiáng)對生產(chǎn)一線和基層班組的安全監(jiān)督檢查和幫助指導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位。要強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)。加強(qiáng)形勢任務(wù)和安全意識教育，增強(qiáng)一線員工的責(zé)任感，提高業(yè)務(wù)技能和解決問題的能力。高度重視農(nóng)電工的培訓(xùn)和管理，重點(diǎn)抓好在職、轉(zhuǎn)崗員工的技能培訓(xùn)、新員工的崗位培訓(xùn)、事故違章人員的思想教育和規(guī)程制度培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。加強(qiáng)崗位資質(zhì)管理，嚴(yán)禁無證上崗、串崗。要關(guān)心員工安全和健康。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)愛員工，關(guān)心員工思想動態(tài)，為一線員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，幫助解決后顧之憂。加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，改善勞動條件，提高安全保障水平。要加強(qiáng)后勤保障，完善安全保衛(wèi)措施，保證員工人身安全。近期中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳就做好“兩節(jié)”期間有關(guān)工作發(fā)出通知，國務(wù)院安委會、電監(jiān)會也提出明確要求。公司印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好電網(wǎng)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的通知》、《關(guān)于做好2012年元旦、春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》等文件。各單位要進(jìn)一步落實(shí)迎峰度冬措施，加強(qiáng)惡劣天氣下運(yùn)行維護(hù)和應(yīng)急搶修工作，確保大電網(wǎng)安全運(yùn)行，全力保障黨政機(jī)關(guān)、交通樞紐、醫(yī)院等重要部門、重要場所和重要用戶以及人民群眾生活用電。加強(qiáng)節(jié)日值班，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班、重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度。公司總部要加強(qiáng)對各單位工作的幫助和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。為貫徹落實(shí)好這次會議精神，公司系統(tǒng)要在1月13日集中開展“安全日”活動。各部門、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院近期關(guān)于加強(qiáng)安全工作的文件精神，學(xué)習(xí)這次會議精神和有關(guān)安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企等規(guī)章制度，并結(jié)合實(shí)際開展討論，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定工作方案，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處。同志們，歲末年初之際，工作千頭萬緒。各部門、各單位要認(rèn)真抓好公司二屆二次職代會暨2012年工作會議精神的貫徹落實(shí)，統(tǒng)籌安排好全年各項(xiàng)工作，確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)。在春節(jié)到來之際，我代表公司黨組，向公司系統(tǒng)廣大干部員工及家屬、離退休同志致以誠摯的祝福！祝大家節(jié)日愉快、身體健康、全家幸福。18 / 1