縣轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的調(diào)查-資料下載頁(yè)
2025-08-12 00:31本頁(yè)面
【正文】 明。第三要把考核的權(quán)限交給農(nóng)民。積極探索干部述職考核制，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部向人大代表、農(nóng)民代表述職，由農(nóng)民代表根據(jù)他們的述職以及平時(shí)的所作所為進(jìn)行打分。二是創(chuàng)新干部交流機(jī)制。積極推進(jìn)干部輪崗交流、回避交流、異地交流，定期不定期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行輪崗交流，縣委組織部和其他相關(guān)部門也要適時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部按一定比例進(jìn)行異地交流。同時(shí)積極做好干部分流工作，將事業(yè)單位的人員逐步推向市場(chǎng)，給予一定的政策和基本保障，變事業(yè)單位為經(jīng)濟(jì)實(shí)體，鼓勵(lì)干部1─2年帶薪創(chuàng)業(yè)，到期脫離財(cái)政。三是健全干部“上下”機(jī)制。一方面繼續(xù)加大對(duì)干部的培養(yǎng)選拔力度，突破條條框框，大膽公開選拔德才兼?zhèn)涞耐咎崛晤I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，另一方面積極推行末位淘汰制，對(duì)連續(xù)3年工作考核倒數(shù)第一的進(jìn)行脫崗學(xué)習(xí)或進(jìn)入再就業(yè)中心，打破干部身份終身制。四是改革干部管理體制。要進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)縣直部門下派業(yè)務(wù)單位的管理權(quán)限，縣直部門下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)單位人員的年度考核、提拔交流、工資晉級(jí)等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)與業(yè)務(wù)部門共同承擔(dān)。創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，積極推進(jìn)干部轉(zhuǎn)型。一要靈活設(shè)置機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上一定要根據(jù)職能轉(zhuǎn)變的要求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要來合理規(guī)劃，要本著“壓機(jī)關(guān)、減行管、充基層、擴(kuò)經(jīng)濟(jì)”的原則，通過因事定崗、因崗定責(zé)來建立機(jī)構(gòu)，以確保有充足的力量來抓產(chǎn)業(yè)、包項(xiàng)目。二要突出工作重心。我縣作為山區(qū)貧困縣，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)就是要恢復(fù)重建、加快發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重點(diǎn)必須從管理具體事務(wù)盡快轉(zhuǎn)變到謀劃經(jīng)濟(jì)大局上來。立足本地實(shí)際，制訂好短、中、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，在市場(chǎng)培育、小城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上多下功夫，引導(dǎo)農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。三要轉(zhuǎn)變工作職能。要由過去的行政命令向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變。稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民的管理體制更為松散，只有“服務(wù)”才是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)民的紐帶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一定要適應(yīng)這種新的形勢(shì)，注意發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，切切實(shí)實(shí)的為農(nóng)民致富出點(diǎn)子，辦實(shí)事，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展。
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