【導(dǎo)讀】教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量是重點中學(xué)的。酬”是教學(xué)管理的核心部分。為此，特制定《古浪一中教學(xué)質(zhì)量管理考評方案》。生獲獎，6、教研論文六個方面。考評工作必須堅持客觀、公正、嚴(yán)明、準(zhǔn)確的原則。公開，并作為晉級評職，評選先進的重要依據(jù)。4課時，體、音、美、勞技15課時。第一周的實授課量應(yīng)等于學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)。數(shù)計酬，不要計分。舉行專題講座按實際時間折合授課量，輔導(dǎo)興趣小組，體育代表隊，早操、課間操、文藝隊，按實際活動的1/2折計授課量。監(jiān)考1次折計1節(jié)授課。的缺會不重復(fù)扣分，因曠工造成的缺會要重復(fù)扣分）。呼，否則按曠工論處。滿意”，經(jīng)考評小組復(fù)核認(rèn)定以后，調(diào)換該任課教師教學(xué)工作。案給予公正評價，等級打分。大限度地接近高考。為此，各學(xué)校要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《考試說明》、深入研究。具有不容忽視的重要地位。

　　

【正文】 能，學(xué)習(xí)成績良好。 熱心班集體工作。對班集體工作盡職盡責(zé)，不怕臟、不怕苦、不怕累，是班主任老師的得力助手，在同學(xué)當(dāng)中威信高。 “優(yōu)秀干部”評選時，須經(jīng)過無記名投票，差額評選產(chǎn)生，得票數(shù)不得少于全班人數(shù)的 3/4。 “優(yōu)秀少先隊員”評選細(xì)則，由少先大隊制定。 二、滿勤 獎 按照《城關(guān)一小教師考勤制度》，學(xué)校設(shè)立滿勤獎，在全學(xué)期內(nèi)做到不遲到、不早退、不請假、不曠工，按滿勤對待，學(xué)期終一次性給予獎金 50 元的獎勵。 教職工非滿勤人員的處理措施，按《考勤制度》有關(guān)細(xì)則執(zhí)行。 三、班主任、班集體工作獎 每學(xué)期終，按照《城關(guān)一小班集體工作考核細(xì)則》，學(xué)校將對各班集體、班主任工作進行全面考核。學(xué)年終，將兩學(xué)期考核成績進行綜合，對各年級總分是第一名的班集體和班主任分別進行集體獎勵和個人獎勵。 四、先進個人獎 每學(xué)期終，按照《城關(guān)一小教師業(yè)務(wù)考核細(xì)則》，學(xué)校對各教師工作進行全面考核 。學(xué)年終將兩學(xué)期考核成績進行綜合，對獲得前八名的教師進行個人表彰獎勵。 五、輔導(dǎo)員工作獎 每學(xué)期終，學(xué)校少先大隊將對中隊輔導(dǎo)員老師進行工作考核，學(xué)年終將兩學(xué)期考核成績進行綜合，對各年級總分是第一名的輔導(dǎo)員進行個人獎勵。 六、優(yōu)秀教研員獎 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，追求質(zhì)量是學(xué)校的永恒主題，而抓好教研工作又是改革教法，提高教學(xué)質(zhì)量的必由途徑，因此，為了更進一步地掀起“人人搞教研、個個做學(xué)問”的高潮，提高教學(xué)工作水平，學(xué)校設(shè)立“優(yōu)秀教研員”獎，以便推動學(xué)校的教研工作。 評選細(xì)則： 積極參加教研組活動滿分 10 分，缺席一次扣 1 分。 服從學(xué)校和教研組安排，積極主動爭取上示范課、觀摩課、公開課、過關(guān)課等，滿分 10分。 認(rèn)真聽課，積極評課。評課時準(zhǔn)備充分，書面發(fā)言，不走過場，具有獨到見解，聽課節(jié)數(shù)達到學(xué)校的最低標(biāo)準(zhǔn)，滿分 10分。 積極撰寫論文。其中在省級刊物上發(fā)表一篇教研論文得 10 分，在地級刊物上發(fā)表 1篇教研論文得 6 分，在縣級刊物上發(fā)表論文得 3 分，積極向?qū)W校教導(dǎo)處上交教學(xué)心得或論文得 2 分。 支持教研組長的工作，服從教研組長的安排，滿分 3 分。 評選條件及獎勵辦法： (1)學(xué)期終，各教研組對組內(nèi)教師進行初評 。 (2)初評總分達到 38分的教師，教研組上報教導(dǎo)處進行復(fù)評。 (3)復(fù)評后，總分在 38— 40 分之間者，學(xué)校獎勵現(xiàn)金 20 元，總分在 41— 44分之間者，學(xué)校獎勵現(xiàn)金 50 元；總分在 45— 50 分之間者，學(xué)校獎勵現(xiàn)金 80 元；總分超過 50分者，學(xué)校獎勵現(xiàn)金 100 元。 七、統(tǒng)考獎罰細(xì)則 組織機構(gòu) (1) 學(xué)校成立由校長、副校長、教導(dǎo)主任、教研組長、組成統(tǒng)考領(lǐng)導(dǎo)小組。 (2) 統(tǒng)考領(lǐng)導(dǎo)小組決定統(tǒng)考課目、年級、以及時間（期中或期末）。 (3) 統(tǒng)考領(lǐng)導(dǎo)小 組負(fù)責(zé)各班級的參考人數(shù)，解決統(tǒng)考中存在的重大問題。 試題 (1)統(tǒng)考試題由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)訂購，由教導(dǎo)處指定負(fù)責(zé)人保管。 (2)本校教師不準(zhǔn)出統(tǒng)考試題。 考試 (1)教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)統(tǒng)考期間的各項工作。 (2)監(jiān)考教師采用代課教師、班主任、親屬回避制度。 (3)教導(dǎo)處負(fù)責(zé)解釋、糾正試卷上存在的問題。 閱卷 (1)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)安排，閱卷人員及閱卷工作。 (2)閱卷教師采用代課教師、班主任、親屬回避制度。 (3)閱卷人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)答案閱卷，不講情面、不徇私情。 統(tǒng)考指標(biāo) 年級 科目 平均分 及格率 優(yōu)良率 一 語文 數(shù)學(xué) 82— 85 93%— 95% 67%— 72% 二 82— 85 93%— 95% 67%— 72% 三 72— 75 90%— 95% 37%— 42% 四 72— 75 90%— 95% 37%— 42% 五 70— 73 88%— 95% 35%— 42% 六 70— 73 88%— 95% 35%— 42% 一 思品 77— 80 90%— 95% 52%— 57% 二 77— 80 90%— 95% 52%— 57% 三 77— 80 90%— 95% 52%— 57% 四 72— 75 85%— 90% 47%— 52% 五 72— 75 85%— 90% 47%— 52% 六 72— 75 85%— 90% 47%— 52% 自然、社會、歷史、平均分 60分，及格率 60%— 65%，優(yōu)良率 27%—— 30%。 獎罰辦法 (1)每完成一項指標(biāo)，獎勵現(xiàn)金 10元。 (2)每高于平均分 1分，每高于及格率、優(yōu)良率 1個百分點，均獎勵現(xiàn)金 3元。 (3)每低于平均分 1分，每低于及格率、優(yōu)良率 1個百分點均扣現(xiàn)金 2 元。 (4)六年級畢業(yè)統(tǒng)考成績獎罰，以縣城學(xué)校平均分算，每高 1 分獎 20元， 低1分罰 10 元。 八、凡對學(xué)校管理、創(chuàng)收、修建、教育教學(xué)工作，做出突出貢獻的教職員工，經(jīng)校長提名，校務(wù)委員會通過，可給予 200 元以上的重獎。 九、凡目無組織、目無組織紀(jì)律、不服從組織分配，嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽，統(tǒng)考成績多次受罰的教職員工，學(xué)校給予紀(jì)律處分，考核不合格，報教育局調(diào)動交流等處罰。 城關(guān)二小教學(xué)成績動態(tài)目標(biāo)計算辦法 一、計算依據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)（見附表 1） 所授科目統(tǒng)考成績（以上學(xué)期學(xué)校組織的統(tǒng)考成績?yōu)闇?zhǔn)，以下同） 二、計算辦法 若所授科目統(tǒng)考成績高于或等于標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)者，目標(biāo)成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。 若所授科目統(tǒng)考成績低于標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)者，目標(biāo)成績 =統(tǒng)考成績 +（標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo) 統(tǒng)考成績） /2。 平均分、及格分、優(yōu)良率和合格率實際得分 =本學(xué)期統(tǒng)考成績 本學(xué)期目標(biāo)成績。 最終得分 =平均分177。分 40%+及格率177。分 30%+優(yōu)良率177。分 30% 合格率作為班級工作考核的依據(jù)。 三、附表說明 基礎(chǔ)：上學(xué)期統(tǒng)考成績 目標(biāo)：本學(xué)期目標(biāo)成績 實際：本學(xué)期統(tǒng)考成績 1 177。分﹥本學(xué)期各 分項得分 附表。 （附表 1） 教學(xué)成績標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo) 年 級 科 目 平均分 及格率 優(yōu)良率 合格率 一 語文 80 80 60 80 數(shù)學(xué) 80 80 60 二 語文 80 80 60 80 數(shù)學(xué) 80 80 60 三 語文 75 80 35 75 數(shù)學(xué) 75 80 40 四 語文 75 80 40 80 數(shù)學(xué) 75 80 45 五 語文 75 80 40 80 數(shù)學(xué) 75 80 40 六 語文 75 80 45 80 數(shù)學(xué) 75 80 45 （附表 2） 教學(xué)成績完成情況統(tǒng)計表 平均分 及格率（ %） 優(yōu)良率（ %） 合格率（ %） 最終得分 姓 名 基礎(chǔ) 目標(biāo) 實際 177。分 基礎(chǔ) 目標(biāo) 實際 177。分 基礎(chǔ) 目標(biāo) 實際 177。分 基礎(chǔ) 目標(biāo) 實際 177。分 備注： 177。分 =實際 目標(biāo)； 最終得分 =平均分177。分 40%+及格率177。分 30%+優(yōu)良率177。分 30%。 城關(guān)二小值周人員職責(zé) 一、值周領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 負(fù)責(zé)安排學(xué)校本周主要工作，督 促落實計劃安排的本周主要活動； 提前 30 分鐘到校，督查教職員工的考勤及上課情況； 督促值周教師和學(xué)生認(rèn)真履行職責(zé)。 二、值周教師職責(zé) 組織好升、降國旗儀式； 安排好值周學(xué)生的交接手續(xù)，并做好值周學(xué)生的值周培訓(xùn)工作，指導(dǎo)值周學(xué)生做好值周統(tǒng)計、評分工作； 值周教師必須提前 30 分鐘到校，組織檢查各班學(xué)生一周內(nèi)的行為規(guī)范、兩操一活動、衛(wèi)生和路隊等情況，并認(rèn)真填寫《城關(guān)二小值周檢查評比表》，及時匯總并交值周領(lǐng)導(dǎo)簽字，按分組名次于下周一頒發(fā)流動紅旗； 總結(jié)值周情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見； 做好值周工作的交接手續(xù)，確保值周統(tǒng)計數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、無遺漏。 三、值周學(xué)生職責(zé) 服從值周教師安排，做好值周情況的統(tǒng)計記載； 做好值周檢查評比工作，做到客觀公正。 時 間 主 要 工 作 7:30— 8:00 到校后，組織值周學(xué)生督促各班打掃室內(nèi)外衛(wèi)生； 檢查到校后不能馬上進入學(xué)習(xí)狀態(tài)的學(xué)生，督促他們學(xué)習(xí)； 檢查學(xué)生中的不安全現(xiàn)象，并及時予以制止。 8:00— 8:25 與值周領(lǐng)導(dǎo)一起檢查各班早自習(xí)，記載與《值周檢查評比表》相關(guān)的內(nèi)容。 9:55— 10:25 組織值 周學(xué)生，檢查各班兩操情況，并做好記載； 組織值周學(xué)生督查區(qū)域衛(wèi)生，及時讓相關(guān)班級清理區(qū)域內(nèi)垃圾。 11:55 組織值周學(xué)生檢查各班路隊，并對路隊不整齊的班督促整改。 14:00— 14:30 組織值周學(xué)生督查各班區(qū)域衛(wèi)生 ,發(fā)現(xiàn)垃圾 ,及時要求相關(guān)班級清理； 檢查學(xué)生中的不安全現(xiàn)象，及時予以制止和教育。 15:15— 15:30 組織值周學(xué)生檢查眼保健操，并做好評比記載。 16:40— 17:10 組織值周學(xué)生檢查學(xué)生課外活動； 督查校園中的安全工作。 16:10— 16:55 督查各 班自習(xí)課情況。 城關(guān)二小值周教師一日常規(guī) 黃羊川中心小學(xué)教師工作考核方案 一、工作考核的目的 為了適應(yīng)教育改革的新形勢，推動教育改革的深入發(fā)展，使學(xué)校管理有章可循，有據(jù)可依，達到進一步提高教師工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提高教學(xué)質(zhì)量的目的，體現(xiàn)“多勞多得”的原則，切實解決好干好干壞一個樣、干與不干一個樣的大鍋飯弊端。根據(jù)《古浪縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位改革工作安排意見》的通知精神，結(jié)合本校實際，特制定本考核方案。 二 、考核的具體內(nèi)容和辦法 教師的工作分政治思想、工作量、工作質(zhì)、民主測評和各種榮譽五大部分。具體考核內(nèi)容和辦法如下： （一）政治思想。滿分為 100 分，占總考核分的 5%。 政治學(xué)習(xí)（ 25分）。根據(jù)學(xué)校安排，每學(xué)期定期和不定期檢查教師政治學(xué)習(xí)筆記，平時考核教師參加政治學(xué)習(xí)的次數(shù)，貫徹黨的教育方針政策的情況，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，進行考核。 師德師風(fēng)（ 25分）。學(xué)校要加強對教師師德師風(fēng)的建設(shè)，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，從遵守紀(jì)律、團結(jié)協(xié)作、教育方法等諸方面對教師進行考核。 工作作風(fēng)（ 25分）。制定相應(yīng)的考核細(xì)則 ，根據(jù)教師工作表現(xiàn)，平時進行考核。 責(zé)任心（ 25 分）。根據(jù)教師承擔(dān)工作的情況，從教學(xué)工作、班級工作、兼職工作等方面，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，平時對教師工作進行考核。 （二）工作量。滿分為 100 分，占總考核分的 40%。 主要分為：根據(jù)學(xué)校實際情況按主課、術(shù)課、班級工作、兼職工作等均衡搭配教師工作量，根據(jù)考核細(xì)則考核。 （三）工作質(zhì)。滿分為 100 分，占總考核分的 45%。 主要分為教學(xué)成績、教案作業(yè)、教師出勤、班級工作等四部分。 教學(xué)成績（ 65%）。根據(jù)教師所任課目的統(tǒng)考成績（學(xué)區(qū)統(tǒng)、抽考和學(xué)校統(tǒng)考）折合計算 。（四舍五入，保留整數(shù)。） 教案作業(yè)（ 15%）。根據(jù)教學(xué)常規(guī)和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，根據(jù)考核細(xì)則考核。 教師出勤（ 10%）。嚴(yán)格執(zhí)行教職工考勤制度，根據(jù)考核細(xì)則考核。 班級工作（ 10%）。學(xué)校制定切實可行的班級周評比細(xì)則，日評比、周總結(jié)，期末算出班級名次，根據(jù)考核細(xì)則考核。 （四）民主測評。滿分為 100 分，占總考核分的 5%。 教師測評和學(xué)生測評，期末學(xué)校組織教師學(xué)生對教師德、能、勤、績諸方面進行測評打分。 教師測評（ 50分）。全體教師參加，根據(jù)考核細(xì)則測評打分。 16:55— 17:00 組織值周學(xué)生，檢查各班放學(xué)路隊，并對路隊不整齊的班督促整改。 學(xué)生測評（ 50分）。由任課教師所在班級學(xué)生人數(shù)的三分之二以上，對教師的綜合工作，根據(jù)考核細(xì)則測評打分。 （五）各種榮譽。滿分 100 分，占總考核分的 5%。 根據(jù)各種榮譽的級別，制定相應(yīng)的分值，以各級榮譽總分記入成績。 根據(jù)考核細(xì)則進行考核。 三、考核獎勵和處罰 （工資分配方案） 根據(jù)《古浪縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位改革工作安排意見》，將教師工資分為兩部分，基本工資和績效工資（津貼部分），基本工資逐月發(fā)給教師?？冃ЧべY在期末按考核成績分配發(fā)放。 在職教師的績效工資為津貼部分，聘（代）教師月工資的 10%為績效工資。 工資分配方案。 W（工資） = S/Q K=全體教師績效工資總額全體教師工作考核得分 本人得分 期末對教師的工作給予考核，按上述公式進行