【正文】 工資及獎金。上午出勤必須簽到。員工上、下班不得遲到，早退或曠工。如有違反者按照下列規(guī)定處理：1）遲到或早退10分鐘以上（含10分鐘），罰款20元；2）遲到早退超過30分鐘以上（含30分鐘），加扣半天工資；3）遲到早退超過1小時（含1小時），加扣全天工資；4）遲到或早退在一周內滿二次者，加扣1日工資；員工請事假最遲應于前一天辦妥手續(xù)，若有緊急事情應先電話通知各分部負責人，否則按曠工論處。1）有事不來必須提前1天請假，私假無薪，病假必須有證明；2）事假病假扣當日工資，請假1天由部門領導批準，超過1天由秘書處批準，3）請假必須有假條，未經(jīng)批準擅自休假或事后補假，一律按曠工對待，月累計事假超過4天均以曠工處罰；4）曠工扣3天工資，月累計3次曠工，視自動離職，扣全月獎金并酌情處罰?？记谟涊d符號為：出勤√ 事假病假△ 曠工○ 婚假☆ 喪假□ 產(chǎn)假◇第三條：各部門員工應嚴格遵守某公司的各項規(guī)章制度和崗位責任制。某公司根據(jù)工作的需要，有調動各部門員工的工作崗位的權利。第四條：工作期間，必須忠于職守，不干與工作無關的事，不串崗，不與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩，打瞌睡等，盡職盡責做好本職工作。如有違反，一次罰款20元。第五條：關心某公司，注意維護某公司形象，為某公司的利益積極出謀獻策。處理好內部人際關系，嚴禁散播不利團結的言語。發(fā)現(xiàn)有損于某公司形象及利益的不良行為，要敢于批評糾正。第六條：保持某公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒剩飯剩菜等。愛護公物，不得盜竊或故意毀壞某公司的財物，損壞公物需照價賠償。提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，人離關電關水，嚴禁公物私用。第一條：薪資構成薪資體系主要包括：責任底薪+業(yè)績提成+補助+獎金+其它等幾部分。第二條：員工薪酬新進員工，有工作經(jīng)驗的試用期為15天，試用期待遇為無責任底薪800元/月，未通過試用期無工資，試用期滿如果留用，待遇為1000元責任底薪+業(yè)績提成+補助+獎金+其它；考察期為2個月，考察期內不合格將予以勸退；新進員工，無工作經(jīng)驗的試用期為1個月，試用期待遇為無責任底薪800元/月，未通過試用期無工資，試用期滿如果留用，待遇為1000元責任底薪+業(yè)績提成+補助+獎金+其它；考察期為3個月，考察期內不合格將予以勸退；未畢業(yè)學生試用期為1個月，試用期無工資，酌情發(fā)放生活補助，試用期滿如果留用，待遇為800元責任底薪+業(yè)績提成+補助+獎金+其它，考察期至畢業(yè)，考察期內不合格將予以勸退；通過試用期留用的新員工，在考察期后即可簽訂正式勞動合同，按照相關規(guī)定辦理保險。中高層領導的薪資待遇另行制定，屬保密資料，不予公開。第三條：業(yè)績提成普通員工為試用期15%、聘用期15%20%；實習生為10%；提成比例視業(yè)績可提高。第四條：獎金補助獎金根據(jù)員工的工作能力和日常表現(xiàn)而定。補助包括：午餐200元人民幣、住房100元人民幣、交通50元人民幣、通訊50元人民幣，視員工工作表現(xiàn)酌情發(fā)放。第五條：薪酬發(fā)放基本工資：員工工資計算以月工資制為基準。工資計算期間為每月的1日至該月底，與下月的815日支付；如遇支付工資日為節(jié)假日時，則延長于下一個工作日發(fā)放。工資計算期間，中途任用、離職或辭退時的工資，按當月的實際工作日與月標準工作日所占比例計算，每月標準工作日數(shù)為30天。第七條：員工福利所有員工每年均享有國家規(guī)定的法定假日，薪資照發(fā)。如節(jié)假日上班，可由行政部安排倒休時間。帶薪年假1）員工在某公司連續(xù)工作滿二年者，皆可享有七天有薪年假，而后工作期每增加一年則增加一天年假，最多增至十天。2）年假可以分多次使用，但每次不得少于一天，并應于休假日前一周提出申請。3）員工每年年假應在當年使用，如該年未使用者將視為自動放棄。如因工作需要而無法于當年休假時，須先經(jīng)核準后得以在次年補假。其他假期1）婚假：符合國家法定年齡結婚者，憑結婚證和有關證明給予婚假三天。2）產(chǎn)假：孕產(chǎn)期的女員工可申請產(chǎn)假，給予產(chǎn)假一個月。3）慰唁假：視情況而定，最長不超過一個月。4）病假：員工因病不能上班，憑區(qū)級或以上醫(yī)院開出的病假證明申請病假。5）事假：凡因私人原因無法上班者，得依規(guī)定申請事假，在事假期間不發(fā)給薪資。業(yè) 績 考 核第一條：某公司會不定期對員工進行考核，并作為該年度工作業(yè)績之依據(jù)。第二條：某公司就年度業(yè)績考核結果，作為員工調動、培訓需要和每年薪金調整的依據(jù)。第三條：某公司為員工制定、實施及完善培訓計劃，并密切跟蹤培訓結果，以配合某公司的擴展。第一條：獎勵制度工作積極、有上進心、業(yè)績突出者，月獎勵50100元。具有團隊精神、不怕吃苦、擁有奉獻精神者，月獎勵50100元。對新員工態(tài)度好、主動幫助新員工者，月獎勵50100元。綜合能力達標者，月獎勵100元。連續(xù)三個月業(yè)績突出，且綜合能力達標者，季度獎勵300元。全年綜合能力達標者，年終獎勵5001000元。第二條：特殊獎勵（詳見工資制度文件）部門員工和部門領導根據(jù)綜合考評予以適當提升職務和薪資待遇；個人超額完成基本任務或目標任務，超額業(yè)績部門20%差額提成作為獎金發(fā)放，60%給個人，40%給部門；部門超額完成目標任務，超額業(yè)績，另行拿出10%作為獎金發(fā)放給部門，10%作為獎金發(fā)放給部門領導和主管領導。高層領導和業(yè)績特別突出者，可獲得某公司內部股權的分配，股權持有人可將所持有股權分配給下屬或內部轉贈；根據(jù)具體情況額外適當增加物質、旅游、培訓、假期或其他（住房、車輛）等獎勵；個人和部門業(yè)績全年累計超額完成任務，某公司將額外重獎，具體標準另行補充。第三條：懲罰制度工作不積極、沒有上進心、業(yè)績較差，月扣50100元。沒有團隊精神、給團隊帶來負面影響者，月扣50100元。綜合能力連續(xù)三個月不達標者，季扣300元，并給予勸退處理。離職時不及時妥善交接工作、造成工作拖延者，罰款200元；拒絕交接工作、造成一定損失者，罰款500元。離職時隱瞞客戶資源、造成客戶流失者，罰款200元；拒絕交接客戶資源、造成客戶嚴重流失者，罰款500元。泄漏某公司機密、給某公司帶來一定損失者，罰款5001000元，情節(jié)嚴重者予以開除，甚至追究相關法律責任。在某公司尋釁滋事、打架斗毆者，罰款5001000元，賠償相關經(jīng)濟損失，直接開除，情節(jié)嚴重者追究相關法律責任。離職后對某公司進行任何干擾或破壞性行為者，追究相關法律責任并賠償經(jīng)濟損失。保潔公司管理規(guī)章制度 建筑公司管理規(guī)章制度篇十二（一）、工程管理東營區(qū)供電公司內業(yè)擴、大修、技改、增容，xxxkv及以上線路的維修、改造、護墩等全部由彩虹實業(yè)工程公司統(tǒng)一購材、施工、試驗?？蛻粲袡嘧灾鬟x擇業(yè)擴工程的設計、施工和設備供應單位，但必須符合以下條件。（1）、承接客戶委托的業(yè)擴工程設計的設計單位，必須取得國家建設部頒發(fā)的《送變電工程設計、工程勘察資質證書》，并按照資質范圍開展設計工作。（2）、承接客戶業(yè)擴工程的施工單位應依法取得省級及以上建筑工程管理部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質證書（送變電工程類）》和國家電力監(jiān)管委員會頒發(fā)的《承裝(修、試)電力設施許可證》，具備相應的電力工程施工資質，并按照施工資質范圍開展施工。（3）、接入電網(wǎng)的電氣設備，應具備以下資料：高壓電氣設備：省部級及以上產(chǎn)品鑒定證書、生產(chǎn)許可證、能證明該產(chǎn)品質量的證書等資料；低壓電氣設備：生產(chǎn)許可證、3c認證、能證明該產(chǎn)品質量的證書等資料。供電公司在其營業(yè)窗口將具備資質的設計、施工單位xxx推薦給客戶，由客戶自主進行選擇，不得為客戶指定設計、施工、供貨單位。業(yè)務主辦可應客戶委托協(xié)助客戶與承擔業(yè)擴工程的設計和施工單位簽定設計和施工合同。供電公司對承擔客戶業(yè)擴工程的設計、施工單位資質進行xxx，對接入電網(wǎng)的電氣設備的合格證書及安全認證等資料進行xxx。對于不符合標準的，一律不予采納。（二）、工作流程（1）公司工程（即由公司為主體投資項目）。由生技部牽頭，實業(yè)公司參與進行現(xiàn)場勘察——生技部制定施工方案、材料計劃、編制工程預算——工程公司按預算和方案xxx施工——物資公司供應材料——生技部xxx實業(yè)公司等有關部門進行驗收——客戶中心xxx裝表接電（工程竣工驗收，必須有工程公司提供的工程資料，實業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則，客戶服務中心不予送電）——實業(yè)公司辦公室編制工程決算書——工程公司對決算書簽署意見后會同有工程驗收人員簽字的工程資料一并提交公司審計部進行審計——實業(yè)公司財審部進行財務結算。分管生產(chǎn)經(jīng)理和相關部門負責工農關系、清欠工程款等事務協(xié)調。（2）業(yè)擴工程（即由客戶為主體投資項目）。由實業(yè)公司牽頭，客戶中心、工程公司和相關供電所參與進行現(xiàn)場勘察——工程公司編制材料計劃、實業(yè)公司搞出工程預算——工程公司與客戶協(xié)商確定并通知用戶預交工程款——報分管領導簽批后轉財審部——工程公司制定施工方案——工程公司按預算和方案xxx施工——物資公司供應材料——客戶中心xxx實業(yè)公司等有關部門進行驗收——客戶中心xxx裝表接電（工程竣工驗收，必須有工程公司提供的工程資料，實業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則，客戶服務中心不予送電）——實業(yè)公司辦公室編制工程決算書——工程公司向客戶結算工程款。分管多產(chǎn)經(jīng)理和相關部門負責工農關系、清欠工程款等事務協(xié)調。（3）、發(fā)包工程。工程公司與擬承辦單位洽談——實業(yè)公司辦公室xxx擬承辦單位投標——工程公司xxx發(fā)包工程合同——報分管多產(chǎn)經(jīng)理簽批——實業(yè)公司辦公室監(jiān)督協(xié)調。本辦法適用于東營區(qū)供電公司內業(yè)擴、大修、技改、增容，xxxkv及以上線路的維修、改造、護理、護墩等。保潔公司管理規(guī)章制度 建筑公司管理規(guī)章制度篇十三為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理使用車輛，節(jié)約公司費用開支，發(fā)揮車輛的使用效益，最真實的反映車輛的實際使用情況，特制定本制度：一、適用范圍本制度適用公司的所有車輛。二、車輛使用管理各部門用車均應按要求填寫《用車登記表》，用車超過一天以上（包括一天），應提前一天申請。若多個部門同時申請用車，公司管理部有權根據(jù)用車的“輕、重、緩、急”進行統(tǒng)籌安排，任何人不得因無公車使用而延誤工作。對無法安排的用車，員工報銷公務交通費應出示相關有效的報銷憑證。三、車輛管理公司車輛的相關證件統(tǒng)一由財務部管理，及稽核等事務。每部車輛應設置《車輛行駛記錄表》，在使用前應核對車輛里程表與《記錄表》前一次用車的記載是否相符，在使用車輛后，應記載行使里程、時間、地點、用途等。行政管理部每月對其抽查一次。四、用車紀律（1）司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則和相關操作規(guī)程，安全駕車。（2）為體現(xiàn)企業(yè)形象，駕駛員工作時必須衣著整潔，舉止大方，禮貌待人。（3）嚴禁在未經(jīng)公司同意的情況下，接送客人或辦私事。（4）嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或租借給他人。（5）任何車輛必須憑《派車單》外出，用車人應認真填寫《派車單》中的內容“部門、時間、地點、用車人、用車事由及用車人要求”。填寫完后由本部門主管簽字，總經(jīng)理簽字再由車隊主管簽字，確定駕駛員。簽字不全不得放行。（6）司機應愛護車輛，隨時保證車輛的整潔、回庫停放整齊。（7）不得擅自將公務用車開回家，或作私用，違者按相關規(guī)定處罰。（8）嚴禁酒后開車，酒后開車損壞車輛者，由司機負責維修費；如發(fā)生交通事故除負責維修費外，還應承擔法律責任。（9）司機對行政管理部的工作安排應無條件服從，不得借故拖延還車或拒不出車。（10）司機出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知管理部負責人，并說明原因。下班后，應將車輛停放在規(guī)定地點保管，不準私自用車。（11）出車前，要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。（12）司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告公司負責人，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修。（13）司機應嚴格執(zhí)行出車任務，不得在途中辦私事。司機同用車人必須完善用車手續(xù)，填寫《行車記錄》。（14）原則上由司機負責企業(yè)的出車任務，任何人未經(jīng)同意不得駕駛企業(yè)車輛。非專職司機用車應在《車輛使用登記本》上登記，注意保持車輛清潔，行車后，司機有責任及時檢查車況，發(fā)生問題應立刻向有關各方匯報。（15）為保證車輛安全，除領導同意外，出車在外或出車歸來時，車輛應停放在指定的車位。凡有下列過失之一者，給予警告或罰款處理：（1）上班時開車探親訪友、會客、辦私事。（2）不服從調度，上班不按規(guī)定時間出車營運。（4）擅離工作崗位。（5）弄虛作假，虛假報銷油費，過路費，維修費；（6）下班不簽退，不交車鑰匙。（7）私自借車給他人駕駛或學車。（9）對客戶態(tài)度惡劣，影響企業(yè)聲譽。（10）遺失車上設備、證件。第11條違規(guī)與事故處理【公司上班制度管理制度】（1）因下列情形之一違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時，由駕駛人負擔； ①無照駕駛。②未經(jīng)許可將車借予他人使用。③違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛人負擔（根據(jù)用車登記表確定相關責任人）。（2）意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際情況由司機與企業(yè)共同負擔。第五章車輛行駛、維修及保養(yǎng)管理車輛加油由財務部統(tǒng)一管理，財務部辦理加油卡，每次加油需要向財務部申請。 車輛的年審、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由行政管理部安排人員辦理。司機應加強對車輛的保養(yǎng)，愛護車輛，勤檢查、勤打掃，出車前、收車后要進行檢查，如有異常，應及時向公司報告，保證車輛的正常行駛。車輛需要維修時，司機應向公司報告后，方可進指定的修理廠修理。定點修理廠應該是修理質量好、價格合理、方便快捷、服務意識強、有一定規(guī)模的廠家。 維修費結算時維修責任人必須逐一核實所結算的項目是否真實，維修費