【導(dǎo)讀】策略就是簡(jiǎn)單的邏輯思考。記得「隆中對(duì)」嗎?紹者,非唯天時(shí),抑亦人謀也。今操已擁有百萬(wàn)之眾,挾天子以。令諸侯,此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國(guó)險(xiǎn)而民。附,此可用為援,而不可圖之也。荊州北據(jù)漢沔,利盡南海,東。連吳會(huì),西通巴蜀,此用武之地,非其主不能守。將軍,將軍豈可棄乎?益州險(xiǎn)塞,沃野千里,天府之國(guó),高祖因。今劉璋闇弱,民殷國(guó)富,而不知存恤,智能之士,將軍既帝室之冑,信義著于四海,總攬英雄,思賢如???,若跨有荊益,保其巖阻,西和諸戎,南撫彝越,外結(jié)孫權(quán),﹖誠(chéng)如是,則大業(yè)可成,漢室可興矣。先取荊州為家,后即取西川,建基業(yè),以成鼎足之勢(shì),然后。策略代表重點(diǎn)之選擇。策略是建立在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上,目的亦在建立長(zhǎng)期。策略指揮功能部門(mén)。策略是對(duì)資源與行動(dòng)之長(zhǎng)期承諾。策略雄心與落實(shí)執(zhí)行是必要條件。策略制定是企業(yè)主持人責(zé)無(wú)旁貸之事。區(qū)隔中的成本領(lǐng)導(dǎo),差異化。企業(yè)之長(zhǎng)處與弱點(diǎn)。企業(yè)之機(jī)會(huì)與威脅。它界定一個(gè)品牌將以何種方式與它牌競(jìng)