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2025-03-22 05:41本頁(yè)面
  

【正文】 指標(biāo) 消費(fèi)類(lèi)型 恩格爾系數(shù) 住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重( %) 恩格爾系數(shù) 住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重( %) 溫飽型 — — — 小康型 — — — 富裕型 — 20— 30 恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國(guó)際衡量標(biāo)準(zhǔn) 恩格爾系數(shù)=食物支出金額 /總支出金額 與國(guó)際上其他國(guó)家相比,在相同的收入水平下,我國(guó)城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低 北京 上海 天津 重慶 成都 武漢 西安 人均可支配收入 (元) 13882 14867 10313 8094 9641 8524 7748 較上年增速 % % % % % % % 恩格爾系數(shù) % % % % % % % 2022年我國(guó)各主要城市的恩格爾系數(shù) 2022/4/14 房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法 3。方法 第三步 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析(住宅) 住宅類(lèi)土地供應(yīng)情況、成交情況、成交價(jià)格 住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析(按面積進(jìn)行劃分) 住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)分析 住宅商品房成交價(jià)格分析 專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié) 2022/4/14 房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法 3。方法 第四步 項(xiàng)目市場(chǎng)分析 (微觀層面) 對(duì)每一個(gè)可能影響項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。 地塊特征:土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度 …… 周?chē)h(huán)境:自然 景觀、人文環(huán)境 關(guān)聯(lián)性:通達(dá)性、可視性 項(xiàng)目自身資源條件分析 (swot分析 ) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 目標(biāo)客戶(hù)分析 現(xiàn)有、潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)反應(yīng) 目標(biāo)客戶(hù)的數(shù)量、客戶(hù)類(lèi)型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式 1. 找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù) 2. 目標(biāo)客戶(hù)的臵業(yè)需求和偏好 3. 找出項(xiàng)目面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn) 最終目標(biāo) 2022/4/14 S T O W 內(nèi)部因素 外部因素 SWOT分析 SWOT工具(項(xiàng)目 +環(huán)境 +競(jìng)爭(zhēng)) 2022/4/14 SWOT分析的價(jià)值要素 S/W(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)) 的價(jià)值要素 ? ? 地段要素 ? ? 環(huán)境要素 ? ? 地塊要素 ? ? 項(xiàng)目要素 具體地說(shuō),針對(duì)一個(gè) 地塊 的價(jià)值要素包括: ? 地段要素 —— 地段 /片區(qū)認(rèn)知度 /周邊配套(商業(yè) /教育) /交通等(可總結(jié)為便利性 /成熟度 /知名度) ? 環(huán)境要素 —— 自然環(huán)境 /四至景觀 /社會(huì)人文環(huán)境(噪音)等(可判定資源的程度:稀缺、良好還是匱乏) ? 地塊要素 —— 地形地貌 /規(guī)模 /技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等(可判斷產(chǎn)品的可發(fā)揮空間) ? 項(xiàng)目要素 —— 目標(biāo) /開(kāi)發(fā)商品牌 /可利用資源等 2022/4/14 O/T(機(jī)會(huì) /威脅)的價(jià)值要素 宏觀要素 ——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)(宏觀政策) /重大城市變革 ? 中觀要素 —— 行業(yè)形勢(shì)(一、二、三級(jí)市場(chǎng)) /城市規(guī)劃(交通、市政配套、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)、熱點(diǎn)等) ? 微觀要素 —— 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(片區(qū)、樓盤(pán)、戶(hù)型) /客戶(hù)流向 ?觀點(diǎn)的判定很重要,它是我們作出策略方向的基礎(chǔ)。 ?在分析的過(guò)程中,我們強(qiáng)調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì),尤其是必須抓住核心優(yōu)勢(shì)和大機(jī)會(huì) —— 這是我們“ 挖掘物業(yè)價(jià)值 ” 的要旨所在。 2022/4/14 SWOT分析 我們的戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶占機(jī)會(huì) 利用機(jī)會(huì),克服劣勢(shì) 減少劣勢(shì),避免威脅 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化威脅 優(yōu)勢(shì) S 機(jī)會(huì) O 威脅 T 劣勢(shì) W 2022/4/14 進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析時(shí)常犯的錯(cuò)誤 1。 大環(huán)境看好,項(xiàng)目的小環(huán)境就一定不錯(cuò) 2。 過(guò)分倚重宏觀資料來(lái)論證項(xiàng)目,只關(guān)注外圍共性,忽視項(xiàng)目差異性 3。 過(guò)于偏重對(duì) “ 二手資料 ” 的應(yīng)用 4。 以前什么賣(mài)得好,現(xiàn)在就做什么 5。 別人做什么賣(mài)得好,我們做也會(huì)賣(mài)得好 ?房地產(chǎn)市場(chǎng)是變化的,因此市場(chǎng)分析應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程,根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。 ?地產(chǎn)江湖 ——數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載,資深操盤(pán)手隨時(shí)交流! 2022/4/14 補(bǔ)充幾點(diǎn)市場(chǎng)分析方法的建議: ?市場(chǎng)分析多用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),用圖表說(shuō)話(huà)--事實(shí)勝于雄辯! ?數(shù)據(jù)的整理可用 excel表格統(tǒng)計(jì)(尤其是區(qū)域類(lèi)繁雜項(xiàng)目),便于整理分析; ?基于事實(shí)的分析要提出結(jié)論性的建議和觀點(diǎn),或是提出問(wèn)題、或是判斷趨勢(shì)、或是找到答案等。 EXCEL表格示例 1 EXCEL表格示例 2 2022/4/14 學(xué)習(xí)內(nèi)容 182。 理論部分 182。 案例學(xué)習(xí)
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