【正文】 四、違約責(zé)任：對(duì)于乙方的以下行為，甲方可隨時(shí)中止或終止本協(xié)議，如乙方違約(例如存在以下前三項(xiàng)的任一行為)，則追究乙方的違約責(zé)任：(1)乙方超越銷售范圍銷售甲方產(chǎn)品。(2)乙方違反了結(jié)算規(guī)定，未按要求付貨款。(3)乙方每月的銷售額連續(xù)兩個(gè)月未能達(dá)到甲方要求的銷售額。(4)乙方經(jīng)營遇到巨大困難或管理發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，如由他人承包、可能破產(chǎn)，導(dǎo)致甲方的權(quán)利無法得到保障時(shí)。本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，雙方以友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成時(shí)，可申請(qǐng)仲裁或由甲方所在地人民法院管轄，依法處理。五、附則本協(xié)議有效期為：年月日至年月日。其它未盡事宜雙方可友好協(xié)商。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽名蓋章后即生效。乙方收貨人員確認(rèn)書是本合同的附件。相關(guān)的合同樣本房地產(chǎn)代理合同委托購房合同財(cái)務(wù)代理委托合同人事代理協(xié)議書委托協(xié)議書貨物運(yùn)輸代理合同甲方：乙方：法人代表：法人代表：簽約代表：簽約代表：簽約日期：簽約日期：房地產(chǎn)銷售合同管理制度 房地產(chǎn)銷售合同不能收取價(jià)外款篇九甲方：乙方：甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于*項(xiàng)目(以下簡稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃代理工作，特訂立以下合同條款： 第一部分 委托策劃代理工作方式甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。 第二部分 委托策劃代理工作期限委托期限由本合同簽訂之日起至本項(xiàng)目交付使用后三個(gè)月止。第三部分 委托策劃代理工作范圍甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為40000平方米。第四部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過程中營銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不僅是所列部分：(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。(二)各類公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地(包括售樓部、展示會(huì)等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。(三)廣告制作費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。(四)廣告發(fā)布費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項(xiàng)目可銷售總額的1%左右，分期投入。詳細(xì)廣告計(jì)劃及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。四、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。五、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。六、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。第五部分 乙方的責(zé)任與權(quán)利乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項(xiàng)目 實(shí)際情況進(jìn)行增減：一、前期策劃(一)市場(chǎng)調(diào)研**縣房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。**縣主要路段商業(yè)狀況。消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析?，F(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析。典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。住宅市場(chǎng)情況。潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。(二)項(xiàng)目定位項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。項(xiàng)目產(chǎn)品定位。項(xiàng)目概念定位目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位項(xiàng)目定價(jià)范圍建議(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。參與戶型平面方案討論及建議。參與配套設(shè)施方案討論及建議。二、營銷策劃(一)項(xiàng)目營銷總體策略。(二)項(xiàng)目階段性營銷計(jì)劃。(三)入市時(shí)機(jī)選擇。(四)銷售分期控制。(五)價(jià)格定位及策略。三、廣告策劃(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)(二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝(三)整體廣告計(jì)劃(四)廣告預(yù)算及媒體組合(五)項(xiàng)目形象策劃項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：(1)標(biāo)志(2)標(biāo)準(zhǔn)字(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩(4)標(biāo)準(zhǔn)組合項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋。(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì)。(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))折頁及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))廣播、電視稿文案等四、銷售代理(一)建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為(二)銷售文件及管理文件的制訂(三)銷售道具使用(四)銷售人員培訓(xùn)(五)制訂銷控計(jì)劃(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序(七)客戶資源庫的建立(八)售后服務(wù)機(jī)制建立(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目各階段策劃、計(jì)劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理(兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設(shè)計(jì)壹名、現(xiàn)場(chǎng)主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外，其他人員長駐項(xiàng)目所在地，并根據(jù)項(xiàng)目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開支。六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析。七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“”策劃代理的署名權(quán)。八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。第六部分 本項(xiàng)目正式開盤銷售的基本條件甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。 第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之二(2%)收取策劃代理費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。二、策劃代理費(fèi)計(jì)算及提取方式(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月30日先按人民幣10000元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項(xiàng)目開盤正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。(二)本項(xiàng)目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的30%)時(shí)，即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價(jià)金額進(jìn)行計(jì)算。(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含二層商鋪)的90%以上，策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計(jì)算，不含二層商鋪)：階 段 時(shí) 間 銷售目標(biāo)第一階段 項(xiàng)目開盤后45天內(nèi) 可售面積的30%第二階段 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂30天內(nèi) 可售面積的50%第三階段 項(xiàng)目交付使用后90天內(nèi) 可售面積的90% 乙方策劃代理費(fèi)的提取比例：階 段 完成的銷售面積比例 提取比例第一階段 可售面積的50%前 已結(jié)算策劃代理傭金的60%第二階段 可售面積的5189% 已結(jié)算策劃代理傭金的90%第三階段 可售面積的90%以上 已結(jié)算策劃代理傭金的100%(四)二層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實(shí)際銷售合同金額的2%向乙方支付策劃代理費(fèi)。(五)策劃代理費(fèi)付款時(shí)間：策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。在每月的30日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng)，在次月的5日前雙方予以確認(rèn)，在確認(rèn)結(jié)算單后5日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒收總額的50%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)(同時(shí)不重復(fù)計(jì)算該次成交的按2%提取的策劃代理傭金)。三、溢價(jià)款(不含二層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時(shí)間的約定(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對(duì)方同意不得更改，并作為計(jì)算溢價(jià)款的依據(jù)。(二)本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)以上。若因特殊情況，甲方認(rèn)可以低于底價(jià)出售，可視為底價(jià)銷售，統(tǒng)計(jì)溢價(jià)部分時(shí)的銷售金額以底價(jià)計(jì)算。(三)本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價(jià)表計(jì)算的總額部分(合同期滿或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價(jià)。(四)本項(xiàng)目之溢價(jià)部分，甲、乙雙方按8：2比例分配。(五)溢價(jià)款的結(jié)算及支付時(shí)間：在本合同期滿或終止的五個(gè)工作日內(nèi)，雙方進(jìn)行溢價(jià)款的結(jié)算，在結(jié)算后的五個(gè)工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價(jià)款一次性支付給乙方。第八部分 雙方工作原則一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計(jì)劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對(duì)方的許可下不 得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對(duì)方同意，并以書面形式確認(rèn)。二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為 ，乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為 。甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，雙方負(fù)責(zé)人對(duì)遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改，需以書面形式通知對(duì)方。三、乙方分階段向甲方提交 “項(xiàng)目工作計(jì)劃”，“項(xiàng)目工作計(jì)劃”將確定每一階段的執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提交之“項(xiàng)目工作計(jì)劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn)，并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項(xiàng)目工作計(jì)劃” 開展工作。四、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對(duì)方提供的意見及文件時(shí)，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對(duì)方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤，并造成實(shí)際損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、甲、乙雙方對(duì)本項(xiàng)目的策劃代理方案均負(fù)有對(duì)外保密責(zé)任。第九部分 違約責(zé)任及合同終止一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)，任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān)，與乙方無關(guān)。三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計(jì)劃完成，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的策劃代理活動(dòng)。五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進(jìn)行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣壹拾萬元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣壹拾萬元給甲方作為補(bǔ)償金。六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時(shí)間付款，若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過10個(gè)工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之五的違約金支付給乙方。七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同。八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前14天內(nèi)決定。第十部分 其他事宜一、在條件成熟時(shí)，本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。二、爭(zhēng)議的解決方式本合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決。三、本合同正文共6頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。甲方： 乙方：代表人簽章： 代表人簽章：簽約日期： 簽約日期：通訊地址：通訊地址：聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：房地產(chǎn)銷售合同管理制度 房地產(chǎn)銷售合同不能收取價(jià)外款篇十甲方：_______________乙方：_______________甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于______的_____項(xiàng)目(以下簡稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃代理工作，特訂立以下合同條款： 第一部分 委托策劃代理工作方式甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。 第二部分 委托策劃代理工作期限委托期限由本合同簽訂之日起至本項(xiàng)目交付使用后三個(gè)月止。第三部分 委托策劃代理工作范圍甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為40000平方米。第四部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過程中營銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不僅是所列部分：(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。(二)各類公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地(包括售樓部、展示會(huì)等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。(三)廣告制作費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。(四)廣告發(fā)布費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項(xiàng)目可銷售總額的1%左右，分期投入。詳細(xì)廣告計(jì)劃及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。四、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。五、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。六、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。第五部分 乙方的責(zé)任與權(quán)利乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項(xiàng)目 實(shí)際情況進(jìn)行增減：一、前期策劃(一)市場(chǎng)調(diào)研_________________縣房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。_________________縣主要路段商業(yè)狀況。消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析?，F(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析。典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。住宅市場(chǎng)情況。潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。(二)項(xiàng)目定