【導(dǎo)讀】源規(guī)劃應(yīng)具有前瞻性和計劃性”、“寧缺勿濫”的原則，制定本制度。公司人員錄用、離職、晉升、降職、調(diào)動等有關(guān)事項均須遵守本制度。審批公司人事管理制度、薪酬管理制度和績效考核方案。組織、策劃人員招聘活動，建立和管理招聘渠道，發(fā)布招聘信息。崗位候選對象，并提出試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)建議。接受部門、員工對人力資源政策咨詢，對用人部門提出人力資源合理使用的建議。對新員工進行崗前職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)，指導(dǎo)用人部門對新員工進行崗位技能培訓(xùn)。組織簽訂員工勞動合同。制訂績效考核方案，呈報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后指導(dǎo)各部門實施績效考核?？荚u；對各部門提出的人員職務(wù)調(diào)整意見進行調(diào)查審核。力需求申請表》，交人力資源部審核。人力資源部根據(jù)會議決議制定和調(diào)整年度招聘、培訓(xùn)計劃，填制《年度招聘計劃表》，對面試合格者的資料信息進行核實。驗職稱或資格證書原件，交復(fù)印件；交與原單位解除勞動合同證明。

　　

【正文】 務(wù) 辭 退 理 由 工 作 交 接 序號 直接上級對被辭退人崗位工作交接進行安排，交接內(nèi)容 接收人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 本部門計劃于 年 月 日將 辭退。 妥否？請批示。 部門經(jīng)理簽名： 年 月 日 人力 資源 部意見 □ 同意 辭退 員工 _____ __。 建議安排其于 年 月 日 辦結(jié)離職手續(xù)。 □ 不同意，理由： 人力資源部經(jīng)理 簽名： 年 月 日 主管副總意見 □ 同意 辭退員工 __________， 建議安排其于 _ ___年 ____月 ____日 辦結(jié)離職手續(xù) 。 □ 不同意 ， 理由： 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理審批 □ 同意辭退員工 _____ _____的申請，安排其離職日期為 ____年 ____月 ____日。 □ 不同意，理由： 簽名： 年 月 日 本表原件由人力資源部留存，員工所在部門及財務(wù)部各 復(fù)印一份留存。 十六、 開除員工審批表 編號： 姓名 編號 部門 職務(wù) 違反 管理 行為 該員工 部門 意見 根據(jù)公司 規(guī)定第 條 ，應(yīng)予以開除處理，建議予以開除。 妥否？請批示。 部門經(jīng)理 簽名： 年 月 日 人力 資源 部意 見 □ 經(jīng)核實，員工 違反管理行為屬實，根據(jù)公司規(guī)定應(yīng)予以開除處理。 建議開除，另處以 ， 安排其于 年 月 日 辦結(jié)離職手續(xù)。 □ 不同意，理由： 人力資源部經(jīng)理 簽名： 年 月 日 主管 副總 意見 □ 同意 人力資源部意見 。 □ 不同意 ， 理由： 簽名： 年 月 日 總經(jīng) 理 審批 □ 同意 開除員工 _____ _____，另對其處以 ， 要求在 ____年 ____月 ____日 前辦結(jié)離職手續(xù) 。 □ 不同意 ， 理由： 簽名： 年 月 日 本表原件由人力資源部留存，員工所在部門及財務(wù)部各復(fù)印一份留存。 十七、 離職工作交接表 姓名 所屬部門 離職時間 部門 交接事項 接收人簽字 部門經(jīng)理 確認 所屬 部門 工作交接完成情況確認 (附詳細交接單 ) 工具、資料文檔及電子文檔、書籍歸還情況 客戶、相關(guān)社會關(guān)系的移交 (附詳細清單 ) 是否有未完成的工作，如何善后 (附說明 ) 其他末盡事宜 辦公用具、 設(shè)備、 工作服歸還 鑰匙歸還 其它（附說明） 后勤部 宿舍搬出、宿舍物品退還 餐卡交還 財務(wù)部 是否有末結(jié)清帳款 其他 人力資源部 出勤記錄情況檢查 確認以上幾項交接工作完成情況 附清單、說明文件共 份，名稱： 備 注 本表原件由人力資源部留存，員工所在部門復(fù)印一份留存。 十八、 離職員工薪資結(jié)算單 姓 名 編 號 部 門 職 務(wù) 入職時間 離職時間 離職類別 □辭職 □辭退 □開除 □調(diào)離 □自動離職 □合同 到期 應(yīng)支付款項 序號 內(nèi)容 金額 應(yīng)扣除款項 序號 內(nèi)容 金額 應(yīng)付工資凈額 小寫金額：（元） 大寫金額：（元） 人力資源部 經(jīng)理 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理簽字： 年 月 日 我確認以上手續(xù)已經(jīng)全部辦理完畢，從此中止與 XXXXXXXXXXXXXXXX 公司的勞動關(guān)系。 離職員工簽字： 年 月 日 備注 此表 原件 由 人力資源部留存，復(fù)印一份交 財務(wù)部留存 十九、 人員管理流程圖 制定人力資源戰(zhàn)略 制訂招聘計劃 發(fā)布招聘信息 人力需求分析 各部門提出人力需求申請 崗位分析、編制崗位說明書 篩選簡歷、組織面試、測評 推薦合格應(yīng)聘人員 總經(jīng)理審批 辦理入職手續(xù) 需求部門評價 崗前培訓(xùn) 試用期考核 批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)、定崗（任命） 總經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批 未通過 批準(zhǔn) 同意試用 認為不合格 認為不合格 同意試用 進入試用期 績效考核 不勝 任 開除辭退 降職、轉(zhuǎn)崗留用 總經(jīng)理審批 辦理離職手續(xù)、解除勞動合同 降薪 業(yè)績突出 總經(jīng)理審批 加薪 辦理薪資調(diào)整手續(xù) 升職 辦理職位調(diào)整手續(xù) 定崗、任命 績效考核 辦理工作交接 培訓(xùn) 二十、公司 年度培訓(xùn)計劃表 編號 課程 預(yù)定培訓(xùn)月份 預(yù)定培訓(xùn)對象 經(jīng)費預(yù)算 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 編制 時間 批準(zhǔn) 年 月 日 二十一、 臨時培訓(xùn)計劃申請表 申請部門： 培訓(xùn)內(nèi)容 計劃時間 參加人員 申請理由 部門經(jīng)理： 年 月 日 人力資源部意見 人力資源部經(jīng)理： 年 月 日 總經(jīng)理審批 簽名： 年 月 日 二十二、 員工培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)時間 參加培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)地址 授課者 參加培訓(xùn)人員名單： 培訓(xùn)內(nèi)容： 負責(zé)人： 日期： 考核方式及結(jié)果 培訓(xùn)負責(zé)人： 年 月 日 人力資源部經(jīng)理： 年 月 日 備注 二十三、 培訓(xùn)有效性評價表 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)對象 人數(shù) 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)教師 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)簡況（包括內(nèi)容、教材、考核情況等）： 培訓(xùn)課程本身的評價記錄（包括教材、場地的準(zhǔn)備，教學(xué)水平、方法、時間等）： 學(xué)員考核成績評價記錄（包括筆試、面試、現(xiàn)場提問、答辯等的評分或評級）： 其他方面補充記錄： 評價結(jié)論（包括總分及采取的相應(yīng)措施）： 評價參加人員 工作部門 職務(wù)或職稱 評價參加人員 工作部門 職務(wù)或職稱 記錄人：