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正文內(nèi)容

人事管理制度、流程圖、表格-wenkub.com

2025-01-18 05:57 本頁(yè)面
   

【正文】 十七、 離職工作交接表 姓名 所屬部門 離職時(shí)間 部門 交接事項(xiàng) 接收人簽字 部門經(jīng)理 確認(rèn) 所屬 部門 工作交接完成情況確認(rèn) (附詳細(xì)交接單 ) 工具、資料文檔及電子文檔、書籍歸還情況 客戶、相關(guān)社會(huì)關(guān)系的移交 (附詳細(xì)清單 ) 是否有未完成的工作,如何善后 (附說(shuō)明 ) 其他末盡事宜 辦公用具、 設(shè)備、 工作服歸還 鑰匙歸還 其它(附說(shuō)明) 后勤部 宿舍搬出、宿舍物品退還 餐卡交還 財(cái)務(wù)部 是否有末結(jié)清帳款 其他 人力資源部 出勤記錄情況檢查 確認(rèn)以上幾項(xiàng)交接工作完成情況 附清單、說(shuō)明文件共 份,名稱: 備 注 本表原件由人力資源部留存,員工所在部門復(fù)印一份留存。 建議開除,另處以 , 安排其于 年 月 日 辦結(jié)離職手續(xù)。 □ 不同意,理由: 簽名: 年 月 日 本表原件由人力資源部留存,員工所在部門及財(cái)務(wù)部各 復(fù)印一份留存。 部門經(jīng)理簽名: 年 月 日 人力 資源 部意見 □ 同意 辭退 員工 _____ __。 □ 不同意 , 理由: 簽名: 年 月 日 總經(jīng)理審批 □ 決定 同意 __________的辭職申請(qǐng), 其離職日期 為 __ __年 ____月 ____日。 □ 不予處罰, 理由: 簽名: 年 月 日 本表原件交人力資源部留存,員工所在部門及財(cái)務(wù)部(涉及扣罰薪資的)各復(fù)印一份留存。 妥否?請(qǐng)批示。 □ 不同意,理由: 人力資源部經(jīng)理 簽名: 年 月 日 新職位 部門 意見 □ 同意 調(diào)整 。 十一、 職位調(diào)整審批表 編號(hào): 姓名 編號(hào) 原部門 原職務(wù) 職位調(diào)整原因 調(diào)整理由:□調(diào)動(dòng) □ 升職 □ 降職 □ 其它 調(diào)整后:部門 職位 。 主管副總 簽名: 年 月 日 總經(jīng) 理審 批 □決定薪資不作調(diào)整。 人力資源部 部經(jīng)理簽名: 年 月 日 主管副總審核意見 □同意 部的 調(diào)整意見。妥否?請(qǐng)審核批示! 部門經(jīng)理簽名: 年 月 日 人力資源部 審核意見 □同意以上調(diào)整意見。 □不屬實(shí),說(shuō)明 工作經(jīng)歷調(diào)查:□屬實(shí)。 如不屬實(shí)愿意接受公司開除處理。 七 管理直屬部門工作 :領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策;領(lǐng)導(dǎo)建立健全技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物資管理制度,審批重大業(yè)務(wù)決策。 三 建立健全公司規(guī)范、 高效的組織管理體系 ,監(jiān)督 管理流程和規(guī)章制度 的實(shí)施 ,及時(shí) 優(yōu)化調(diào)整組織和流,程; 領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng) 造企業(yè)文化氛圍、塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。 10 本制度由公司人力資源部制定,自總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)之日期起執(zhí)行 。同意計(jì)劃的,簽發(fā)給人力資源部執(zhí)行;不同意的提出修改意見,退回人力資源部修改。 總經(jīng)理應(yīng)在接到人力資源規(guī)劃(修訂)方案后 5 個(gè)工作日內(nèi)完 成方案審 批 ,提出審 批意見。 開除者,按公司制度規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)在其未結(jié)算薪資中扣除相應(yīng)數(shù)額后,其余薪資按實(shí)發(fā)放。工資高于北京市上年度職工平均月工資三倍的,按照平均工資三倍數(shù)額補(bǔ)償,補(bǔ)償金最高不超過(guò) 12 個(gè)月工資額。 在辭職申請(qǐng)期內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,根據(jù)批準(zhǔn)的離職安排,缺勤時(shí)間按曠工處理,缺勤超過(guò)五天的,按照自動(dòng)離職處理。 公司對(duì)開除員工可在公司內(nèi)發(fā)布通告,宣布開除員工原因和處理決定。 開除高層管理崗位員工、財(cái)務(wù)部經(jīng)理由總經(jīng)理提出建議,填寫《開除員工審批表》,呈報(bào)總公司審批。 自動(dòng)離職者公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 公司辭退員工按照勞動(dòng)合同法規(guī)定給予相應(yīng)的補(bǔ)償。 中層管理人員的辭退由其直接上級(jí)提出,填寫《 辭退 員工 審批表》后交總經(jīng)理審批,須人力資源部參與情況核實(shí)調(diào)查的,由總經(jīng)理 指派專人調(diào)查核實(shí)。 下列情況,公司可以辭退員工: 員工在試用期內(nèi),經(jīng)考察不符合錄用條件的; 精神或機(jī)能發(fā)生障礙,或者身體虛弱、衰老、殘疾等,公司認(rèn)為不能從事工作者; 符合績(jī)效考核管理辦法中辭退條件的; 員工不勝任本崗位工作,能力明顯不適應(yīng)要求,在公司內(nèi)部又找不到合適崗位的; 違反公司管理制度,按公司獎(jiǎng)懲條例規(guī)定應(yīng)予以辭退的; 因公司業(yè)務(wù)緊縮須裁減人員的。 員工自提出辭職申請(qǐng)之后,仍須在原崗位繼續(xù)工作,經(jīng)公司審批同意其辭職申請(qǐng)之后方可按公司做出的離職安排離職。 部門經(jīng)理接到《 辭職申請(qǐng)表 》,查明原因,提出審批意見,將《 辭職申請(qǐng)表 》交人力資源部審核。 由總經(jīng)理直接決定調(diào)動(dòng)或晉升、降職的,人力資源部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)書面決定發(fā)布通知,知會(huì)相關(guān)部門及當(dāng)事人,并辦理有關(guān)手續(xù),包括工作移交、工資、福利調(diào)整,新崗位工作入職培訓(xùn)等工作。 主管以上崗位及中級(jí)專業(yè) 技術(shù)崗位員工的任命、降職、調(diào)動(dòng)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并發(fā)布任命文件。 人力資源部負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部解決勞動(dòng)合同糾紛問(wèn)題,企管部協(xié)助處理勞動(dòng)合同糾紛。 人力資源部負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)簽、解除合同工作。符合崗位要求的予以留用,按照《入職審批表》辦理 試用期滿后的薪資調(diào)整;不同意留用的,予以辭退。 提前結(jié)束試用期 : 員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)突出、對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)或短期內(nèi)達(dá)到勝任崗位標(biāo)準(zhǔn)的,可以提前結(jié)束試用期。特殊情況由總經(jīng)理決定試用期限。 崗前培訓(xùn)評(píng)價(jià) 結(jié)束后,人力資源部及新員工 所在部門對(duì)新員工學(xué)習(xí)接受能力進(jìn)行評(píng)價(jià),認(rèn)為不適合崗位要求的,由員工所在部門填寫 《試用期考核表》 ,提出結(jié)束試用意見和原因,交人力資源部審核。 介紹公司概況、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、相關(guān)崗位人員及工作場(chǎng)所。證件照片、專業(yè)技術(shù)崗位人員職業(yè)資格、職稱證書必須于入職后一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)交驗(yàn)。 辦理入職手續(xù) 新員工應(yīng)在入職前一個(gè)工作日到公司人力資源部辦理入職手續(xù),并交驗(yàn)以下證件、證明: 驗(yàn)身份證原件,交復(fù)印件; 驗(yàn)學(xué)歷證書原件,交復(fù)印件; 驗(yàn)職稱或資格證書原件,交復(fù)印件; 交 一寸近期免冠證件照 張; 交近期( 3 個(gè)月內(nèi))體檢證明( 二級(jí)以上醫(yī)院出具,須包括 血常規(guī)、 肝功 、尿常規(guī)、胸 片等 ); 交與原單位解除勞動(dòng)合同證明。 錄用:人力資源部根據(jù)總經(jīng)理決定,通知被錄用人員,安排報(bào)到時(shí)間及所需攜帶的相關(guān)證件。 根據(jù)需要安排面試人員參加考試,專業(yè)性試題由用人部門準(zhǔn)備并評(píng)分。聯(lián)系約請(qǐng)候選人,通知面試時(shí)間、地點(diǎn)及應(yīng)聘人員應(yīng)提供的資料。招聘工具應(yīng)包括: 1)公司簡(jiǎn)介; 2)招聘廣告; 3) 《面試人員登記表》 ; 4) 《面試評(píng)價(jià)表》 ; 5)考試題目。 人力資源部根據(jù)會(huì)議決議制定和調(diào)整年度招聘 、培訓(xùn) 計(jì)劃,填制《年度招聘計(jì)劃表》 ,擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃, 呈報(bào)總經(jīng)理審批。 3 人力資源規(guī)劃 人力資源戰(zhàn)略 崗位體系設(shè)計(jì):崗位分析、編制崗位說(shuō)明書 。 決定本部門一般員工在本部門內(nèi)崗位調(diào)動(dòng),填制《職位調(diào)整審批表》交人力資源部辦理。 各部門 制訂本部門的用人規(guī)劃,提出人力需求申請(qǐng),并對(duì) 新增崗位擬定崗位說(shuō)明書,填寫《人力需求申請(qǐng)表》,交人力資源部審核。 向總經(jīng)理提出員工職務(wù)調(diào)整建議,組織對(duì)職務(wù)晉升人員進(jìn)行管理能力、專業(yè)技術(shù)能力考評(píng);對(duì)各部門提出的人員職務(wù)調(diào)整意見進(jìn)行調(diào)查審核。 制訂完善薪酬福利制度,呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 對(duì)新員工進(jìn)行崗前職 業(yè)規(guī)范培訓(xùn),指導(dǎo)用人部門對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。 審核各部門提出的人力需求申請(qǐng),呈報(bào)總經(jīng)理審批。 審批公司人力需求申請(qǐng)。公司人員錄用、離職、晉升、降職、調(diào)動(dòng)等有關(guān)事項(xiàng)均須遵守本制度。 2 職責(zé)分工: 總 經(jīng)理 制定公司人力資源戰(zhàn)略。 審批決定員工的入職、離職、崗位調(diào)整、職務(wù)及薪資調(diào)整。 組織、策劃人員招聘活動(dòng),建立和管理招聘渠道,發(fā)布招聘信息。 指導(dǎo)各部門對(duì)新員工進(jìn)行試用期考核。 制訂績(jī)效考核方案,呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后指導(dǎo)各部門實(shí)施績(jī)效考核。 辦理員工入職、勞動(dòng)合同、職務(wù)調(diào)整、薪資調(diào)整、離職等手續(xù)。 參加招聘面試測(cè)評(píng),協(xié)助人力資源部制訂考試題目;向總經(jīng)理推薦面試合格者; 對(duì)本部門新員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)并對(duì)員工進(jìn)行試用期考核,在試用期結(jié)束前填寫《試用期考核評(píng)價(jià)表》,提出是否留用的意見以及試用期后薪資標(biāo)準(zhǔn)的建議,呈報(bào)人力資源部審核。 提出對(duì)本部門員工調(diào)出的建議,填制《職位調(diào)整審批表》交人力資源部審核。 制訂人力資源管理制度 。 審批各部門提出的人力需求申請(qǐng),調(diào)整招聘計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理審批。 選定招聘渠道:人力資源部根據(jù)招聘崗位工作性質(zhì)、招聘難度、甄選所需的時(shí)間、招聘人員數(shù)量、信息發(fā)布范圍、招聘信息傳播速度等因素確定招聘渠道。 面試: 面試準(zhǔn)備工作,包括 確定 面試時(shí)間、地點(diǎn)、 面試問(wèn)題 、 《面試人員登記表》 、 《面試評(píng)價(jià)表 》,面試通知。 對(duì)面試合格者的資料信息進(jìn)行 核實(shí)。 5 試用期規(guī)定 入職審批 人力資源部在員工報(bào)到前 填寫 《員工入職審批表》 ,人力資源部經(jīng)理簽批后交新員工所在部門經(jīng)理核簽。 向人力資源部交驗(yàn)相關(guān)資料后,新員工須在入職審批單上簽字,確認(rèn)入職安排。 人力資源部負(fù)責(zé)匯總員工應(yīng)聘、面試、入職資料簡(jiǎn)歷員工檔案 。 介紹新員工所在崗位的職責(zé),講解公司基本制度、講解新員工所在崗位工作所涉及的權(quán)責(zé)流程。 人力資源部審核部門提交的《試用期考核表》,核實(shí)情況,提出審核意見,屬高層管理崗位、中層管理崗位、和中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位新員工的,呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后予以辭退;其他崗位經(jīng)人力資源部經(jīng)理審批后對(duì)新員工予以辭退處理。 試用期考核、留用審批 試用期員工在試用期結(jié)束前一周內(nèi)提交書面工作總結(jié)。 免試用,直接錄用:對(duì)公司特聘或原公司員工再入職的,經(jīng)總經(jīng)理審批同意,可免試用期,直接錄用。 屬基層主管以上崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位的員工,人力資源部審核簽署意見后將《試用期考核表》、 《薪資調(diào)整審批表》 呈報(bào)總經(jīng)理審批。 新員工入職后一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同。 公司法律顧問(wèn)或企管部法務(wù)專員負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)合同仲裁、勞資糾紛訴訟,人力資源 部 協(xié)助處
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