【導(dǎo)讀】基礎(chǔ)上實(shí)施顧客忠誠(chéng)度管理,努力培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度。本論文從顧客忠誠(chéng)度的含義、分類。其具體影響因素,提出了培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度的方法。重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的一種趨向。顧客忠誠(chéng)度與顧客滿意相近,但又是有異于顧客滿意的一個(gè)概。顧客忠誠(chéng)度的概念是由Dick和Base首先提出的,初步概括為。對(duì)一個(gè)品牌的態(tài)度和惠顧行為之間的關(guān)系強(qiáng)度。目前,已經(jīng)成為企業(yè)的參考。的“二、八原則”,即80%的業(yè)績(jī)來(lái)自20%的經(jīng)?;蓊櫟念櫩?,即忠誠(chéng)的顧客。由此可見(jiàn),顧客忠誠(chéng)度可降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,提高其利潤(rùn)。率,從而使自己立于不敗之地。同時(shí)忠誠(chéng)的客戶對(duì)價(jià)。眾所周知麥當(dāng)勞是全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團(tuán),從其創(chuàng)始人雷.克洛。為什么麥當(dāng)勞那么受人歡迎,這與它對(duì)顧客的細(xì)心服務(wù)分不開(kāi)。麥當(dāng)勞的做法實(shí)際是。品牌有助于促進(jìn)產(chǎn)品銷售,樹(shù)立企業(yè)形象。成功的企業(yè)不僅賣(mài)產(chǎn)品,也推銷他們的文化。