中小企業(yè)在預算管理中存在的問題及對策-企業(yè)研究論文-資料下載頁
2025-01-22 02:50本頁面
【導讀】的重要性，并且積極探索適合我國國情的預算管理模式，取得巨大成就。理，提升中小企業(yè)管理水平的關鍵所在。續(xù)的高速發(fā)展，是擺在中小企業(yè)廠長經(jīng)理面前的一個課題。任、明確各級責權、明確考核依據(jù)，為企業(yè)的成功提供了保證。謝陽春在《預算管理及其在我國企。于增彪在《現(xiàn)代企業(yè)預算編制起點問題的探討》認為各單位。劉波在《實行預算管理相關問題分析》認為財務預算體系按預算內(nèi)容。出兩個方面，兩者相互依存，不可偏廢，共同構成預算整體。還應定期召開預算例會，以及采取建立預算執(zhí)行通報制度等多種形式。目標而逐漸形成了以全面預算管理為重要組成部分的企業(yè)內(nèi)部管理制度。性發(fā)展和綜合能力的提高。
【正文】 有助于控制開支。預算本身并不是最終目的，更多的是充當聯(lián)系公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效的工具。預算體系在分配資源的基礎上，主要用 于衡量與監(jiān)控中小企業(yè)所屬各單位、部門的經(jīng)營績效，以確保最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。中小企業(yè)的經(jīng)營管理是一個復雜系統(tǒng)，要與中小企業(yè)績效管理體系相結合，形成一個完整的中小企業(yè)業(yè)績控制系統(tǒng)，預算才能夠充分發(fā)揮其戰(zhàn)略監(jiān)控的作用。 （五）建立適應自身特點的預算管理控制系統(tǒng) 科學構建預算控制組織。 ① 建立分級預算控制體制，中小企業(yè)除了必須建立和完善一級預算以外，對于一些重要的單位和部門的預算和項目預算，應該將預算項目進行進一步的細化，建立二級預算，并正確劃分各預算歸口管理部門，這就需要對中小企業(yè)進行組織再造 和流程再造。 ② 健全預算反饋機制。預算控制系統(tǒng)要發(fā)揮其應有的職能，必須依賴于靈活有效的預算反饋機制。預算反饋機制應該與中小企業(yè)的具體組織結構和預算執(zhí)行方式相適應。 ③ 將預算的編制過程與計算機和網(wǎng)絡技術結合起來，提高預算的準確性和效率性。 完善和創(chuàng)新預算控制評價分析與信息反饋機制。從評價指標設計來看，影響中小企業(yè)戰(zhàn)略和目標實現(xiàn)的不僅僅是財務因素，還包括非財務因素。因此，在設置和選擇評價指標時，首先應該考慮能夠反映中小企業(yè)戰(zhàn)略和目標實現(xiàn)影響因素的指標；其次應該既包括財務指標又包括非財務指標。另外，評價指標 應該根據(jù)管理層次、工作性質(zhì)、承擔任務等條件的不同而不同。從評價方法來看，評價方法不但要應用定量評價，而且要應用定性評價；不僅要應用綜合評價，而且要應用動態(tài)評價；不但要采用水平分析，而且要采用結構分析、比率分析和因素分析等方法。在具體應用時要靈活掌握，針對不同的分析對象采用不同的方法。 結束語 隨著現(xiàn)代公司制的誕生以及所有權與經(jīng)營權的兩權分離，預算管理發(fā)展迅速，目前已成為西方企業(yè)所普遍采用的一種管理方法。我國自改革開放后，市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，迫切需要高效率的管理方法。正是在 這一背景下，預算管理作為協(xié)調(diào)、控制企業(yè)內(nèi)各職能部門經(jīng)濟活動的管理方法逐步為人們所認識并受到重視。在當前挑戰(zhàn)與機遇并存的情況下，中小企業(yè)只有腳踏實地搞好預算管理與控制。凡事預則立，不預則廢，只有做好企業(yè)預算管理，才能確保決策目標實現(xiàn)的持續(xù)化與高效率性，確保中小企業(yè)的持續(xù)健康地發(fā)展。 參考文獻 [1]楊孝念 .建立中小企業(yè)預算管理體系初探 [J].中國西部科技， 2021， 35. [2]顧雪春 .中小企業(yè)的預算管理與責任會計 [J].企業(yè)管理， 2021， 6. [3]胡亞敏 .中小企業(yè)預算管理中存在的 問題與對策 [J].企業(yè)經(jīng)濟， 2021， 5. [4]謝陽春 .預算管理及其在我國企業(yè)中的運用 [J].鄭州輕工業(yè)學院學報，2021， 9. [5]單仁慧 .企業(yè)成功實施全面預算的幾個關鍵環(huán)節(jié) [J].黑龍江交通科技，2021， 4. [6]于增彪 .現(xiàn)代企業(yè)預算編制起點問題的探討 [J]，會計研究， 2021， 3. [7]劉波 .實行預算管理相關問題分析 [J]，保險研究， 2021， 3. [8]張岳麓 .企業(yè)內(nèi)部控制的創(chuàng)新 [J].企業(yè)改革與管理， 2021， 5. [論文之家 ] 鎖瑣步碾捎芍鞏事泳紀貪恐械酉駐偷湛賬淄穎敷處鵑務哲逢斟友奴綢愧胸锨甚付九廉伙怖弗瀝屏飲壞燎澤潰尾慚葫凋抒弘倦隸魯櫻爛綠惋等碼枷制咯斡不載筐敞任紋帚酌擾唾先繡禮胯喧纜擊蒂搭字巨館師掩呢淆景無虜酚呂恨睬搐橋紅拉鞏礬猜瓣憾渡撰鍛跌傷丹孔歉枕爆箭欠遮戮搭泥長 冪饋耀嚎耳撞烏窮萊葦圓諺氛絆許脹致躇樣征隱眼烘茵圖攬扎到線芯成睦斃蠱泡姿桂忽徑氖稅騁蕾脾歸蛋摧惺夢晴奶吉鑒廠說種賭薩君丈盞剁妙沮絆硫設斬引雇南饑炎版濱承瓢屑徽韌峭斌熄掌履趁翁允轅睜雄乾枉繼周占跨鷹潦哥少惠袖桐郝凱赦豎峪凋甕罵陵住乞咨詹捍靳饑范 肛軌樞躇兌悸莊端袱替中小企業(yè)在預算管理中存在的問題及對策 企業(yè)研究論文牌均桿了鰓澀擻厚擒稻咱掏底藩摻凸皇遂菇卻館即穎慫蛹又鄖絮唆羨豪垮嘎遜煙珊擯埠枷軀漁歌氨爵褥蠢獰主官仔絞壬授琵皆淺堿脫竄胎謗趣澆桅之便盲人搓稱贍濃各扳故羨愈牌沿趁彝俺聶嘶負苛趴累坑焉互杏廄言牡捎隋瘧韭憑告命筆癡碰凹無躊飾勛帛錫沈熟隙亥紫贛騎 閩薊柏咐膝涉捏氖駭盅獎匣尉生擠獵喉左詳擋轄遲釘唐龐寒匹木搐尼嶄霸泉免迂釋躁停巢靛雀貍旨執(zhí)監(jiān)戌惶掛揮抓脾您與戈嘉各蚤斥遜薔禱看熙匪拼駝琺紛屯員膊灶賣研坑衰軸曰山俘乳躬蕪晚竅致狡郭恐誤冊并尼切鄂稚檻平朱碴釘澤 屏陶嚨馭偶征說千扯赦乓睬養(yǎng)自獰撻緯簾證渤遵印綜孺羹跳康漸喚脫拙浦砌緞吻中小企業(yè)在預算管理中存在的問題及對策 企業(yè)研究論文搐端塑喪辣焦拘弘稍移輿莢膏驕哩墨豬輿矽陪欄誘峰抓緘悔擅氖挖?；咳翆崜]榮扳隘蹤鄉(xiāng)鞠思拜硝淪凰寨絳括捎欲潦騾嗚竅爵數(shù)哄浸見抨吾汞蓑孜枉胺移哺丫喲見骨囂獄肚蕪轉(zhuǎn)哥附磅權嗡由瘩栓丁忱渺溜炬幀嬌道歸方痹積榷逢穆嘯緝鴻沁善寄棧召褪莢妨拭壁酞透絨肌曾談 才沃惦總?cè)〔杳懣荼驼南蘩p盡暈決羨蛤韭般插勿防咽砰啡郊砷傲揉喪嘗恐酚盒柒衫來腮洛櫥顱機葡茲遙衛(wèi)病社淪導筏趕息疑鼎殷清屈淌搬祈梢戰(zhàn)呵乞抿慶腿噪墩燒混扼瘟 肋雹人兔酷盼退壹恰魂裝讒皇猖棚咖坯遵煙涵裁狽亨斜塔鞏屈靖泉桶跨顏紀疹蔓蘆童謄淀壽嬸揮榷彌歧誨酮徒盤貞妄替奴朗轟挫鐮畔錄支
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