億佳能品牌年中診斷與新規(guī)劃(ppt66)-品牌管理-資料下載頁
2025-08-08 08:18本頁面
【導讀】第一部分億佳能品牌年中診斷的背景和目的。六、億佳能品牌個性。第五部分億佳能品牌發(fā)展策略。（一）采納公司2020年4---5月市場的走訪,對億佳能最新發(fā)。（二）省級媒介代理公司2020年對各個市場的調查和跟蹤。山東、河南、遼寧、浙江、湖北、江蘇、陜西、月，從市場反映出的形勢和情況均有變化，品牌發(fā)展。新產品戰(zhàn)略落實與執(zhí)行不到位，億佳能新一代對。對億佳能新一代130、160、190的市場比例，無。億佳能終端形象總體規(guī)范不到位，各類宣傳物品。象，公司的產品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略無法體現(xiàn)；導致產品價格沒有支持，認可率普遍低；和市場空間，并根據(jù)市。場形勢變化，進行修正，家庭購買品牌的實際比例。說明，億佳能在市場上仍然是一個新生品牌形象，億佳能品牌目前仍舊處于知名度擴張期，還沒有上。年品牌新形象推廣是近期快速提升億佳能品牌知名度的
【正文】 最強； ?S外型設計，體現(xiàn)機器的流線性、人性化，獨具匠心； 市場挑戰(zhàn) ?在整個行業(yè)率先掀起太陽能熱水器配件標準化、原裝化、品牌化，以市場手段打擊競爭對手，高標準規(guī)范市場； ?在市場上，從高空、中空、地面全方位宣傳、推廣新產品、新形象，吸引消費者強大關注，對競爭對手的推廣造成沖擊與挑戰(zhàn) 第五部分 品牌發(fā)展策略 一、產品策略 （ 一）產品線的規(guī)劃與定位 發(fā)展（ 2020年重點產品）： 億佳能新一代系列 新一代 1新一代 160、新一代 190 由于此產品系列占據(jù)低、中、高檔市場空間，完整的市場定位全線出擊，符合挑戰(zhàn)者的戰(zhàn)略，且技術領先、形象深受市場歡迎，要采取發(fā)展策略，力求把它塑造為一顆閃亮的明星。 （ 3） 放棄： 億佳能黑馬系列 鑒于 2020年產品切換已經(jīng)逐步完成 ， 且新一代系列經(jīng)過市場調查 ， 是符合市場需求趨勢的 ， 黑馬系列應淡出市場 。 （ 2）占位： 億佳能目前的弗麗特系列為高價位產品，由于價格較高，屬于高端形象占位的產品。 （ 二）產品策略的階段性 北方市場 20202020年上半年： 打造億佳能品牌新形象，全面拓展知名度， 產 品戰(zhàn)略的全面更新 通過新一代 1新一代 160、新一代 190完整產品線，出擊低、中、高檔市場，提升知名度 ； 2020下半年 2020年： 增強品牌美譽度，進行品牌提升，實施 產品升級 主力推進新一代 160、新一代 190，出擊中、高檔市場，將產品差異性、領先性、獨特性體現(xiàn)、放大，形成品牌個性，從而逐步形成品牌美度譽； 南方市場 2020下半年 2020年上半年： 打造億佳能品牌形象，拓展知名度， 產品戰(zhàn)略的落實 通過新一代 160、新一代 190，出擊南方市場，擴大南方的知名度； 2020下半年 2020年： 增強品牌美譽度，進行品牌提升， 產品升級 主力推進新一代 190，出擊高檔市場，將產品差異性、領先性、獨特性，體現(xiàn)、放大，形成品牌個性，從而逐步形成品牌美度譽； 二、廣告策略 廣告資源的集中策略 ?針對上半年以前廣告資源分散、形式太多的特點，后期品牌推廣應改變投放方式，集中投放； ?高空支持： 方案一：央視集中投放一套黃金欄目；（集中一種媒體） 方案二：選取一家廣告公司做全國重點市場的省級衛(wèi)視的聯(lián)播；（集中一家廣告代理公司） 廣告資源階段性策略 ?在市場開拓前期，以空中媒體轟炸為主； ?進入后期，轉移到地面推廣、終端建設支持。 三、促銷策略 落地性原則 為使促銷對于新生品牌有實效性，應以簡單、易操作、易監(jiān)控為原則，建議以廣場活動、小區(qū)展銷為主。 階段性策略 ? 在北方的 2020年，南方的 20202020上半年，億佳能為知名度打造年，因此，促銷以大型戶外宣傳為主。 ?在北方的 2020年上半年以后，南方的 2020年下半年以后，億佳能為美譽度、忠誠度的打造年，應以主題性、創(chuàng)意性、公關性活動組合進行。 四、終端渠道賣場擴張策略 ?省會城市和大型地級城市需要以 2— 3個大而形象的專賣店為基礎性賣場，再擴張 35個大型商場、家電城，擴大品牌曝光率和輻射率； ?中型地級城市以 2個大而形象的專賣店為主，再進行1— 2個的商場、家電城為輔； ?小型地級城市和縣城以 1個左右大而形象的專賣店輻射即可。 （一）市場分類策略 （一）專賣店分類策略 ?省會城市和大型地級城市必須至少有 2個以上大而形象的 5S專賣店； ?中型地級城市必須至少有 2個以上大而形象的 4S專賣店； ?小型地級城市和縣城必須至少有 1個以上大而形象的 3S專賣店； 2020 億佳能 從產品發(fā)展戰(zhàn)略到品牌發(fā)展戰(zhàn)略的飛躍
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