如何善用品牌管家(ppt27)-品牌管理-資料下載頁
2025-08-07 21:43本頁面
【導(dǎo)讀】品牌管家有何獨(dú)特之處?言真正瞭解它們,而非使用扭曲的行銷用語.經(jīng)驗(yàn),捕捉穿插其間的客觀事實(shí).缺少對(duì)獨(dú)特品牌機(jī)會(huì)的週全分析.問題,然而邏輯與客觀均是後者重要的考量."之類的問題通常無法滿足.以下。-包裝或產(chǎn)品元素?"通常和品牌檢驗(yàn)的其他部份一。樣是主觀的語言,導(dǎo)致策略方向的陳腔爛調(diào).立即浮上心頭的是什麼?這些對(duì)品牌有何象徵意義?與頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有何不同?(視覺,象徵符號(hào),如果品牌管家是為了協(xié)助發(fā)展鏗鏘有力的創(chuàng)意策略,我們?nèi)绾蔚竭_(dá)該處?我們現(xiàn)在在何處?企劃循環(huán)過程決定我們做事情的順序.-"這些刺激對(duì)品牌有何暗示或代表什麼？爭(zhēng)者所引發(fā)的有何不同？-"我們?cè)谏鲜鏊枥L的品牌景像理想嗎？-"你想在這品牌背後的人是什麼樣的人?他們又是怎麼看你的?品牌背後的那群人個(gè)人記憶。為你所做的一切?
【正文】 3 ? 全方位考量競(jìng)爭(zhēng)者的來龍去脈和消費(fèi)者輪廓並且與我們對(duì)品牌的了解相結(jié)合 – 對(duì)我們的品牌而言，這會(huì)帶來的可能影響是什麼 ? – 我們品牌可以達(dá)成的最恰當(dāng)回應(yīng)為何 ? 23 F:train/ 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 Brand Opportunity 4 品牌機(jī)會(huì) 4 ? 回答下列問題以界定在生意目標(biāo)和傳播角色兩方面都正確的品牌策略 – 我們品牌的行銷目標(biāo)為何 ? – 為達(dá)成行銷目標(biāo)，每一個(gè)個(gè)別傳播工具扮演的角色為何 ? 24 F:train/ 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 任務(wù) : 協(xié)助統(tǒng)一進(jìn)入香港 Mission: Help President enter HK 25 F:train/ 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 資料 (Information) 香港未來市場(chǎng)發(fā)展會(huì)議紀(jì)錄 (Analysis of HK market development) 統(tǒng)一品牌進(jìn)入三大統(tǒng)倉(cāng)分析 (Distribution work analysis) 香港市場(chǎng)銷售排行榜 (Food, drinks and brands in HK) 統(tǒng)一現(xiàn)有產(chǎn)品及品牌 (Existing products and brands of President) 26 F:train/ 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 作業(yè) (Task) 找出統(tǒng)一進(jìn)入香港的品牌機(jī)會(huì)點(diǎn) (Brand opportunity identification) 擬定品牌策略 (Brand strategy development) 我們可以為統(tǒng)一做什麼 (What can we do for President?) 27 F:train/ 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 補(bǔ)充資料 (some more info.) 統(tǒng)一進(jìn)入香港的另一個(gè)目的是以香港做為建立東南亞行銷網(wǎng)路的基地 (Additional objective for President to enter HK is to establish the Southeastern Asia marketing work HK as the head office) 消費(fèi)者大約聽過統(tǒng)一，印象為來自臺(tái)灣，方便面，質(zhì)量一般，價(jià)格低廉 ) (Consumers are roughly aware of President from Taiwan, instant noodle, average quality and inexpensive that39。s all.)
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