【導(dǎo)讀】日遷入位于北京CBD商圈的SOHO尚都新的辦公地址辦公。以上聯(lián)系方式將于2020年10月7日上午9時切換！我們對由于搬遷可能給您帶來的不便表示由衷的歉意。希望您能繼續(xù)支持我們的工作，安邦也將會為您提供更滿意的服務(wù)。最后謹祝各位尊敬的客戶節(jié)日快樂！【美國報紙網(wǎng)站收費路在何方？

　　

【正文】 報刊和多家電視臺，并且在美國、新西蘭也有多家報紙。而新聞集團規(guī)模更大。據(jù)介紹，去年費法斯集團收入 億美元，盈利 億美元，利潤率達 12%。而新聞集團去年收入為 280 億美元，從澳大利亞獲得的收入只占其中的一小部分。 在培訓(xùn)與交流考察期間，澳大利亞報業(yè)細分市場、體現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢的做法，引起了考察團一行關(guān)注。在與澳方報業(yè)同仁交流過程中，他們普遍認為報紙之間幾乎沒有競爭，因為不同的報紙針 對的讀者是不同的。正如默多克所關(guān)注的，辦一份報紙，并不是從其他報紙那里將讀者搶過來，讓別人的發(fā)行量降低，而是強調(diào)開發(fā)一個新的市場。 以下是澳大利亞幾家報紙的讀者定位與發(fā)行量：《財經(jīng)評論報》，日報，發(fā)行 萬份，是澳大利亞利潤率最高的報紙，其讀者是企業(yè)總裁或商務(wù)總監(jiān)等高級管理層?！睹咳崭倛蟆钒l(fā)行 140 萬份，是普通勞動者讀的一份報紙。介于《財經(jīng)評論報》與《每日競報》之間的是《悉尼晨鋒報》，除了新聞外，該報還設(shè)有旅游、汽車、商業(yè)、體育、房產(chǎn)等專刊，周一至周五，發(fā)行量達 22 萬份，周六達到 36 萬份，周日發(fā)行最 多，達 80 多萬份，網(wǎng)上報紙的點擊人次已超過了 500萬?！堵請蟆肥且环萆鐓^(qū)免費報紙，平時每天發(fā)行 9 萬份，周六達到 15 萬份?！栋拇罄麃喨藞蟆肥菄壹壍膱蠹垼l(fā)行量達 47 萬份。 尤其值得一提的是，作為一個只有 30 萬人口的社區(qū)，卻支撐著一個日報 —— 《曼利日報》，而且是免費報紙，發(fā)行量可達 9 萬份之多，并且是一份具有 101年歷史的報業(yè)品牌。據(jù)《曼利日報》總編輯凱思萊帕瑞介紹，這份報紙之所以長壽，很大程度上源于定位精準的本地化特點?！堵請蟆?75%的讀者不讀其他報紙，讀者想知道發(fā)生了什么事，基本上都是從《曼利 日報》上獲取的。為了細分市場，贏得社區(qū)居民的青睞，報紙除了盡量反映社區(qū)居民的生活方式和狀態(tài)之外，每天的報紙內(nèi)容也有側(cè)重，如周二側(cè)重體育、婦女問題，周三關(guān)注老人、商業(yè)問題，周四突出年輕人，周五刊發(fā)健康、園藝、評論等內(nèi)容，周六則側(cè)重房地產(chǎn)報道。 《悉尼晨鋒報》每年也花費大量財力和人力開展調(diào)查，研究讀者群體，調(diào)查的目的是要告訴做廣告的人什么樣的人看他們的報紙。他們按經(jīng)濟狀況和社會地位將讀者分類，一類是 C 打頭的，這些讀者都是部經(jīng)理、總會計師等，還分 C1，即在辦公室工作的人員或小業(yè)主； C2，即有技術(shù)的人。二類是 AB，即律師、經(jīng)理等，不僅收入很高，而且教育程度高。三類是比較關(guān)注環(huán)境問題的綠色讀者。四類是空巢家庭，孩子不在家，就不需要買孩子的東西了，錢就花往別處。五類是隨著海洋變化，在城市里住久了，想到鄉(xiāng)下住，在鄉(xiāng)下住的城市人同樣也關(guān)心城市里的事情。六類是大城市里居住的高知識層次的人。七類是住在郊區(qū)不上班的婦女。八類是不關(guān)心國際大事，只關(guān)心社區(qū)事的讀者。九類是工作著的媽媽們，因為工作忙沒有時間，只能買快餐食品，等等。這樣細分讀者群之后，不僅對了解讀者的需求，提高辦報質(zhì)量有益處，而且對有針對性地吸引廣告起到很大作用。 15 廣 告 除 了細分市場之外，他們還非常重視采取措施降低報業(yè)的運營成本。如《新西蘭先驅(qū)報》，在報紙與網(wǎng)絡(luò)互動中，需要將報紙新聞內(nèi)容進行重新包裝。為了降低編輯成本，他們就將報紙的標題制作業(yè)務(wù)交給了專門的標題制作公司，雖然標題制作公司也會收取相關(guān)的費用，但畢竟比報社聘用一些編輯人員付出的費用要少很多。據(jù)說這家標題制作公司的生意非常好。 四、引用數(shù)學(xué)模式，對受眾進行定性定量分析 在此次培訓(xùn)與交流考察中，考察團一行了解到了《悉尼晨鋒報》引用數(shù)學(xué)模式，對受眾進行定性定量分析，提高發(fā)行精準度的做法，認為這種做法值得中國報業(yè)同仁們 學(xué)習(xí)借鑒。 據(jù)費發(fā)斯集團發(fā)行主任湯姆杰特斯邁爾介紹，目前該項目得到了 240 萬元資金的贊助， 6 個月就可把成本收回來。設(shè)立這個項目主要是為了發(fā)行，幫助更好地預(yù)測發(fā)行量。他們引用的是一個數(shù)學(xué)模式，把過去的數(shù)學(xué)作為歷史性參考，然后在此基礎(chǔ)上預(yù)測未來，中間做了一些變化，原來退報率是用百分比算，現(xiàn)在是按退還數(shù)字的統(tǒng)計，零售商退回多少才是合理的。開始可能預(yù)測不準，但經(jīng)過幾個回合，就能算出基本準確的數(shù)字。他們還有監(jiān)控系統(tǒng)，每個賣報點的情況，新的零售商的加盟，經(jīng)過監(jiān)控就能訂出加多少報紙合適。依靠這些數(shù)字對未來進行預(yù)測。 有了這套系統(tǒng)，還可以進行事后分析，對產(chǎn)品促銷活動和未來盈虧進行預(yù)測。如有一項產(chǎn)品需要推，需要多少報紙，在哪一天推出更有效，都可以用這套模式進行預(yù)測。目前工作周期是兩周一次進行預(yù)測。這個工作大約需要做一周時間。整個匯總使得零售商與發(fā)行部門起到了協(xié)調(diào)作用。通過電腦的運算，對未來出版多少報紙，有一個數(shù)字的預(yù)測。每周都對數(shù)字進行匯總，能反映出發(fā)行的狀況。 這個項目是從去年 6 月份開始做的，現(xiàn)在還在運轉(zhuǎn)。預(yù)算準確性是 7 天內(nèi)達到 98%。這個準確性是把所有零售商全統(tǒng)計起來之后做出的綜合預(yù)測。 兵團日報 2020/09/28 返回目錄 【美國報紙網(wǎng)站收費路在何方？】 近日，《紐約時報》網(wǎng)站終于放棄收費。隨后有關(guān)《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版的傳言愈演愈烈，人們紛紛猜測其是否會采取免費商業(yè)模式。其實，早在收購《華爾街日報》之前，默多克已經(jīng)對拓展其網(wǎng)絡(luò)版有所籌劃；上周在紐約由高盛主辦的媒體投資研討會上，他更直言：報紙網(wǎng)絡(luò)免費大潮已經(jīng)逼近，“我們可能也會朝此方向發(fā)展。” 但這份激情論調(diào)并未得到《華爾街日報》管理團隊的追捧。作為當(dāng)下美國唯一收 費的主流報紙網(wǎng)站，《華爾街日報》已就印刷媒體的盈利前景進行了 11 年的探索。在經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)泡沫、廣告行業(yè)的蔑視以及讀者閱讀習(xí)慣的調(diào)整之后，網(wǎng)站目前已經(jīng)擁有 98 萬 3 千多訂戶，并創(chuàng)造了 5 千多萬美元的年訂閱收入 (不包括其網(wǎng)絡(luò)版的廣告收入 )。并且《華爾街日報》網(wǎng)站的經(jīng)營模式已被越來越多的讀者所接受。此刻《華爾街日報》又怎么能瀟灑地拋棄已經(jīng)收獲的一切呢？ 網(wǎng)絡(luò)被視為傳統(tǒng)媒體的未來盈利點，但要媒體放棄通過訂閱直接獲得盈利的商業(yè)模式，這看上去很矛盾。如果我們回顧整個行業(yè)的發(fā)展過程就可以窺見端倪。 16 廣 告 美國報紙協(xié)會今年二季度 的最新數(shù)據(jù)顯示，報紙在連續(xù) 4 個季度廣告利潤下滑之后，其廣告利潤又跌落了 %即 105 億美元；而同期報紙網(wǎng)站的廣告收入則增長了 %即 億美元。媒體投資分析人推測，到 2020 年，包括報紙網(wǎng)站在內(nèi)的美國網(wǎng)絡(luò)媒體，其廣告投放量將超越傳統(tǒng)紙媒體的廣告額度。如此殘酷的前景，使得經(jīng)營報紙網(wǎng)站來彌補報紙整體收入變得越來越重要。 然而，分析家對網(wǎng)絡(luò)媒體亮麗前景的預(yù)測并不能改變市場現(xiàn)狀。無論網(wǎng)站的廣告增長如何驕人，報紙仍是美國目前最大的廣告投入媒體種類。而且，網(wǎng)絡(luò)廣告增長正在放慢腳步。今年二季度廣告增 長 %，一季度增長 %，而去年四季度則增長 35%。另外，報紙網(wǎng)站還要面對日趨強大的門戶網(wǎng)站和電視網(wǎng)站的競爭。著名媒體監(jiān)測公司尼爾森的最新數(shù)據(jù)顯示， Yahoo 新聞和 CNN網(wǎng)站已強勁增長。所以，如何迅速增加和擴大網(wǎng)站收入，成為報紙經(jīng)營者的新挑戰(zhàn)。 上周，《紐約時報》撤銷了持續(xù)兩年的專欄作家和檔案查閱的收費模式；去年《華盛頓郵報》旗下的著名網(wǎng)絡(luò)政治雜志“ Slate”取消了訂閱費；前年《洛杉磯時報》網(wǎng)站娛樂版已經(jīng)重返免費時代。所有這些大眾紙媒體網(wǎng)站經(jīng)營模式的回歸，都是因為收費后廣告量增長緩慢，訂閱人 數(shù)沒有達到預(yù)期，以及瀏覽量下降。而新的戰(zhàn)略是，通過開放的門戶吸引讀者，增加點擊率，從而吸引廣告商。當(dāng)廣告額度增加到一定程度時，提升廣告價位實現(xiàn)第二輪盈利。 如此看來，取消紙媒體網(wǎng)站的收費模式似乎已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展趨勢。然而，在大部分主流紙媒體網(wǎng)站艱難經(jīng)營的同時，兩大財經(jīng)報紙網(wǎng)站卻逆流而上?！度A爾街日報》經(jīng)過 11 年建立起成功的收費模式；英國的《金融時報》網(wǎng)絡(luò)讀者訂閱量也在今年 6 月比去年同期增長了 12%，網(wǎng)站經(jīng)營收入沖到 3800 萬美元。 兩家報紙能有如此喜人成績的主要原因在于定位。與《紐約時報》類的大眾報 紙相比，《華爾街日報》和《金融時報》有很清晰和集中的讀者定位；與專業(yè)的行業(yè)類報紙相比，兩家報紙又不僅覆蓋了廣泛的行業(yè)信息，還擁有大量讀者。而且，擁有對獨特、深入行業(yè)報道和分析感興趣的中高收入讀者群，也是兩家網(wǎng)站能夠順利實施收費模式，吸引高消費品廣告并持續(xù)增長的原因之一。 也許正因如此，來自《金融時報》管理層的一些新消息顯示，他們不僅不會取消收費模式；還有可能根據(jù)不同報道內(nèi)容定位的市場，適當(dāng)調(diào)高收費。而被默多克掌控的《華爾街日報》，管理層還在為保留原有收費模式而據(jù)理力爭?！度A爾街日報》總裁薩尼諾最近在媒體 公開表示：鑒于《華爾街日報》內(nèi)容的獨特性，難以通過免費策略吸引更多的非訂戶，或增加網(wǎng)絡(luò)版的閱讀率。因為非訂戶主要停留在網(wǎng)站首頁，或只閱讀其中的一兩篇文章。如此，缺乏忠誠度的新增讀者帶來的廣告量并不足以彌補損失的網(wǎng)絡(luò)訂閱收入。而目前除收費新聞外，《華爾街日報》已提供了少量的免費商業(yè)新聞，這部分正好可以滿足一些只在網(wǎng)站短暫停留的讀者。 然而，以上分析并不符合《華爾街日報》新老板默多克的戰(zhàn)略。他認為，如果取消網(wǎng)站收費，《華爾街日報》也許會在初期丟掉幾千萬的訂閱費；但如果每天能以優(yōu)秀獨特的內(nèi)容吸引 1000 萬到 1500 萬全球點擊率，將收獲大量高利潤的廣告，那么損失 5000 萬美元的訂閱費也就算不了什么了。 《華爾街日報》能否走向全球讀者，實現(xiàn)默多克的盈利夢想，除了默多克的戰(zhàn)略眼光外，還要看《華爾街日報》本身具備多大的市場承載量。目前的行業(yè)分析認為：要實現(xiàn)默多克的廣告收入目標，《華爾街日報》必須每月達到 2020 萬 17 廣 告 個獨立訪問者的流量。然而，尼爾森 2020 年 8 月公布的美國前十名報紙網(wǎng)站訪問量數(shù)據(jù)表明，《紐約時報》仍以 1310 萬訪問量雄居榜首，《華爾街日報》則以510 萬位居第五。 財經(jīng) 2020/9/27 返回目錄 【提升網(wǎng)絡(luò)影響力，日本三大報聯(lián)手經(jīng)營新聞網(wǎng)站】 日本三大報紙日本經(jīng)濟新聞、朝日新聞、讀賣新聞于 10 月 1 日決定聯(lián)手經(jīng)營線上新聞網(wǎng)站，以吸引年輕讀者同時提升報業(yè)在網(wǎng)絡(luò)媒體的影響力。三家強調(diào)今后仍將維持競爭關(guān)系，但會在發(fā)行業(yè)務(wù)及災(zāi)害發(fā)生時的新聞制作上互相支援合作。 據(jù)“中國時報”報道，在三報共同營運的網(wǎng)絡(luò)事業(yè)方面，三報擬架設(shè)共同新聞網(wǎng)站，提供三報的頭版新聞及社論等，但僅是少部分內(nèi)容，供讀者可以在網(wǎng)站上閱讀比較，原則上是供讀者免費閱讀，將從二 OO 八年初起開始正式提供 服務(wù)。 三報考慮平均出資數(shù)億日圓，成立新的組織來經(jīng)營共同網(wǎng)站，主要的收入來源則以廣告為主，將來也不排除接受其他報社的加入。共同網(wǎng)站營運之后，各報仍將維持獨自的新聞網(wǎng)站，提供各報的獨自服務(wù)，同時期待靠共同網(wǎng)站的連結(jié)來發(fā)揮集客的功效，讀者可從共同網(wǎng)站連到報社網(wǎng)站，也可在網(wǎng)上直接訂報。 在發(fā)行銷售業(yè)務(wù)方面，三報今后擬在偏遠地區(qū)，采取經(jīng)銷店共同送報、收款的合作，以減少送報所需的成本。朝日和讀賣目前已在北海道部分地區(qū)合作送報，今后還考慮在大阪、九州鹿兒島等地區(qū)合作。 有關(guān)制作新聞的相互支援方面，三報協(xié)議， 今后在發(fā)生地震等災(zāi)害時，若某報因系統(tǒng)故障等原因無法編輯、印刷時，其他合作媒體將代為制作、傳送等，這項合作協(xié)定擬于明年三月底再另行簽約。 朝日和讀賣目前每天的發(fā)行量各超過一千萬及八百萬份，日經(jīng)新聞則有三百萬份的發(fā)行量。三報都強調(diào)，這次的合作是為了維持報紙的發(fā)送網(wǎng)，吸引年輕讀者透過網(wǎng)絡(luò)訂報，讓更多的讀者來閱報。讀賣新聞的內(nèi)山齊社長則強調(diào)，“這項合作是為在網(wǎng)絡(luò)時代中活用網(wǎng)絡(luò)來傳播新聞訊息，同時維持平面媒體”。 朝日新聞社長秋山耿太則強調(diào)，“ Yahoo、 Google 等網(wǎng)絡(luò)上的新聞大多是來自報社”。事實上，這 些網(wǎng)站的點閱率卻遠高過報社的網(wǎng)站，三家報社期盼在合作之后，可以用更新奇的企畫豐富網(wǎng)站內(nèi)容，提高點閱率及廣告效益。 朝日新聞二日在頭版以“網(wǎng)絡(luò)也將成為負責(zé)任的媒體”為標題強調(diào)，在網(wǎng)絡(luò)普及和媒體多樣化的急速發(fā)展下，報紙必須繼續(xù)維持“最受信賴的媒體”之地位，三報的合作將提供不辜負讀者期待的新聞服務(wù)。 日本其他的報社也致力開發(fā)新聞網(wǎng)站，每日新聞剛宣布結(jié)束與 Microsoft 合作的新聞網(wǎng)站，從十月一日起改與 Yahoo、 Recruit 共同出資的網(wǎng)路公司合作經(jīng)營“每日 jp”新聞網(wǎng)站。產(chǎn)經(jīng)新聞則接手與 Microsoft 合作“ MSN產(chǎn)經(jīng)新聞”的網(wǎng)站。 日本最大的通訊社“共同通信社”則于去年七月結(jié)束提供 Yahoo 新聞的合作，并于去年十二月起與各地方報紙組成“ 47NEWS”的線上新聞網(wǎng)站。 中國新聞網(wǎng) 2020/10/03 18 廣 告 返回目錄 【亞洲工商界：報紙是最可靠信息來源】 據(jù)國外媒體報道，據(jù)世界最大宣傳咨詢公司 —— 愛德曼集團最新做的、針對韓國、中國、日本、臺灣、印度、馬來西亞、印度尼西亞、澳大利亞和新加坡 9個國家及香港政府的高層官員、機構(gòu)投資者、企業(yè)高級職員等 6 個群的 商業(yè)相關(guān)利益人士 (stakeholders)共 1000 多人實施的調(diào)查，統(tǒng)計結(jié)果顯示，亞洲工商界的領(lǐng)導(dǎo)人普遍認為，在各種媒體中，最可靠的信息來源是報紙，互聯(lián)網(wǎng)媒體力壓電視，當(dāng)選第二個可靠的信息來源。 就在想獲得“可靠的信息和新聞”時最先選擇的媒體是什么的提問，有 43%的受訪者選擇報紙，居首位。這比 2020 年的調(diào)查結(jié)果 (40%)高出 3 個百分點。另外，選擇網(wǎng)絡(luò) (互聯(lián)網(wǎng) )媒體的受訪者為 28%，居第二位，比