服裝經(jīng)營(yíng)品牌攻略篇(doc15)-紡織服裝-資料下載頁(yè)
2025-08-07 20:28本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】難做，說(shuō)明具體情況還要具體分析。上海開業(yè)專家志愿團(tuán)的專家向?qū)ふ业赇仭包S。可以在步行不超過(guò)20. 分鐘的路程內(nèi)的街道設(shè)店。行人多的一邊開店為好。鋪的地點(diǎn)，來(lái)過(guò)的客人向別人宣傳介紹，會(huì)比較容易指引人光顧。企業(yè)、居民區(qū)和市政的發(fā)展，會(huì)給店鋪增。添更多的顧客而使其經(jīng)營(yíng)上更具發(fā)展?jié)摿?。大量事?shí)證明，對(duì)那些經(jīng)營(yíng)選購(gòu)耐用品的店鋪來(lái)說(shuō)，若能集中在某一個(gè)地段或街區(qū)，則更能招徠顧客。變熱的未被人看好的街道。價(jià)格低廉的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，再根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況確定經(jīng)營(yíng)方向。在設(shè)店之前，要對(duì)很多方面的情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。保調(diào)查能取得良好的效果，就要做出合理的調(diào)查步驟。在開始調(diào)查之前，調(diào)查人員必須明確調(diào)查的問(wèn)題是什么、目的要求如何。首先應(yīng)調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)為競(jìng)爭(zhēng)店與本店的距離。調(diào)查其主要出售的女裝類型。
【正文】 牌有些印象，因此也多少會(huì)對(duì)該品牌的食物產(chǎn)生信心，愿意嘗試的機(jī)會(huì)也大為增加，而只要消費(fèi)者跨出第一步，加盟主就有了抓住客人的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，如果已經(jīng)隨處可見該體系的加盟店，特別是在自己欲開店的區(qū)域已經(jīng)有該體系的加盟店一家或是數(shù)家，則雖然知名度高，利潤(rùn)卻也必然會(huì)應(yīng)過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)而稀釋，兩者之間需要權(quán)宜衡量。 CIS 規(guī)劃 如果你不了解店名的效力和 CIS（ Company identity system）的效力，看看7eleven 也許會(huì)給你些啟示， 7eleven 的店名是因?yàn)樵缙跔I(yíng)業(yè)時(shí)間是早上七點(diǎn)到晚上十一點(diǎn)，所以厲害吧 !不但讓你記得店名，還把營(yíng)業(yè)時(shí)間一起記起來(lái)，而其紅字、綠白調(diào)底的明亮色彩，讓人一眼能辨認(rèn)，也成為許多小型超商魚木混珠的仿效色彩。就如同知名度一樣，好記的店名和 CIS 是增加品牌知名度 ，也是讓顧客有歸屬感的重要關(guān)鍵點(diǎn)。 凡是不能光看表面，只看看宣傳單上的說(shuō)明是不夠的，有心加盟的業(yè)主一定要親自前往業(yè)主總部的所在地參觀，特別是小吃生意，中央廚房的管理和衛(wèi)生又特別重要。如果只是為了吸引加盟主加盟，以吸取加盟金為主的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)方式是有危險(xiǎn)的，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因店面擴(kuò)增過(guò)快，而無(wú)法控制食物的品質(zhì)和加盟者素質(zhì)，而導(dǎo)致企業(yè)的危機(jī)，有心長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)的加盟主不應(yīng)該選擇這樣的企業(yè)加盟。 要加盟前一定要考慮所加盟的企業(yè)，是不是財(cái)力穩(wěn)固，而且要盡量多去觀察幾 家目前已經(jīng)加盟的店家，看他們經(jīng)營(yíng)的狀況是不是如總公司所宣傳的獲利良好，因?yàn)橥ǔ？偣径贾粫?huì)帶有意加盟的加盟主，看一些業(yè)績(jī)比較好的示范店，但那是不準(zhǔn)的，有心的加盟主還是要自己親自多跑幾家，明查暗訪才能知道真實(shí)的情況。 既然是賣吃的，食物的口味和特色自然是最重要的，像本書內(nèi)文中介紹的「三媽臭臭鍋」獨(dú)創(chuàng)的煮臭豆腐口味就是別家吃不到的口味，消費(fèi)者只要想要吃這味，就非來(lái)「三媽臭臭鍋」吃不可，當(dāng)然其定價(jià)平實(shí)，也是在不景氣中，能異軍突起的主因。 這些特色 也許是尚未經(jīng)營(yíng)這個(gè)行業(yè)的人不太容易發(fā)現(xiàn)的地方，但是也不是完全沒有辦法得知，例如可以藉由參觀總公司的時(shí)候仔細(xì)觀察公司的管理和工作方式，更直接的方式則是請(qǐng)教已經(jīng)加入此行業(yè)的加盟主，相信只要虛心請(qǐng)教，很多人都愿意分享自己和總公司間的總總戶動(dòng)關(guān)系給新朋友參考，再不然多看看坊間相關(guān)的書籍報(bào)導(dǎo)，也能獲得不少判斷的知識(shí)。 現(xiàn)在的世界瞬息萬(wàn)變，消費(fèi)者的口味也是變化快速，如果所加盟的企業(yè)只是沈溺于過(guò)去的輝煌成就，而不再開發(fā)新口味的產(chǎn)品，坦白說(shuō)就是一個(gè)警訊，因?yàn)檫^(guò)去的成功并不代表永遠(yuǎn)會(huì)成功，這點(diǎn) 可以從坊間的加盟店很容易的詢問(wèn)或觀察的出來(lái)。 初加盟的店主，往往會(huì)因創(chuàng)業(yè)資金不足，而無(wú)法順利達(dá)成加盟的心愿，此時(shí)如果加盟的企業(yè)可以提供適當(dāng)且合理的融資金額或期限，相信對(duì)彼此的合作都會(huì)有正向的關(guān)系。 幾乎是每個(gè)加盟商在加盟連鎖企業(yè)后，都會(huì)接受總公司的訓(xùn)練，但是同樣是訓(xùn)練，有的要求很嚴(yán)格，還要在課后做驗(yàn)收，一直要到加盟主符合該項(xiàng)工作的要求，才能同意其正式開店，且開店初期一定有輔導(dǎo)員到店里協(xié)助一段時(shí)間，開業(yè)后也不定期會(huì)有輔導(dǎo)員前來(lái)巡視，在有新品推出時(shí) 家盟主還會(huì)被要求要回總公司受訓(xùn)，但是有的企業(yè)卻很隨便，簡(jiǎn)單的示范操作一下器具，其余的就全靠加盟主自己的天分了，期間的差別很顯然的會(huì)完全反應(yīng)在食物的品質(zhì)上，雖然大部分的加盟總店為了控制食物的品質(zhì)，大多數(shù)的工作都已經(jīng)在中央廚房完成，但是加盟主仍需負(fù)責(zé)不少加熱和烹煮的工作，如果沒有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練，食物的美味是很難維持的，因此不重視員工訓(xùn)練的連鎖企業(yè)主，也就是不重視公司產(chǎn)品的企業(yè)主，這樣的企業(yè)要想長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)恐怕會(huì)是有問(wèn)題的。 加盟的行為涉及到金錢交易，以及加盟主與連鎖企業(yè)總部間的權(quán) 利與義務(wù)關(guān)系，因此在決定加盟前雙方一定要簽下一份合約，此時(shí)合約的內(nèi)容就相當(dāng)重要，它必須是完整、合理且有效的合約，如此才能確保日后不會(huì)有問(wèn)題產(chǎn)生。
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