公路工程項(xiàng)目施工成本控制要點(diǎn)分析-本科生-資料下載頁(yè)
2025-01-21 10:50本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】芁膂蒁袂膇膂薄肇肅膁蚆袀罿膀螈蚃羋艿蒈袈膄羋薀蟻?lái)逼P螃袇肆芆蒂蝿芆薅羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈莂薁羈襖莁蚃螄膃莀莃羀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀蚄膆莆薂衿肂蒅蚄螞羇蒄莄袇袃蒄蒆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅膅薈螇螅肁薈蕆羈羇膄蠆螃羃膃螂聿芁膂蒁袂膇膂薄肇肅膁蚆袀罿膀螈蚃羋艿蒈袈膄羋薀蟻?lái)逼P螃袇肆芆蒂蝿芆薅羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈莂薁羈襖莁蚃螄膃莀莃羀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀蚄膆莆薂衿肂蒅蚄螞羇蒄莄袇袃蒄蒆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅膅薈螇螅肁薈蕆羈羇膄蠆螃羃膃螂聿芁膂蒁袂膇膂薄肇肅膁蚆袀罿膀螈蚃羋艿蒈袈膄羋薀蟻?lái)逼P螃袇肆芆蒂蝿芆薅羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈莂薁羈襖莁蚃螄膃莀莃羀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀蚄膆莆薂衿肂蒅蚄螞羇蒄莄袇袃蒄蒆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅膅薈螇螅肁薈蕆羈羇膄蠆螃羃膃螂聿芁膂蒁袂膇膂薄肇肅膁蚆袀罿膀螈蚃羋艿蒈袈膄羋
【正文】 要注意遮陽(yáng)。有的機(jī)械配件則注意防水。材料保管還 可采用 ABC法，金額較大，重要的材料作為 A類材料應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)保管（如鋼材），同時(shí)在生產(chǎn)過程中也應(yīng)重點(diǎn)對(duì)該類材料的耗用進(jìn)行控制。 B類材料則進(jìn)行一般性的保管， C類材料不是保管的主要對(duì)象，只需采取簡(jiǎn)單的保管方法即可。材料的發(fā)放應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，防止某些物資因貯存時(shí)間過長(zhǎng)而變質(zhì)或降低強(qiáng)度。 （ 2）材料現(xiàn)場(chǎng)合理布局，避免材料二次倒運(yùn)損耗 這主要是針對(duì)大堆材料的堆放，因?yàn)榇蠖巡牧希缟?、石、灰等是在施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的，也沒有必要存放于倉(cāng)庫(kù)之內(nèi)，大堆材料在領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)盡量靠近作業(yè)區(qū)，隨用隨取，避免離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)太遠(yuǎn)，增加不必 要的二次運(yùn)輸費(fèi)用，從而增大工程成本。 （ 3）建立和完善必要的簡(jiǎn)易設(shè)施，妥善保管現(xiàn)場(chǎng)材料 對(duì)貴重的現(xiàn)場(chǎng)材料（如鋼筋），可根據(jù)實(shí)際情況修建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)入庫(kù)后的材料必須存放整齊有序，注明標(biāo)簽，做好防火、防滌、防潮工作，使材料進(jìn)場(chǎng)后，在未領(lǐng)用前能得到妥善保管。 （ 4）加強(qiáng)對(duì)材料保管員的管理 10 實(shí)行公開招聘辦法，嚴(yán)格選用責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)較高的倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)材料保管員，并對(duì)其加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。制定材料保管員工作制度、獎(jiǎng)懲辦法，將材料差錯(cuò)率、損失率與其勞動(dòng)報(bào)酬掛勾，進(jìn)一步加強(qiáng)其責(zé)任心材料科派人 對(duì)材料的貯存場(chǎng)前進(jìn)行定期和不定期的巡視檢查，指導(dǎo)和監(jiān)督材料保管工作，同時(shí)如實(shí)填寫《材料巡視檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向材料科負(fù)責(zé)人報(bào)告，以便及時(shí)處理。 材料領(lǐng)用環(huán)節(jié) （ 1）建立一套切實(shí)可行的、嚴(yán)格的發(fā)料控制程序 材料的領(lǐng)用實(shí)行限額領(lǐng)料憑證制度，即在工程施工前依據(jù)施工圖和預(yù)算定額計(jì)算出材料消耗定額，作為限額發(fā)料的依據(jù)。限額領(lǐng)料單是在定額內(nèi)可以多次使用的累計(jì)領(lǐng)料憑證，實(shí)行限額領(lǐng)料憑證制度，可以防止材料在使用過程中出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 另外，材料的發(fā)放還須審核材料申領(lǐng)人與領(lǐng)料人是否一致，防止誤領(lǐng)和冒領(lǐng)， 避免浪費(fèi)。單價(jià)在 500元以上的材料領(lǐng)用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字方能發(fā)放，對(duì)于非易損件多次領(lǐng)用，采用出借的形式，須填制租用單，計(jì)算租賃費(fèi)。 （ 2）設(shè)置有關(guān)材料成本控制的原始憑據(jù) 為了及時(shí)反映材料成本的超支情況，達(dá)到控制材料成本的目的，可定期編制“材料耗用量月報(bào)表”，用來(lái)反映重要的材料消耗實(shí)際數(shù)與定額數(shù)的差異，通過對(duì)差異數(shù)的原因分析找到降低成本的途徑。另外還可編制“收支余差異表”用來(lái)分別反映材料的收入、支出、結(jié)余的實(shí)際數(shù)、定額數(shù)及差異數(shù)。 （ 3）保證工程質(zhì)量和安全的前提下，節(jié)約材料消耗 在材料領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)遵循“先進(jìn)先出 ”的原則，減少浪費(fèi)。在材料消耗時(shí)，一方面要注意就材，要根據(jù)工程圖合理下料。另一方面盡量采用新技術(shù)、新材料、新工藝達(dá)到節(jié)約的目的。在保證工程質(zhì)量的前提下，合理采用代用材料及修舊利廢等。 （ 4）建立材料回收機(jī)制和工具包干制度 在材料使用過程中，有的材料可以周轉(zhuǎn)使用，如包裝物、瀝青桶、各種工具、勞保用品中的手套等。建立材料回收機(jī)制和工具包干制度能解決相關(guān)費(fèi)用節(jié)約問題。 （ 5）完工工程項(xiàng)目的剩余材料作價(jià)處理 各種材料，要求做到工完料清，沒有庫(kù)存，對(duì)沒有用完的材料，由項(xiàng)目部作價(jià)處理，損益列入該項(xiàng)目成本，無(wú)法處理的也由 項(xiàng)目成本承擔(dān)，不能以賬面數(shù)移交，防止將上一項(xiàng)目多購(gòu)材料轉(zhuǎn)嫁于下一個(gè)項(xiàng)目承擔(dān)，從而混淆責(zé)任，不利于材料費(fèi)的控制。 五、結(jié)論 11 綜上，施工項(xiàng)目 成本控制是在項(xiàng)目管理中監(jiān)控工程項(xiàng)目費(fèi)用，記錄大量的相關(guān)成本數(shù)據(jù)，分析這些數(shù)據(jù)以保證及時(shí)采取正確的糾編工作。公路施工企業(yè)應(yīng)以施工項(xiàng)目成本為中心進(jìn)行成本控制。施工項(xiàng)目成本控制的目的在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。施工項(xiàng)目成本控制具有重要的意義：首先，是施工項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的綜合反映，施工項(xiàng)目成本的降低，表明施工過程中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗的節(jié)約；其次，是增加企業(yè)利潤(rùn)、擴(kuò)大社會(huì)積累 的主要途徑，在公路施工項(xiàng)目?jī)r(jià)格一定的前提下，成本越低，利潤(rùn)就越高。對(duì)施工項(xiàng)目成本控制，必須綜合利用 計(jì)劃控制、預(yù)測(cè)控制、會(huì)計(jì)控制、制度控制等手段 進(jìn)行控制，不能孤立、簡(jiǎn)單地使用某種手段。材料成本的控制應(yīng)作為成本控制的核心控制項(xiàng)目， 由于材料管理的好壞直接影響材料成本的高低，也是公路項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)效果的直接體現(xiàn)，因此，加強(qiáng)材料計(jì)劃、采購(gòu)、存貯、領(lǐng)用等各環(huán)節(jié)的管理是降低工程成本、提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵 。 參考文獻(xiàn)： 李大軍編著：《吉林省公路施工項(xiàng)目成本控制方法研究 》 ， 吉林大學(xué)出版社， 2021 年 8 月； 陸 惠民、蘇振民、王延樹 編著 :《工程項(xiàng)目管理》，東南大學(xué)出版社，2021 年 9 月； 錢昆潤(rùn)、戴望炎、張星編著：《建筑工程定額與預(yù)算 》 ， 東南大學(xué)出版社， 2021 年 9 月； 齊秀遷，張樹文：《如何搞好公路工程項(xiàng)目的成本控制》，山西交通科技， 2021 年 4 月，第 2 期， 7980； 白雙信：《公路工程施工項(xiàng)目管理探討》，河北交通科技， 2021 年 6 月，第 4 卷 第 2 期， 5859； 朱虹：《淺述工程造價(jià)的全過程控制》，北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)， 2021年 9 月，第 18 卷 第 3 期， 9293； 張永飛 ,賀培峰 ：《 淺談 公路工程項(xiàng)目成本的管理與控制》，科技與經(jīng)濟(jì)，2021 年第 7 期， 104105； 劉亞峰：《哈同公路佳方項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制》，黑龍江交通科技， 2021 年第 2 期， 4647； 曹建亮 ：《 公路施工項(xiàng)目成本的管理與控制》，科技資訊， 2021 年第 23期 ； 夏永春 ： 淺談施工企業(yè)項(xiàng)目成本的管理與控制，科技創(chuàng)業(yè)月刑， 2021年第 3 期； 1任家喜 ：《 建筑工程施工項(xiàng)目成本的管理與控制》，中國(guó)科技信息， 2021 12 年第 15 期 ； 1張洪福 ：《 施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制的分析》，黑龍江科技信息， 2021年第 7 期
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