職業(yè)經(jīng)理人的道德約束和企業(yè)用人觀doc33-職業(yè)規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-07 19:13本頁面
【導(dǎo)讀】大勢(shì)所趨.那么如何在所有者和經(jīng)營(yíng)者之間建立起一種既有激勵(lì)又有約束的制衡關(guān)系?我來談?wù)勎覍?duì)職業(yè)經(jīng)理人的理解和看法,請(qǐng)大家明鑒.烈沖突，陸強(qiáng)華本人協(xié)創(chuàng)維100多號(hào)人馬集體跳槽至高路華。同時(shí)將與老板黃宏生的恩恩怨。怨公諸與眾陸強(qiáng)華指控“老板”玩弄權(quán)術(shù)，要求兌現(xiàn)巨額獎(jiǎng)金。這個(gè)事件也許大家還記憶憂。同時(shí)高路華則傾城歡迎，隨后即宣布一個(gè)宏大的市場(chǎng)趕超計(jì)劃。、經(jīng)理人不高興就走了，有個(gè)別極端的帶走了大量企業(yè)機(jī)密，甚至損害企業(yè)形象，破壞職工穩(wěn)定和客戶關(guān)系。老板沒有辦法，只能保持沉默，不知道從哪條法律，哪個(gè)制度上。有大量的回扣，侵占企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。私營(yíng)企業(yè)的老板你能拿他們?cè)趺崔k？多，但輿論上總要對(duì)老板進(jìn)行譴責(zé)，讓老板左右為難。每個(gè)企業(yè)的老板要站在社會(huì)的高度去用人選人，而不要做。如果你是管財(cái)務(wù)的，老板就是將他的資產(chǎn)完全托付給了你；華已經(jīng)排名第六位。使總裁的職權(quán)，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行賬目審計(jì)。
【正文】 第 22 頁 共 28 頁 樹枝扛回家 . 我將得到重用 ,說不定把我做成華麗的家具哩 !樹枝大喜過望 . 然而 ,農(nóng)夫卻把它扛進(jìn)了廚房 ,準(zhǔn)備做材薪 .看著灶堂里熊熊大火 ,樹枝慌了 ,忙說 : 先生 ,留下我吧 ,你把我燒了 ,煮不熟一鍋飯 ,把我留下 ,你卻可以得到更多更多 . 是什么意思 ?農(nóng)夫問 . 我知道一片很大的森林 ,你如果把我做成斧柄 ,再給我配上斧頭 ,我將帶你找到森林 ,并幫你砍伐 .此時(shí) ,它再也不敢奢望被作成華麗的家具了 . 那好吧 .農(nóng)夫應(yīng)允道 . 樹枝于是成了圓滑的斧柄 ,與斧頭稱兄道弟 ,而且直接與農(nóng)夫的手相握 ,深得農(nóng)夫賞識(shí) .它與斧頭 \農(nóng)夫一道 ,來到它生長(zhǎng)過的森林 . 它最了解樹木 ,因此 斧頭砍中的總是樹的要害 ,它最清楚森林 ,因?yàn)槊恳豢脴涠紱]有逃過殺伐的災(zāi)禍 . 就這樣 ,一片森林遭受災(zāi)難了 ,災(zāi)難源于它的同胞 ........................... 每一個(gè)企業(yè) ,都是一片資源豐富 \生機(jī)勃勃的 森林 ,但沒有哪座森林能承受不忠誠的背叛 ,別以為有本事 ,就可以走遍天下 ,忠誠才是最重要的 通行証 這就是所有優(yōu)秀企業(yè)向不忠誠者關(guān)上大門的原因所在 ! 您的企業(yè)員工是否忠誠 , 永遠(yuǎn)忠誠是服務(wù)于企業(yè)的每一位員工都應(yīng)該銘記的行為法則 . 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 23 頁 共 28 頁 作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 ,應(yīng)當(dāng)以 忠誠 作為篩選、尋找、提拔、任用人才最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一 . 六、對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行道理素質(zhì)提升刻不容緩，自驅(qū)力教育訓(xùn)練是必修課程。 筆者曾經(jīng)也是一名有著十多年職業(yè)經(jīng)理人生涯的職業(yè)經(jīng)理者，多年的職業(yè)生涯告訴我： “如果人對(duì)了，世界就對(duì)了！” 如果一個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)高，懂得行業(yè)規(guī)則，我想他的事業(yè)也一定能成功。當(dāng)年從”小霸王”到“步步高”的段永平就是一個(gè)做人做事非常成功的經(jīng)理人，因此他的企業(yè)也一樣的成功。當(dāng)年段永平從“小霸王”出走時(shí)和原來的老板怡華集團(tuán)表現(xiàn)了足夠的寬容 與克制，段永平也表現(xiàn)了好聚好散的君子風(fēng)范。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 24 頁 共 28 頁 據(jù)報(bào)道，怡華集團(tuán)老總親自舉杯相送，臨別還向這位商場(chǎng)的儒將贈(zèng)送了一部本馳轎車。 段永平說：“我離開的時(shí)候肯定有很重大的不滿才離開的。但是我離開的時(shí)候，我跟我的老板談的很好。” 老板說：“你將來肯定還得做實(shí)業(yè)。”，我說“，對(duì)，我還想做?！蔽译x開的時(shí)候，大概只有３４歲。我覺得退休還太早。 老板問“你想不想帶人走？”我說“你允許的話當(dāng)然最好?！? 老板問“你帶６個(gè)人行不行？我說，好，生產(chǎn)３個(gè)，開發(fā)３個(gè)?！? “我離 開的時(shí)候，我們有一個(gè)口頭承諾：我離開一年之內(nèi)，不跟小霸王在同行業(yè)在國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！? 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 25 頁 共 28 頁 多么高尚的品質(zhì)，多么大氣的老板，段永平能不成功嗎？因?yàn)樗鋈顺晒α耍愿S他的企業(yè)的員工也一定會(huì)成功的，企業(yè)成功就不要說了。 所以，做事要先學(xué)會(huì)做人，如果連人都不成功怎么可能事業(yè)成功呢？ 最近的報(bào)紙報(bào)道：四通公司董事長(zhǎng)段永基聘請(qǐng)巨人集團(tuán)史玉柱做為他的合伙人，就是看重的史玉柱還錢的壯舉和他做人的品格。 段永基說：“把企業(yè)交給史玉柱我放心。！” 當(dāng)今，職 業(yè)經(jīng)理人時(shí)代，企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)老板的關(guān)系，與企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系一樣，一直呼喚感恩，一直尋找生存根基，不由的讓人想起一個(gè)著名的希臘神話： 巨人安泰是海神波塞冬和大地女神蓋婭的兒子，他是個(gè)戰(zhàn)無不勝的英雄，格斗時(shí)只要身不離開地，就能從大地母親那里汲取力量而所向無敵。后來，赫拉克勒斯發(fā)現(xiàn)了這個(gè)秘密，就把他舉起來，扼殺在半空里。這個(gè)故事與我們今天的現(xiàn)實(shí)何其相似！這個(gè)英勇的安泰雖然威猛無比依然離不開大地的懷抱一樣，我們的生存也必須依托市場(chǎng)而實(shí)現(xiàn)，依托企業(yè)而生存，職業(yè)經(jīng)理人們讓我們大家一起記起這個(gè)讓人吮指回味 的故事吧，是公司是企業(yè)成就了我們自 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 26 頁 共 28 頁 己！ 所以呼吁職業(yè)經(jīng)理人要好好想想，看看，思思，為什么做人最重要？為什么人對(duì)了，事就對(duì)了？當(dāng)你把手指向別人的時(shí)候，你看看有你自己的幾個(gè)指頭在指向你！ 牛頓的第三大定律：作用力與反作用力。聯(lián)想到生活中，就是你行為的反作用了你怎么對(duì)別人？別人就怎么對(duì)你自己！ 事物有因果報(bào)應(yīng)，職業(yè)經(jīng)理人要經(jīng)常檢討和對(duì)證自己的因和果是怎么得到的。 像陸強(qiáng)華那樣的職業(yè)經(jīng)理人，動(dòng)不動(dòng)就和自己的老板對(duì)立，分裂，難道他自己做企業(yè)的時(shí)候就不能和自己的員工和客戶 ，供應(yīng)商等鬧不合嗎？一樣的結(jié)局，我想自不用說！ 做為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，必須具備的職業(yè)職業(yè)能力外，更這樣的是做人的修養(yǎng)和素質(zhì)提升。如何相見恨晚到反目成仇，老板與經(jīng)理人的矛盾如何解決？如何，讓所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的兩個(gè)大問題，一個(gè)是目標(biāo)追求的不一致，一個(gè)是信息不對(duì)稱 造成的“不言狀態(tài)”、不 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 27 頁 共 28 頁 放心、離不開的情況得到解決。 如何能把企業(yè)老板和經(jīng)營(yíng)者的矛盾： 所有者追求的是長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)營(yíng)者追求的是目標(biāo)； 所有者追求的是公司價(jià)值的提升，經(jīng)營(yíng)者追求的規(guī)模擴(kuò)大 所有者追求的是積累 和投資，經(jīng)營(yíng)者追求的是分配和消費(fèi)； 如何使經(jīng)營(yíng)者由本行的專業(yè)人士做到最佳的工作心態(tài)，做到最佳的合作精神，做到和老板達(dá)到雙贏，自驅(qū)力教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)多年來的培訓(xùn)實(shí)踐證明：自驅(qū)力訓(xùn)練是提升企業(yè)經(jīng)理人的必修課程。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 28 頁 共 28 頁 該課程從企業(yè)老板的角度認(rèn)識(shí)老板、認(rèn)識(shí)企業(yè)、認(rèn)識(shí)職業(yè)經(jīng)理人的自身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的實(shí)踐離不開工作平臺(tái)，從做人的道理上，將由每個(gè)人的自我意識(shí)強(qiáng)烈，經(jīng)過培訓(xùn)后升華到超我（奉獻(xiàn)、社會(huì)、團(tuán)隊(duì)）到做人的本我（我本善良，我是最棒的），直到達(dá)成事業(yè)的信念系統(tǒng)的建立。該課程融合現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)、 心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、ＮＬＰ、成功學(xué)等多種學(xué)課，徹底從人性的角度、事業(yè)心的角度來達(dá)成提升職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)的目的。 特別是職業(yè)經(jīng)理人道理約束和敬業(yè)精神都有全方位的提升，被包括世界５００強(qiáng)在華的３０多家企業(yè)的認(rèn)可的課程，本課程將進(jìn)行多方位的修煉。 分九大模塊進(jìn)行，欲想了解詳情。 說明： 一個(gè)人光有知識(shí)和技能，沒有良好的心態(tài)是不能長(zhǎng)期持續(xù)做好一件事情的，而良好的心態(tài)的建立是需要有一個(gè)信念系統(tǒng)的維持的．所以做事情，做企業(yè)，做人如果信念系統(tǒng)出了問題，就向汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)出了問題一樣．所以，自驅(qū)力教育訓(xùn) 練國際機(jī)構(gòu)是為您的信念系統(tǒng)的建立而服務(wù)的！
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1