【導(dǎo)讀】明確項(xiàng)目質(zhì)量管理工作流程,指導(dǎo)、規(guī)范項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力,具備項(xiàng)。分解,落實(shí)到項(xiàng)目部各部門(mén)及相關(guān)人員。工程正式開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》。制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并應(yīng)在各階段開(kāi)始施工后的一個(gè)月內(nèi)完成。具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件1---《質(zhì)量計(jì)劃》。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,應(yīng)向責(zé)任單位簽發(fā)《整改通知書(shū)》,督促。其整改并進(jìn)行驗(yàn)證。均調(diào)整為合格時(shí)止。發(fā)放《整改通知單》或《糾正措施記錄》,并監(jiān)督其實(shí)施?,F(xiàn)不合格,要及時(shí)予以標(biāo)識(shí)、評(píng)審和處置。好記錄,填寫(xiě)不合格報(bào)告,根據(jù)不合格程序處理,保管員做出標(biāo)識(shí)。事故處理完畢,由項(xiàng)目總工編制質(zhì)量事故處理報(bào)告,報(bào)公司工程部備案。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2)質(zhì)量事故調(diào)查的原始資料、測(cè)試數(shù)據(jù)。3)質(zhì)量事故的原因分析、論證。5)質(zhì)量事故處理方案、方法及技術(shù)措施。6)對(duì)處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗(yàn)收記錄。