超市選址分析報(bào)告超市選址分析報(bào)告(doc13)-超市連鎖-資料下載頁(yè)
2025-08-07 18:41本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】活動(dòng)為一體的大型超市。目前在下羅，還并沒(méi)有出現(xiàn)如此規(guī)模的超市。市的選址方面下了大功夫。背依江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，輻射航天技術(shù)學(xué)院、交通大學(xué)、周邊居民及江西農(nóng)大，人流集散比較大，另外，在此地段開(kāi)商場(chǎng)可以避開(kāi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)。很大；距離目標(biāo)顧客近，能夠?yàn)樗麄兲峁┮粋€(gè)便利的購(gòu)物場(chǎng)所。就目前的消費(fèi)者行為而言，很難經(jīng)營(yíng)高檔商品。因?yàn)槟壳跋M(fèi)者似乎已形成一個(gè)習(xí)慣。另外，學(xué)生是其主要的購(gòu)物群體，在此經(jīng)營(yíng)會(huì)遇到寒暑假。將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)，它面臨著嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)形式。大眾購(gòu)物中心等，此外，還有外地的北京華聯(lián)、沃爾瑪?shù)?，他們是南昌市民主要的?gòu)物場(chǎng)所，但這種競(jìng)爭(zhēng)是因?yàn)槟喜挥幸粋€(gè)商業(yè)中心所夠成的，隨著中心城市的不斷向外。的出貨量也是不容忽視的。逐步占領(lǐng)這一固定的消費(fèi)市場(chǎng)。2020年，南昌市城市居民恩格。下羅屬于城外，本地一般的居民總體消費(fèi)水平不高，應(yīng)該屬于較低層的消費(fèi)者。
【正文】 修，集功能、裝飾于一體 ； 實(shí)行綠色環(huán)保裝 修。 在做好營(yíng)業(yè)大廳建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)做好顧客休息室、試衣間、衛(wèi)生間的建設(shè)，努力營(yíng)造現(xiàn)代、舒適的良好購(gòu)物環(huán)境。 商場(chǎng)內(nèi)設(shè)有 現(xiàn)場(chǎng)咨詢。 商場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)布局中努力體現(xiàn)人文化，以 方便顧客購(gòu)物 為基點(diǎn)，重視顧客購(gòu)物動(dòng)線設(shè)計(jì)。 商場(chǎng)更加突出 服務(wù)功能，更為強(qiáng)化以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)思想 ， 新增加服務(wù)項(xiàng)目，推出 無(wú)障礙退換貨 ，發(fā)行榮譽(yù)顧客購(gòu)物卡并成立專門(mén)服務(wù)機(jī)構(gòu)。從室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)到顧客座椅、飲水機(jī)等服務(wù)性設(shè)備的購(gòu)置，從宣傳欄到指引標(biāo)牌，每個(gè)細(xì)節(jié)在保證實(shí)用性 的基礎(chǔ)上，均力求使顧客感到方便、舒適。商場(chǎng)員工將以 。顧客滿意、供應(yīng)商滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意 四個(gè)滿意 的服務(wù)理念為指導(dǎo)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 商場(chǎng)將以一流的服務(wù)、優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境、獨(dú)特的品牌形象和經(jīng)營(yíng)特色，使置身于商場(chǎng)的消費(fèi)者得到舒適、方便、完美的購(gòu)物感受，成為 下羅甚至昌北地區(qū)的新亮點(diǎn)。 七 新店經(jīng)營(yíng)效益預(yù)估 和全家超市、萬(wàn)事達(dá)超市一樣，我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要是財(cái)大的師生以及少量的航天學(xué)院（下羅一帶）的學(xué)生。要對(duì)該店址經(jīng)營(yíng)效益做出預(yù)估，只能從新店平均每天的人流量，來(lái)店光臨的人數(shù)比例以及光顧的顧客中購(gòu)買(mǎi) 者的比例，每筆交易的平均購(gòu)買(mǎi)量等?？梢猿醪降仡A(yù)估新店的經(jīng)營(yíng)效益。因此，從上述的方法中，我們?nèi)粘５挠^察當(dāng)中，我們可以初步地假設(shè)每天經(jīng)過(guò)此地的人數(shù)為 2500 人，更進(jìn)一步假設(shè)其中有 80%的人進(jìn)入本店，而 80%的人中有 90%的顧客成為購(gòu)買(mǎi)者，平均每位購(gòu)買(mǎi)者的交易量為 30元，其中可以獲得毛利為交易量的 10%，所以我們可以計(jì)算出一天該店獲得的利潤(rùn)為 5400 元。這樣每月以 30天計(jì)算，則該店每月可獲得毛利為 162020 元。，然后除去經(jīng)營(yíng)中的各種費(fèi)用就是該店該月的凈利潤(rùn)。 新店?duì)I業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu) 12 八 新店未來(lái)前景分析 新店地處財(cái)大附近，周 邊的店鋪很多，但很小，管理模式不合理，店面分散。附近最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是全家超市、萬(wàn)事達(dá)超市和衛(wèi)明百貨超市。但開(kāi)的這種店，最好里利用成本、種類(lèi)去吸引消費(fèi)者。新店主要的消費(fèi)對(duì)象是學(xué)生，要抓住學(xué)生的消費(fèi)心理，另外，借鑒其他超市成功經(jīng)驗(yàn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。 據(jù)估算，財(cái)大在校生有 萬(wàn)左右，再加上附近的居民以及次要商圈所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益，市場(chǎng)潛力很大，如果我們從飲食休閑等方面著手，商品個(gè)性時(shí)尚，以學(xué)生消費(fèi)群為中心，引導(dǎo)時(shí)尚潮流，不僅占領(lǐng)學(xué)生市場(chǎng)，而且要開(kāi)拓新的消費(fèi)市場(chǎng)，此乃商品個(gè)性優(yōu)勢(shì)。另外低成本，高質(zhì)量的購(gòu)進(jìn)商品，加 上人性化合理化的管理，前景必定樂(lè)觀。 牛生犇 2020220 許少華 2020222 劉怡華 2020219 丁淑禎 2020229 楊 華 2020223 高 粱 2020230 趙 霞 2020227 朱小光 2020205 蘇 華 2020202 新店?duì)I業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu) 13
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