超市選址分析報告超市選址分析報告(doc13)-超市連鎖(參考版)
2024-08-20 18:41本頁面
【正文】 牛生犇 2020220 許少華 2020222 劉怡華 2020219 丁淑禎 2020229 楊 華 2020223 高 粱 2020230 趙 霞 2020227 朱小光 2020205 蘇 華 2020202 新店營業(yè)面積和商品結構 13 。 據估算，財大在校生有 萬左右，再加上附近的居民以及次要商圈所帶來的經濟收益，市場潛力很大，如果我們從飲食休閑等方面著手，商品個性時尚，以學生消費群為中心，引導時尚潮流，不僅占領學生市場，而且要開拓新的消費市場，此乃商品個性優(yōu)勢。但開的這種店，最好里利用成本、種類去吸引消費者。 新店營業(yè)面積和商品結構 12 八 新店未來前景分析 新店地處財大附近，周 邊的店鋪很多，但很小，管理模式不合理，店面分散。這樣每月以 30天計算，則該店每月可獲得毛利為 162020 元?？梢猿醪降仡A估新店的經營效益。 七 新店經營效益預估 和全家超市、萬事達超市一樣，我們的目標市場主要是財大的師生以及少量的航天學院（下羅一帶）的學生。顧客滿意、供應商滿意、領導滿意、同事滿意 四個滿意 的服務理念為指導，為顧客提供優(yōu)質的服務。從室內裝修設計到顧客座椅、飲水機等服務性設備的購置，從宣傳欄到指引標牌，每個細節(jié)在保證實用性 的基礎上，均力求使顧客感到方便、舒適。 商場在經營布局中努力體現(xiàn)人文化，以 方便顧客購物 為基點，重視顧客購物動線設計。 在做好營業(yè)大廳建設的同時，重點做好顧客休息室、試衣間、衛(wèi)生間的建設，努力營造現(xiàn)代、舒適的良好購物環(huán)境。那么它就應該具備以下的經營特色： 是下羅目前品種最全，經營最具規(guī)模的及商場、超市為一體的娛樂、休閑中心；兼品牌、大賣場于一體，既適合學生及一般家庭消費又適合小康家 庭消費。商場的市場定位，當然要根據市場形勢的變化進行定期調整，但更重要的是經營的商品也必須不斷調整，某種商品在前些時期是暢銷的，但由于另一種新款式的出現(xiàn)而變得滯銷了，這是事物發(fā)展的必然規(guī)律，每種商品都有一定的周轉期，不可能有“永久牌”的。 四、經營特色 商場在找準了自己的市場定位以后，則是要調整好經營商品的結構。 三、顧客的購買準則 方便快捷，這個市場遠離鬧市區(qū)，顧客為什么選擇我們這家商場購物休閑，路程短，購物方便是我們贏得這個市場的首要一個訴求點。 新店營業(yè)面積和商品結構 11 二、目標市場 目前伴隨商圈內大中專學校的“校轉院”、“院轉大學”，各大中專院校都在擴招，以江西財經大學為中心的院校區(qū)的學生人數越來越多，購物娛樂的地點大多首選為辛苦坐車到市區(qū)的各大商場，其消費的每年花費雖本小組尚無這方面的數據統(tǒng)計，但相信數目不小， 根據觀察 ，教育產業(yè)是南昌市的重要產業(yè)之一，旗首可以使該商圈內的居民及學生免于坐車走路一個多小時，只為到某商場購買
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