某超市選址分析報(bào)告(參考版)
2025-08-05 19:38本頁(yè)面
【正文】 另外低成本，高質(zhì)量的購(gòu)進(jìn)商品，加上人性化合理化的管理，前景必定樂(lè)觀。新店主要的消費(fèi)對(duì)象是學(xué)生，要抓住學(xué)生的消費(fèi)心理，另外，借鑒其他超市成功經(jīng)驗(yàn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。附近最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是全家超市、萬(wàn)事達(dá)超市和衛(wèi)明百貨超市。然后除去經(jīng)營(yíng)中的各種費(fèi)用就是該店該月的凈利潤(rùn)。因此，從上述的方法中，我們?nèi)粘５挠^察當(dāng)中，我們可以初步地假設(shè)每天經(jīng)過(guò)此地的人數(shù)為2500人，更進(jìn)一步假設(shè)其中有80%的人進(jìn)入本店，而80%的人中有90%的顧客成為購(gòu)買(mǎi)者，平均每位購(gòu)買(mǎi)者的交易量為30元，其中可以獲得毛利為交易量的10%，所以我們可以計(jì)算出一天該店獲得的利潤(rùn)為5400元。要對(duì)該店址經(jīng)營(yíng)效益做出預(yù)估，只能從新店平均每天的人流量，來(lái)店光臨的人數(shù)比例以及光顧的顧客中購(gòu)買(mǎi)者的比例，每筆交易的平均購(gòu)買(mǎi)量等。商場(chǎng)將以一流的服務(wù)、優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境、獨(dú)特的品牌形象和經(jīng)營(yíng)特色，使置身于商場(chǎng)的消費(fèi)者得到舒適、方便、完美的購(gòu)物感受，成為下羅甚至昌北地區(qū)的新亮點(diǎn)。商場(chǎng)員工將以。商場(chǎng)更加突出服務(wù)功能，更為強(qiáng)化以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)思想，新增加服務(wù)項(xiàng)目，推出無(wú)障礙退換貨，發(fā)行榮譽(yù)顧客購(gòu)物卡并成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)機(jī)構(gòu)。商場(chǎng)內(nèi)設(shè)有現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)。獨(dú)創(chuàng)具有國(guó)際化的整體休閑設(shè)計(jì)和裝修，集功能、裝飾于一體；實(shí)行綠色環(huán)保裝修。商場(chǎng)要根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷引進(jìn)名、特、優(yōu)、新，而又適銷(xiāo)對(duì)路的商品，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)商品的結(jié)構(gòu)，使商場(chǎng)保持旺盛的生命力。調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，貴在經(jīng)常持久。時(shí)尚流行，我們顧客年齡段以15~24歲為主，這個(gè)年齡的消費(fèi)者對(duì)時(shí)下流行的事物特別敏感，也喜好追逐潮流，如果我們不牢記這點(diǎn)，我們會(huì)永遠(yuǎn)失去我們的“上帝”。而我們的商圈的劃分是：以江西財(cái)經(jīng)大學(xué)為圓心向四周輻射，包括以江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，華東交通大學(xué)，江西農(nóng)業(yè)大學(xué)，江西科技師范在內(nèi)的約九所大中專(zhuān)院校、以及這周?chē)谋镜鼐用瘛Ｌ窖蟮娜珍N(xiāo)售額，據(jù)我們所知只有一百多萬(wàn)元，其人流量雖然很大，但真正消費(fèi)購(gòu)物的人不多，這一點(diǎn)只要細(xì)心觀察一下其收銀臺(tái)就知道。 太平洋的開(kāi)業(yè)，使洪城大廈的服裝類(lèi)的銷(xiāo)售受到影響。 此外，房地產(chǎn)是集團(tuán)公司的支柱產(chǎn)業(yè)，這一塊是其他企業(yè)無(wú)法相比的。集團(tuán)公司所屬的江西洪城網(wǎng)絡(luò)商務(wù)股份有限公司，自從去年4月份開(kāi)業(yè)以來(lái)，8個(gè)月的時(shí)間，業(yè)務(wù)總額達(dá)2．5億元，今年將突破4億元。 去年“五一”太平洋的開(kāi)業(yè)，確使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了。就其中的零售業(yè)來(lái)說(shuō)，他們也不會(huì)輸給其他百貨店，批發(fā)更是不會(huì)輸給其他店。具體的看：今年元旦之前，集團(tuán)所屬的麗華大廈（占地面積約4．5萬(wàn)平方米）開(kāi)業(yè)，它成為了 真正的多功能購(gòu)物中心。城鄉(xiāng)居民收入水平有了一定提高，普及型、溫飽型需求已經(jīng)基本飽和，而新的高水平的購(gòu)買(mǎi)能力尚未形成，對(duì)檔次較高的享受型、發(fā)展型需求尚處于“可望而不可及”的狀況，加之居民購(gòu)買(mǎi)力多渠道大量分流，商品消費(fèi)需求在近幾年內(nèi)將會(huì)逐步減弱。 市場(chǎng)缺乏熱點(diǎn)，消費(fèi)需求明顯斷層。同時(shí)，與傳統(tǒng)百貨店具有類(lèi)似特征的集體商業(yè)的市場(chǎng)份額也呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。各種不同商業(yè)業(yè)態(tài)以各自不同的特色吸引消費(fèi)者，擠占市場(chǎng)份額。為了擴(kuò)大銷(xiāo)售、提高市場(chǎng)份額，各商家把利潤(rùn)降到最低限度。從近年的發(fā)展情況看，多數(shù)城市的百貨零售企業(yè)建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了居民實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力增長(zhǎng)水平。從市場(chǎng)形勢(shì)看，大型百貨商場(chǎng)表現(xiàn)為如下現(xiàn)狀：1美容院；2美發(fā)廳；3影樓；4名品玩具精品禮品；5運(yùn)動(dòng)器具；6樂(lè)器；7游戲區(qū)（類(lèi)似太平洋）；8音樂(lè)茶座；9商場(chǎng)辦公區(qū)。1肯德基西式快餐店（復(fù)式頂樓，含兒童小樂(lè)園式的托管處）；2席殊好書(shū)俱樂(lè)部特約會(huì)員店（復(fù)式頂樓）；3開(kāi)心人藥房分店；4超市出口處及收銀臺(tái)；5煙酒糖茶；6保健禮品；7（美食區(qū)）熟食制品；8食品；9生菜區(qū)；10水果；11西式糕點(diǎn)面包；12庫(kù)房；13存包處1超市入口處；2推車(chē)提籃擺放處；3洗滌用品；4化妝品；5日用品；6筆、學(xué)生用品；7
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