分包工程管理辦法-資料下載頁
2025-01-21 04:15本頁面
【導(dǎo)讀】分包工程管理辦法 第1頁共14頁 肆蒃蒂羆蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃罿膆薁螅裊膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈膂螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚄袈肈羋蒄蟻羄芇薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄芅蒁螈羀莄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞膁莁薇螄肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇莈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒆蒈螞芄蒅蝕袈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃罿膆薁螅裊膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈膂螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚄袈肈羋蒄蟻羄芇薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄芅蒁螈羀莄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞膁莁薇螄肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇莈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒆蒈螞芄蒅蝕袈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇薀蝿螇肅薀葿羃罿膆薁螅裊膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薆聿肅膃蚈袂羈膂螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚄袈肈羋蒄蟻羄芇薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄芅蒁螈羀莄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞膁莁薇螄肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒂蚆膇莈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒆蒈螞芄蒅蝕袈膀蒄螃螀肆蒃蒂
【正文】 和〈關(guān)于分包工程審批、合同簽訂和竣工結(jié)算的管理辦法〉的通知》。 二○○○年九月一日 分包工程管理辦法 第 1 頁 共 14 頁 附表一： 分包工程申報(bào)表 （表一） 單項(xiàng)工程名稱 分包工程名稱 分包產(chǎn)值 （預(yù)計(jì)） 分包工程 工期 分包工程實(shí)物量明細(xì)： 分包原因： 經(jīng)辦人： 主管經(jīng)理（廠長）： 年 月 日 施工管理處意見： 年 月 日 主管經(jīng)理意見： 年 月 日 分包工程管理辦法 第 1 頁 共 14 頁 附表二： 分承包商評(píng)審表 （表二） 分包工程管理辦法 第 1 頁 共 14 頁 附表三： 分包工程進(jìn)度 款支付申報(bào)表 （表三） 工程項(xiàng)目 開工日期 工程主要內(nèi)容： 本次申請(qǐng)進(jìn)度款： 分承包商 已付預(yù)付款 合同編號(hào) 已付進(jìn)度款 合同造價(jià) 甲供材料款 1 項(xiàng)目經(jīng)理部 工程質(zhì)量檢查： 工程變更 獎(jiǎng)勵(lì)或罰款： 項(xiàng)目部經(jīng)理： 年 月 日 二級(jí)單位審批 主管經(jīng)理： 年 月 日 2 項(xiàng)目工程部 文明施工檢查： 本期已完進(jìn)度： 累計(jì)已完進(jìn)度： 項(xiàng)目工程部 年 月 日 3 項(xiàng)目物供部 材料計(jì)劃供應(yīng)額： 材料實(shí)際發(fā)放額： 材料尚未領(lǐng)用額： 項(xiàng)目物供部 年 月 日 4 項(xiàng)目控制部 合同暫列造價(jià)： 預(yù)計(jì)變更金額： 變更后金額： 項(xiàng)目控制部 年 月 日 市場(chǎng)經(jīng)營部： 年 月 日 5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部 已付預(yù)付款： 已付備料款： 本期同意支付： 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部 年 月 日 備 注 未設(shè)項(xiàng)目部或項(xiàng)目部未設(shè)立的部門則可由相應(yīng)的二級(jí)單位職能科室代理； 本表由分承包商填寫一式三份，簽認(rèn)完后送項(xiàng)目控制部 (預(yù)算科 )、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部 (財(cái)務(wù)科 )、市場(chǎng)經(jīng)營部各一份。 分包工程管理辦法 第 1 頁 共 14 頁 附表四： 分包工程量簽證單 （表四） 分包工程管理辦法 第 1 頁 共 14 頁 附表五
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