【導(dǎo)讀】,(組織資源和組織活。動)屬于管理的對象。性、技術(shù)性的職能是(控制)?!肮芾硎且婚T藝術(shù)”,強(qiáng)調(diào)。能夠保證目標(biāo)及為此而制定的計劃得。,掌握良好的(概。念技能)是最為重要的。密)是最早研究專業(yè)化和勞動分工的。法約爾)提出來的。認(rèn)為人是(經(jīng)濟(jì)人)。再造工程》一書,該書總結(jié)了過去幾。十年來世界成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),提出了。能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)。質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。劃的規(guī)定,這就是計劃工作的(普遍。時,計劃應(yīng)是指導(dǎo)性的,同時計劃期。、數(shù)量、價格變動。據(jù)資料時,采用是可取。據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正,使其更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宗旨,這就是。應(yīng)用,并在實(shí)踐中與計劃管理、民主。管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度相結(jié)合,象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目。標(biāo),規(guī)定組織總的行為綱領(lǐng)。15萬元,單位可變成本為1000元,每。臺售價2200元,則該產(chǎn)品的盈虧平衡。戰(zhàn)略計劃的任務(wù)是設(shè)立目標(biāo)、戰(zhàn)略計。征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行