全面預(yù)算管理論文：全面預(yù)算管理淺析-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】管理，并作出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算控制。全面即具有全員、全額、全程的特點(diǎn)。個(gè)參與者都建立起成本、效益意識(shí)?！叭獭笔侵割A(yù)算管理流程的全程化，即預(yù)。營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)作用。科學(xué)的預(yù)算方案蘊(yùn)涵著企業(yè)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)。動(dòng)式的概念，是持續(xù)不斷的。為市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)的，其一切行動(dòng)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在進(jìn)行預(yù)算管理必須考慮市場(chǎng)的多變性，增強(qiáng)預(yù)算的彈性。評(píng)都必須始終樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的意識(shí)，把握市場(chǎng)的變動(dòng)，企業(yè)法定代表人或董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下工作。有預(yù)算管理委員會(huì)，預(yù)算的編制和執(zhí)行由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。算目標(biāo)，有可能導(dǎo)致短期行為。而我國(guó)多數(shù)企業(yè)均采用增量或減量預(yù)算編。為了使預(yù)算這項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作得到順利完。順利，從而完成部門(mén)之間的協(xié)同及文化轉(zhuǎn)變。的制度安排，其順利實(shí)施需要企業(yè)上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、密切配合，因而在實(shí)行全面預(yù)算管理的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)在保證預(yù)算。持已大大超出常規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的范疇。算考評(píng)時(shí)也需要信息；不僅要求企業(yè)內(nèi)部信息，
【正文】 面預(yù)算管理的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)在保證預(yù)算管理效率的基礎(chǔ)上，充分促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間的交流與合作。企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)確立以人為本的理念，在預(yù)算管理過(guò)程中應(yīng)注意發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)各級(jí)員工參與預(yù)算管理工作，支持預(yù)算機(jī)制的運(yùn)行，并接受預(yù)算機(jī)制的限制和約束，培養(yǎng)他們主人翁的意識(shí)，全面提高預(yù)算工作的效率和效果。 全面預(yù)算管理的成功要求有力的信息支持，這種信息支持已大大超出常規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息 的范疇。不僅在預(yù)算目標(biāo)確定和預(yù)算編制時(shí)需要信息，而且在預(yù)算控制、預(yù)算分析與預(yù)算考評(píng)時(shí)也需要信息；不僅要求企業(yè)內(nèi)部信息，而且需要外部信息；不僅需要整體信息，而且要求分部信息，同時(shí)要保 證這些信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。從預(yù)算所遵循的“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的編制程序來(lái)看，預(yù)算不僅要服從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，而且要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相適應(yīng)，這樣的預(yù)算才能有效地實(shí)施和發(fā)揮作用。 參考文獻(xiàn)： [1]王斌 .企業(yè)預(yù)算管理及其模式 [j].會(huì)計(jì)研究 ,1999,(11):2024. [2]潘愛(ài)香 ,高晨 .全面預(yù)算管理 [m].杭州 :浙江 人民出版社 ,2021:98138. [3]王允平 ,許美蓉 .我國(guó)企 業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀分析及其建議 [c].企業(yè)內(nèi)部控制與預(yù)算管理專(zhuān)題 .北京 :中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 ,2021:281285. [4]龐穎 .強(qiáng)化預(yù)算管理和實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)控制的系統(tǒng)觀[c].企業(yè)內(nèi)部控制與預(yù)算管理專(zhuān)題 .北京 :中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 ,2021:318323.
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