年終獎勵方案目的建筑公司員工年終獎勵方案(匯總5篇)-資料下載頁
2025-08-08 19:10本頁面
【正文】 9分為乙等；70至75分為丙等。注：考績分數(shù)一律為整數(shù)。員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為特等。(1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者；(2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者；(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。于年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。(1)曾受記過以上處不舍)，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者，該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。（2）各部門考繢平均總分數(shù)不得逾越80分(示例：某單位8人，則總分數(shù)不得超過880=640分。)但如果該部門經(jīng)理認為該部門表現(xiàn)極佳，得簦呈總經(jīng)理棱示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分數(shù)仍不得超越85分(含)。注：特等考績分數(shù)不并入該單位考績總分數(shù)的核計。(1)記大功或大過一次者：加減5分；(2)記小功或小過一次者：加減3分；(3)嘉獎或申誡一次者：加減1分；分未予撤銷者；(4)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者；(5)曠工奎年選2日以上(不合)者。(6)人數(shù)限制：特等：人數(shù)為5人以下的單位，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。人數(shù)5人以上的單位。(7)曠工1日者：扣2分；(8)遲到次數(shù)超過13次者(含)，每逾一次扣05分。本項增減分數(shù)，獨立于第四條考績平均總分數(shù)(80～85分)限制之外。注：考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準(zhǔn)。倒：得甲等82分，則發(fā)出獎金為：固定年終獎金十(固定年終獎金x4％)；得l等79分，則發(fā)出獎壘為：固定年終獎壘(固定年終獎壘x4％)考繢特等者，優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù)；孝績獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議，不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查，有違反公司規(guī)定者，該主管記一次小過，呈總經(jīng)理核查。經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，若有反對者，由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管，重新審慎評核考績分數(shù)，再呈批示；本辦法呈交總經(jīng)理核實后，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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