體育館管理制度6會籍顧問工作手冊-資料下載頁
2025-01-21 01:19本頁面
【導(dǎo)讀】完成每月會員卡的銷售任務(wù)，并為會員提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。拓展過程中有良好的形象和禮儀，能向。顧客傳播健康理念，能推廣和維護(hù)體育館品牌形象；邀約成功后能做到繼續(xù)跟進(jìn)，向顧客傳輸健身意識、體育館品牌、優(yōu)勢。熟悉體育中心制定的銷售制度，熟悉協(xié)議書的規(guī)范填寫；上級布置的其他臨時(shí)性工作。與服務(wù)項(xiàng)目，參觀完畢請客人就座，進(jìn)行銷售工作，并填寫客戶跟蹤表；議可提起申訴，考核結(jié)果應(yīng)備案至行政部。
【正文】 月度工作計(jì)劃表 姓名： 部門： 本月工作總結(jié) 序號 工作內(nèi)容 實(shí)際完成時(shí)間 完成情況 權(quán)重 得分 備注 本月工作綜述： 下月工作計(jì)劃 序號 工作內(nèi)容 計(jì)劃完成時(shí)間 所需資源 權(quán)重 備注 工作計(jì)劃綜述： 月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃表填報(bào)要求 一、月度工作計(jì)劃： 1 日至 30 日，每月最后一日提交當(dāng)月月度總結(jié)及下月計(jì)劃給上級領(lǐng)導(dǎo)，上級領(lǐng)導(dǎo)考核后發(fā)送至行政部進(jìn)行備份，員工最遲提交不得晚于當(dāng)月 30 日，部門經(jīng)理最遲提交不得晚于次月 2 日。 ，月度運(yùn)營計(jì)劃包括部門年度運(yùn)營計(jì)劃分解目標(biāo)和臨時(shí)增加重點(diǎn)工作兩部分，原則上部門報(bào)送的月度工作計(jì)劃項(xiàng)不得超過 10 項(xiàng)。月度工作計(jì)劃在填報(bào)時(shí)，應(yīng)在工作內(nèi)容欄明確工作內(nèi)容及達(dá)成的目標(biāo)，目標(biāo)內(nèi)容盡量具體并量化。 3. 月度計(jì)劃的權(quán)重總和為 100%，各項(xiàng)工作內(nèi)容系數(shù)由報(bào)送者本人填寫，上級領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)行調(diào)整。 二、月度工作總結(jié) 1. 月度工作內(nèi)容應(yīng)與月初工作計(jì)劃相對應(yīng)，如有增加項(xiàng)，在計(jì)劃條款后進(jìn)行補(bǔ)充，并注明。 ，由上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評并反饋至被考核人，如被考核人有異議可提起申訴，考核結(jié)果應(yīng)備案至行政部。 。
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