人力資源管理探討薪酬的激勵(lì)作用-資料下載頁(yè)
2025-01-21 00:52本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】員工的積極性和創(chuàng)造力,使其發(fā)揮出最大的潛能。本文從介紹薪酬和激勵(lì)的概念出發(fā),提出了。薪酬對(duì)激勵(lì)的影響,并提出了增強(qiáng)薪酬激勵(lì)作用的措施。引、激勵(lì)、發(fā)展與留住人才的最有力的工具。工作熱情和潛能,成為企業(yè)薪酬管理的難點(diǎn)。薪酬是員工因向其所在單位提供勞動(dòng)或者勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞或答謝。依據(jù)薪酬的發(fā)生機(jī)制,可將薪酬分為外在薪酬和內(nèi)在薪酬。在薪酬是指單位針對(duì)員工所作的貢獻(xiàn)而支付給員工的各種形式的收入。金、津貼、股票期權(quán)以及各種間接貨幣形式支付的福利等。而受到的晉升、表?yè)P(yáng)或受到重視等,從而產(chǎn)生的工作榮譽(yù)感、成就感、責(zé)任感。在這一過(guò)程中,企業(yè)必須就薪酬水平、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬。所獲報(bào)酬是否合理,比較的結(jié)果將直接影響今后工作的積極性。為對(duì)公司業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)和具體的業(yè)績(jī)狀況所獲得的報(bào)酬。改善薪酬結(jié)構(gòu),加大激勵(lì)因素。果,或者讓員工產(chǎn)生不被重視的感覺(jué)。懲罰過(guò)重會(huì)讓員工感到不公,或者失去對(duì)公司的認(rèn)同,
【正文】 一問(wèn)題 ,可以采取自助式福利 ,即規(guī)定一定的福利總值 ,并列出一些福利項(xiàng)目 ,讓員工自由選擇 ,各取所需。 注重長(zhǎng)期激勵(lì)。 短期性質(zhì)的報(bào)酬容易導(dǎo)致員工工作行為的短期化 ,而員工尤其是高層管理人員和骨干員工的工作行為的短期化必然導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的短期化 ,從而無(wú)法保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了留住關(guān)鍵的人才和技術(shù) ,穩(wěn)定員工隊(duì)伍 ,引導(dǎo)員工將關(guān)注重點(diǎn)放在企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)上 ,企業(yè)應(yīng)該實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)。 在薪酬的發(fā)放上應(yīng)該注重技巧。 適當(dāng)縮短常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間間隔、保持激勵(lì)的及時(shí)性 ,有助于取得最佳激勵(lì)效果。頻繁的小規(guī)模的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)比大規(guī)模的獎(jiǎng)勵(lì)更為有效。減少常規(guī)定期的獎(jiǎng)勵(lì) ,增加不定期的獎(jiǎng)勵(lì) ,讓員工有更多意外的驚喜 ,也能增強(qiáng)激勵(lì)效果。除了貨幣之外 ,可以買(mǎi)點(diǎn)禮物或者其他的方式作為獎(jiǎng)勵(lì) ,增加情趣。 注重非物質(zhì)激勵(lì)的作用。 與物質(zhì)激勵(lì)相比 ,非物質(zhì)激勵(lì) 具有更強(qiáng)的持久性。物質(zhì)激勵(lì)通過(guò)對(duì)員工的心理感受來(lái)滿足和推動(dòng)員工 ,可以幫助企業(yè)減少對(duì)物質(zhì)激勵(lì)作用的依賴(lài) ,從而使企業(yè)從主要依靠物質(zhì)激勵(lì)員工 ,加薪再加薪的循環(huán)中擺脫出來(lái)。 4 結(jié)語(yǔ) 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ,薪酬雖不是唯一激勵(lì)員工的手段 ,卻是很重要的激勵(lì)員工地動(dòng)力源泉 ,管理者如果能夠靈活把握和用好薪酬這根激勵(lì)指揮棒 ,就可以極大地調(diào)動(dòng)員工的工作激情和高昂的士氣。 參考文獻(xiàn) [1]麥迪 . 有效激勵(lì) [M].中國(guó)商業(yè)出版社 ,2021 [2]劉軍勝 . 薪酬管理實(shí)務(wù) 手冊(cè) [M].機(jī)械工業(yè)出版社 ,2021 [3]余翔 . 淺析現(xiàn)行的企業(yè)薪酬管理體制 . 山西建筑 [J].2021,34(14) [4]葉正龍 ,周飛 . 企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理 . 企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā) [J].2021,25(5) [5]丁遷 . 我國(guó)企業(yè)薪酬體系存在問(wèn)題及對(duì)策 . 人力資源 [J].2021,(1) [6]張紅旗 . 淺析企業(yè)薪酬管理新模式 —— 崗位激勵(lì) .科技信息 [J].2021,(20)
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