【導(dǎo)讀】資源配置、管理制度等;了解項目施工概況、施工工藝流程、任務(wù)和人員布置等;個人承擔(dān)的任務(wù);掌握緊急起情況逃生計劃。工經(jīng)驗和管理水平,多次組合參加過公司和各類大型工程,是可靠、信譽和質(zhì)量的保證。擬訂項目經(jīng)理部的基本管理制度,報公司批準(zhǔn)后施行。擬定項目經(jīng)理部內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、人員編制和薪酬方案,報公司備案。組織制定并實施項目經(jīng)理部的具體規(guī)章和工作程序。法,保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。在必要情況下對所屬下級授權(quán)。制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其做出工作評定。培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人材,提請聘任或解聘項目經(jīng)理部管理人員。受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。和保持良好的合作關(guān)系。組織編制項目施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案,專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計并審批。