【導讀】2017年全國二級建造師考試?！督ㄔO工程施工管理》復習重點總結濃縮版。最項本的方法論項目目標的動態(tài)控制。實施期主要任務使項目的三大目標費用、進度、質量得以實現(xiàn)。決策期的主要任務確定項目的定義。項目管理的類型業(yè)主方是項目管理的核心。施工方（施工總承包方、分包方、施工總承包管理方、建設項目總承包的施工任務。的執(zhí)行方、提供施工勞務的參與方）。建設項目總承包方設計和施工任務綜合的承包、考點2：建設工程項目的全壽命周期：p2建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段（編制項目建。議書、可研報告）實施階段、使用階段（三階段）。參與方服務于涉及階段項目管理的目標項目管理的任務重點強調。供貨方項目整體及本。自身三大目標三管三控一協(xié)調。除與自行分包簽訂。主指定分包施工單位的。令發(fā)生矛盾時，由該組織系?？杀苊饷苤噶钣绊?。作崗位管理職能分工。施工組織設計一般

　　

【正文】 線，以過程管理為重心。按照 PDCA 循環(huán)的原 理展開控制。 計劃 （ P）： 是質量管理的首要環(huán)節(jié)，確定質量管理的方針、目標以及實現(xiàn)方針和目標的 措施和行動方案。質量保證 工作計劃應做到材料、技術、組織三落實 實施 （ D） 包括計劃行動方案的交底和計劃規(guī)定的開展作業(yè)技術活動 檢查 （ C） 一是檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案、二是檢查執(zhí)行的結果 處置 （ A） 是指總結經(jīng)驗形成標準，采取措施、克服缺點 、解決當前問題 ?? 質量管理的八大原則（領導全員管理改進、決策過程顧客互利） ?? 質量管理體系文件包括：質量手冊、程序文件、質量計劃、質量記錄 P141142 質量手冊是闡明企業(yè)的質量政策、質量體系、質量實踐的文件，是質量體系的綱領性文件 ?? 施工企業(yè)質量管理體系的建立和完善是質量管理的核心，也是貫徹質量管理和質量保證標 準的關鍵， ?? 質量管理體系由公正的第三方機構審核質量管理體系要求的符合性、和實施的有效性來獲 準認證，認證的有效期為三年， 30 目測法 （基本不用工 看 墻面是否潔凈、噴涂的密實度和顏色是否均勻、混凝土外觀是否符合要求、內墻抺 灰大面是否平直 ?? 認證后的監(jiān)督管理包括：企業(yè)通報（體系出現(xiàn)較大變化，向監(jiān)督機構通報） 監(jiān)督檢查 認證注銷（自愿行為、期滿未提出申請、） 認證暫停（不符合要求采取的一種警告措施） 認證撤銷（嚴重不符合要求、或未按規(guī)定整改）撤銷的企業(yè)一年 后可重新申請 復評（期滿后繼續(xù)申請延期） 重新?lián)Q證（認證標準、認證范圍、持證者發(fā)生變更） 2Z104030 施工質量的控制內容和方法（重點） ?? 施工質量控制的基本環(huán)節(jié)：（三階段控制） P143 事前（編制施工質量計劃、確定質量目標、制定施工方案、設置質量管理點、落實質量責任 制） 事中（首先對質量活動的行為約束、其次是對活動過程和結果的監(jiān)督控制） （事中控制的關鍵是堅持質量標準） （控制的重點是：工序質量、工作質量、質量控制點的控制） 事后 控制的重點是發(fā)現(xiàn)缺陷、提出改進措施 ?? 施工質量控制的基本內容： 項目經(jīng)理對質量進行全面控制的重要手段是審核有關技術文件、報表） ? 現(xiàn)場質量檢查的方法 P144 31 具、憑感觀檢 查） 摸 油漆的光滑度、漿活是否牢固掉粉 敲 面磚、水磨石檢查、 照 管道井、電梯井內的管線、設備安裝質量檢查、吊頂安裝質量檢查 實測法 （要用工具） 靠 墻面、地面、路面平整度 量 大理石板的拼縫尺寸、攤鋪瀝清的溫度、混凝土坍落度檢測 吊 砌體垂直度、門窗安裝 套 陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、門窗及構件的對角線檢查 試驗法 理化 試驗 鋼筋的抗拉、抗彎強度測定、水泥的凝結時間，安定性及抗?jié)B、耐熱性能、鋼筋中 磷、硫含量、地基靜荷載試、上下水的壓力、通水試驗 無損 檢測 超聲波探傷、 X 射線探傷、 r 射線探傷 ? 施工質量控制的準備工作 工程項目劃分：單位工程 分部工程 分項工程 檢驗批（質量控制的最小單位） 技術準備的質量控制（熟悉施工圖紙、進行詳細的設計交底和圖紙審查等） ? 現(xiàn)場施工準備的質量控制： 工程定位和標高基準的控制：原始坐標點、基準線和水準點的復核結果報監(jiān)理審核 施工平面布置的控制 ? 材料的質量控制從（三關控制）采購訂貸關、 進場檢驗關 P14614存儲和使用關 混凝土當一次連續(xù)澆筑超過 1000m3，每 200 m3 取樣不少于 1 次，混凝土外加劑摻量大于 1%時，每一編號為 100t） ? 施工機械設備的質量控制 : 機械設備的選型：堅持五個原則 —— 技術上先進、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理、使用上安全、 操作上方便 主要性能參數(shù)指標的確定：滿足施工需要和保證質量的要求 使用操作要求：貫徹 “ 人機固定 ” 原則，實行定機、定人、定崗位職責 ? 施工過程的質量控制 (六個方面 ) （開工前由項目技術負責人向施工負責人或分包人進行交底、辦理簽字、并歸 檔） 32 （技術交底書應由施工項目技術人員編制，經(jīng)項目技術負責人批準） 2 測量控制（開工前編制的測量控制方案應經(jīng)項目技術負責人批準后實施） （包括投料計量、施工測量、監(jiān)測計量和相關測試、檢驗、分析等； 計量控制的重點是：統(tǒng)一計量單位、組織量值傳遞、確保量值統(tǒng)一） （必須以工序質量控制為基礎和核心，包括工序施工條件控制和施工 效果控制） 必須進行現(xiàn)場質量檢測合格后才可進行下道工序的有（地基基礎工程、主體結構工程、建 筑幕墻工程、鋼結構及管道工程） 地基基礎為甲級的灌注樁應采用靜載荷試驗，檢驗樁數(shù)不少于總數(shù)的 1%且不少于 3 根 ：防護、包裹、覆蓋、封閉。 ? 竣工驗收的規(guī)定：（過程驗收和竣工驗收） 劃分標準 組織者 參加人員 應符合要求 檢驗批 樓層、施工段、變 形縫、 監(jiān)理工程師（建 設 單位項目 技 術人員） 監(jiān)理、施工方項 目專業(yè)質量負責 人 檢驗合格 分項工程 工種、材料、施工 工藝、設備類別 同上 同上 1 分項工程所包含的檢驗批合格 2 檢驗批質量驗收資料完整 分部工程 專業(yè)性質、建筑部 位 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理、施工方 項目負責人、技 術、質量負責人 3 地基及基礎、主體結構和設備 等 .分部工程有關安全及功能的 檢驗和抽樣檢測符合要求 感質量符合要求 單位工程 獨立施工并形成獨 立使用功能的建筑 物 建設單位 建設、監(jiān)理、施 工、勘察設計等 單位 3. 所含分部工程有關安全及功 能的檢驗和抽樣檢測資料完整 業(yè)驗收規(guī)定 5 觀感質量符合要求 ? 檢驗批是整個工程質量驗收的基礎（最小單元） ? 主控項目對檢驗批質量直決定性影響的檢驗項目，不允許有不符合要求的檢驗結果，具 有否決權 ? 工程質量不符合要求的處理： 經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批應重新驗收 33 經(jīng)有資質的檢測單位鑒定能達到設計要求，應予以驗收 經(jīng)有資質的檢測單位鑒定能達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結構安全 和使用功能的，可予以驗收 經(jīng)返修或加固處理的分部、分項工程，雖改變了外形尺寸，但仍能滿足結構安全和使用要 求，按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收 通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程和單位工程嚴禁驗收 ?施工項目竣工質量驗收要求：驗收均在施工單位自檢評定的基礎上進行、提交竣工驗收申 請報告 涉及結構安全的試塊、試件及材料應見證取樣 涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應抽樣檢測 ? 竣工驗收程序： 初驗收（由監(jiān)理單位組織）、正式驗收（由建設單位組織） ?? 初步驗收：施工單位在自檢合格的基礎上，填寫工程竣工報驗單，報監(jiān)理單位申請竣工 驗收，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣 工報驗單，并向建設單位提出質 量評估報告 ?? 正式驗收：建設單位組織，驗收組由件事、勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面專家組成， 建設單位在正式驗收前 7 個工作日將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知當?shù)刭|監(jiān) 站 ?? 當參加驗收和各方不能形成一致意見時，應協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組 織驗收，必要時提請建設行政主管部門或質監(jiān)站調解，驗收完成后，驗收委員會形成《竣 工驗收鑒定證書》對驗收做出結論 P156 2Z104040 施工質量事故處理 ? 事故分類：按死亡或重傷或經(jīng)濟損失來劃區(qū)（一般、較大、重大、特別重大） P156 死亡人數(shù)（ 31030）重傷人數(shù)（ 1050100） 經(jīng)濟損失（ 1001000 萬、 10005000 萬、 50001 億、 1 億以上）上限從高 按事故責任分（指導、操作）、 按事故產(chǎn)生的原因分：技術（采用了不合適方案、工藝、結構設計計算錯誤） 管理（質量體系不完善、檢驗不嚴、儀器失靈、管理措施不力） 社會、經(jīng)濟（隨意壓低報價、偷工減料） ?? 事故處理程序：事故調查、上報 — 原因分析 制定處理方案 事故處理 —— 事故處理 鑒定驗收 (事故處理包括技術處理和責任處罰；事故處理報告的內容 P158) 34 ?事故處理的基本方法 ：修補處理（較輕問題，經(jīng)修補不影響功能或外觀要求（混凝土表面 蜂窩、麻面、混凝土結構裂縫（寬度﹤ 表面密封、 寬度﹥ 嵌縫密閉、較深灌漿修補） 加固處理（危及承載力）增大截面、外包角鋼、粘貼鋼板、增設支 點、預應力法加固 返工處理（經(jīng)修補仍不能滿足規(guī)定質量要求或無法修補）參數(shù)達不 到規(guī)范要求（填筑土干密度未達到標準值、預應力張拉系 數(shù)不夠、坍范落度）、 限制使用（修補后無法達到規(guī)定的使用要求和安全要求，只能減荷 使用） 不作處理（ 4 種情形） 不影響結構安全、生產(chǎn)工藝和使用要求 (注意舉例 ) 后道工序可彌補缺陷 (注意舉例 ) 法定檢測合格、 法定檢測達不到要求經(jīng)原設計單位核算滿足結構安全和使用功能）、 報廢處理。（所有方法不能滿足規(guī)定質量要求） 2Z104050 建設工程質量監(jiān)督 ? 監(jiān)督管理的目的：保證工程使用安全和環(huán)境質量 依據(jù)：法律、法規(guī)和工程建設強制性標準 方式：第三方強制監(jiān)督 內容：地基基礎、主體結構、環(huán)境質量、建設各方的質量行為 手段：施工許可制度和竣工驗收備案制度 ? 政府質量監(jiān)督職能 P160161： 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場各方質量行為 監(jiān)督檢查施工質量（基礎、主體涉及結構安全和使用功能的） 監(jiān)督工程質量驗收（監(jiān)督驗收的組織形式、程序、提供的資料） ? 工程質量監(jiān)督手續(xù)在申領施工許可證以前由建設單位申報 P161 ? 開工前的質量監(jiān)督：監(jiān)督機構召開各方參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求， 并進行第一次監(jiān)督檢查工作，檢查的重點是各方主體的質量行為（質量保證體系建立情況、 單位資質證書和人員資格證書；行政手續(xù)、審批手續(xù)、檢查的結構記錄保存） ? 施工過程的質量監(jiān)督：對于基礎和主體結構階段的施工應每月安排檢查；對建設工程項目 35 結構主要部位 (如樁基、基礎、主體結構 )除了常規(guī)檢查外，還要在分部工程驗收時，要求 建設單位將施工、設計、監(jiān)理、建設方分別簽字的質量驗收證明在驗收后 3 天內報監(jiān)督機 構備案。 ? 建立工程質量監(jiān)督檔案：建設工程質量監(jiān)督檔案按單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構負責人簽字 后歸檔，按規(guī)定年限保存 36 2Z105000 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 2Z105010 施工安全管理 ?? 施工安全管理體系，是項目管理體系中的一個子系統(tǒng)，它是根據(jù) PDCA 循環(huán)的運行方式，以 逐步提高、持續(xù)改進的思想指導企業(yè)系統(tǒng)地實現(xiàn)安全管理的既定目標，因此施工安全管理 體系是一個動態(tài)的、自我調整和完善的管理系統(tǒng) ? 建立施工安全管理體系的原則： 貫徹 “ 安全第一，預防為主 ” 八字方針。 必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制 必須符合法律法規(guī)的相關規(guī)定 項目經(jīng)理部根據(jù)項目實際落實 企業(yè)管理部門加強指導 ?? 施工安全管理的目標：避免或減少一般安全事故和輕傷事故、杜絕重大、特大安全事故和 傷亡事故、最大限度地保證施工中勞動者的人身和財產(chǎn)安全、實現(xiàn)這一目標需要安全管理 和安全技術來保證 ? 施工安全保證體系包括： 組織保證體系：最高權力機構、專職管理機構的設置與專兼職安全管理人員的配備。 制度保證體系：崗位管理、措施管理、投入和物資管理、日常管理。（注意崗位管理制度 和日常管理制度的區(qū)別） P164165 施工安全技術保證體系：（為作業(yè)環(huán)境和條件、施工技術、施工狀態(tài)、施工行為、安全生 產(chǎn)管理五個方面提供安全保證的） 由專項工程、專項技術、專項管理、專項治理四種類別構成。每項由四 個環(huán)節(jié)的技術保證 4 關排序（可靠、限控、保險、保護） P165 施工安全投入保證體系（人力、物力、環(huán)境） 施工安全信息保證體系：信息工作條件、信息收集、信息處理和信息服務 ? 施工安全管理的任務： ? 設置施工安全管理機構（三級機構） 公司層：設置以法定代表人為第一責任人的安全管理機構 項目經(jīng)理部：設置以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理領導小組，成員包括：項目經(jīng)理、 技術負責人、專職安全員、工長及各工種班組長 施工班組：設置不脫產(chǎn)的兼職安全員，協(xié)助班組長搞好班組的