【導讀】進度目標和質目標得以實現(xiàn)?！镔M用目標對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標?！锿顿Y方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理?？椉?，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。其中組織措施是最重要的?！锝M織論包括①組織結構模式②組織分工（工作任務分工、17. ★項目結構圖中，矩形框表示工作任務，矩形框之間用連線表示。★線性組織結構的每個部門只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。但再一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結構23. 模式的指令路徑過長，有可能造成組織系統(tǒng)在一定的程度上運行的困難。分別表示工作和工作的執(zhí)行者。政府主管部門將追究主要是法50. 律責任，企業(yè)將追究的主要是經(jīng)濟責任。工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任。工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建74. 設單位要求設計單位改正。

　　

【正文】 以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。實行施346 工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。 347 1建設工程環(huán)境保護措施： 妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設 施和河流；除設有符合348 規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭砌體的物349 質。 350 1施工現(xiàn)場水污染處理：經(jīng)二次沉淀后方可排入市政排水官網(wǎng)或回收用于灑水降塵；防止油料泄露而污染351 土壤水體；用餐人數(shù)在 100 人以上的，應設置簡易有效的隔油池。 352 1噪聲處理：晚間作業(yè)不超過 22 時，早晨作業(yè)不早于 6 時。打樁：各種打樁機：（晝間 85，夜間：禁止施353 工） 354 1固體廢物的類型：拆建廢物（渣土、磚瓦、碎石、混凝土碎塊、廢木材、廢鋼鐵、廢棄裝飾材料、廢水355 泥、廢石灰、碎玻璃等）化學廢物（ 廢油漆材料、廢油類：汽油、機油、柴油等、廢瀝青、廢塑料、廢玻璃356 纖維）生活固體廢物（炊廚廢物、丟棄食品、廢紙、廢電池、生活用具、煤灰渣、糞便等） 357 1固體廢物的治理方法，根據(jù)環(huán)境科學理論，可將固體廢物的治理方法概括為無害化、安定化和減量化三358 種。減量化使體積縮小至 1/10 以下，以便運輸堆填。 359 第六章施工合同管理 360 施工總承包的特點：（ 1）費用控制（ 2）進度控制（ 3）質量控制（ 4）合同管理（ 5）組織與協(xié)調。 361 施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較：（ 1）工作開展程度不同（ 2）合同關系不同（ 3）對分包單362 12 位 的選擇和認可（ 4）對分包單位的付款（ 5）施工總承包管理的合同價。 363 發(fā)包人應對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。 364 發(fā)包人應委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出通知。 365 經(jīng)承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件，承包人應通知監(jiān)理人在約定的期限內檢查。 366 監(jiān)理人未按約定的時間進行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應記錄報367 送監(jiān)理人，監(jiān)理人應簽字確認。 368 承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或 揭開檢查，369 由此增加的費用或工期延誤由承包人承擔。 370 承包人的工作 (1)向分包人提供與分包工程相關的各類證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施371 工條件的施工場地（ 2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙腳底（ 3）提供本合372 同專用條款中約定的設備和設施，并承但因此發(fā)生的費用（ 4）隨時為分包人提供確保分包工程發(fā)的施工所要373 求的施工現(xiàn)場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。 374 分包人與發(fā)包人的關系：未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，375 分包人不得 直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。 376 分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。 377 1勞務分包人必須為事業(yè)危險作業(yè)的職業(yè)辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產(chǎn)和施工機378 械設備辦理保險，支付保險費用。 379 1交或日期的確定可以按照下列方式：（ 1）供或方負責送貨的，以采購方收貨戳記日期為準（ 2）采購方提380 貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準（ 3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般381 以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的 日期為準。 382 1施工承包合同可以按照不同的方法加以分類，按照承包合同的計價方式可以分為總價合同、單價合同和383 成本補償合同三大類。 384 1由于單價合同允許隨工程量變化而調整工程量總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量發(fā)面的風險。 385 1采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程386 中花費不少精力，協(xié)調工作量大。 387 1合同總價一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔了全部工作量和價格的風險。 388 1采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但是由于承包商承擔了較大的風險，因此 報價中不可避免的要389 增加。 390 1固定總價合同使用以下情況：（ 1）工程量小，工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)391 定并合理（ 2）工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確（ 3）工程結構和技術簡單，風險?。?4）392 投標期相對寬裕，承包商可以充足的時間詳細考察現(xiàn)場，復核工程量，分析招標文件，擬定施工計劃（ 5）合393 同條件中雙方的權利和義務十分清楚，合同條件完備。 394 1成本加酬金合同有以下形式：（ 1）成本加固定費用合同：在工程成本一開始估計不準，可以采用合同形395 13 式（ 2）成本加固比例費用合同：一般在工程初期 很難描述工程范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招396 標文件招標采用（ 3）成本加獎金合同：獎金是根據(jù)報價書成本估算指標規(guī)定一個底點各頂點，分別為工程成397 本估算的 6%— 75%和 110%— 135%（ 4）最大成本加費用合同：如果實際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價，398 由承包商承擔所有的額外費用，若實施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，399 在合同中要確定節(jié)約分成比例。 400 合同實施的偏差分析包括：（ 1）產(chǎn)生偏差的原因分析（ 2）合同實施偏差的責任分析（ 3）合同實施的趨401 勢。 402 2索賠的依據(jù)主要有：合 同文件，法律、法規(guī)，工程建設慣例。 403 2索賠證據(jù)應具有：真實性、全面性、關聯(lián)性、有效性。 404 2索賠成立，應同時具備以下三個條件： (1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，405 或直接工期損失（ 2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定部屬于承包人的行為責任或風險責任（ 2）406 承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向和索賠報告。 407 2索賠文件包括：（ 1）總述部分（ 2）論證部分（ 3）索賠款項（或工期）計算部分。 408 2編寫索賠文件應注意：（ 1）責任分析清楚、準確。應該強調：引起索賠的事件不是承包 商的責任，事件409 具有不可預見性，事發(fā)以后盡管采取了有效措施也無法制止，索賠事件導致承包商工期拖延、費用增加的嚴410 重性，索賠事件與索賠之間的之間關系等（ 2）索賠的計算依據(jù)要準確，計算結果要準確。要用合同規(guī)定或法411 規(guī)規(guī)定的公認合理計算方法，并進行適當?shù)姆治觯?3）提供充分有效的證據(jù)材料。 412 413 第七章施工信息管理 414 建設工程項目的信息包括在項目決策過程。實施過程（設計準備、設計、施工和物質采購過程等）和運行415 過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，它有多種分類方法。 416 施工信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理信息化。 417 信息管理的核心技術是基與網(wǎng)絡的信息處理平臺，即在網(wǎng)絡平臺上進行信息處理。 418 建設工程文件一般分為四大類：工程準備階段文檔資料、監(jiān)理文檔資料、施工階段文檔資料和工程竣工文419 檔資料。 420 實行技術負責人責任制，逐級建立、健全施工文件管理責任制。 421 422 施工文件檔案管理包括：工程施工技術管理資料、工程質量控制資料、工程施工質量驗收資料、竣工圖四423 大部分。 424 工程竣工文件包括：竣工報告、竣工驗收證明和工程質量保修書。 425 一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷。 426 卷內資料排列順序要依據(jù)卷 內的資料構成而定，一般順序為封面、目錄、文件部分、備考表、封底。組成427 的案卷力求美觀、整齊。 428 14 卷內文件的排列：批復在前請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。 429 1保管期限分為永久、長期、短期三種期限。 430 1短期是指工程檔案保存 20 年以下。 431 1利用施工圖紙改繪竣工圖，必須表明變更修改依據(jù)，或變更部分超過圖面 1/3 的，應當重新繪制竣工圖432 紙。 433