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20xx年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)-文庫(kù)吧資料

2025-05-22 01:59本頁(yè)面
  

【正文】 每批抽樣不少于一次。 259 事后控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)量處于受260 控狀態(tài)。 244 245 四、 施工質(zhì)量控制 246 247 ★ 施工質(zhì)量控制的特點(diǎn) :控制因素多,控制難度大,控制要求高,終檢局限大。 242 ★ 承發(fā)包模式 的 選擇 直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。 240 ★ 施工方進(jìn)度控制的措施主要包括 組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。 235 ★ 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 中應(yīng)以 實(shí)箭線 表示工作,以 虛箭線 表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差 236 ★ 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特 點(diǎn): 兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)、能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與237 完成時(shí)間,工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路、可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量,以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)238 整、當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩,往往需要繪圖。 231 ★ 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 按 工作和事件 在網(wǎng)絡(luò)圖中的 表示方法劃分 為:事件網(wǎng)絡(luò)、工作網(wǎng)絡(luò) 232 ★ 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分為 :?jiǎn)纹矫?、多平面兩種。 229 ★ 橫道 圖 是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法。 225 ★按其具體組織施工的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,它必須非常具體。 223 ★ 施工企業(yè) 的施工生產(chǎn)計(jì)劃與 建設(shè)工程項(xiàng)目 施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但是,兩者是 緊密相關(guān)224 的。 216 ★ 由 不同深度 的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度 計(jì)劃系統(tǒng) 包括: 總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等(無單位217 工程進(jìn)度計(jì)劃) 218 ★由 不同功能 的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 包括 :控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 219 ★ 施工方 所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的 計(jì)劃包括 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 220 ★ 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 ,屬 工程項(xiàng)目管理 的范疇。 210 ★ 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心 工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性, 其主211 要內(nèi)容包括: 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、確定里程碑事件的的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)、212 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。 208 ★在 進(jìn)行 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度 目標(biāo)控制前 , 首先 應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 205 ★ 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是 整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。 ( 2) 考核的地點(diǎn)與時(shí)點(diǎn),特定付款證書有關(guān)的期間最后一199 天的 49 天前 的時(shí)點(diǎn)價(jià)格。 195 ★ 發(fā)包人 在收到 竣工結(jié)算 報(bào)告及結(jié)算資料后 58 天內(nèi) 仍部支付的承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià),也可196 以由 承包人 申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣,承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款 優(yōu)先 受償。 192 ★ 發(fā)包人 收到 承包人遞交的 竣工 結(jié)算報(bào)告資料后 28 天 進(jìn)行核實(shí)。 189 ★ 確定 工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的依據(jù)是 :未完施工工程所需主要材料和構(gòu)建的費(fèi)用,等于工程預(yù)付款的數(shù)額。 186 總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用 187 ★ 工程預(yù)付款 是施工準(zhǔn)備和所需要材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來源, 國(guó)內(nèi) 習(xí)慣上又稱為預(yù)付備料款。所以,一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。 181 ★ 窩工費(fèi): 窩工費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的 分?jǐn)?計(jì)算 。 176 ★由 承包人 提出綜合單價(jià), 經(jīng) 發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。 173 ★ 分項(xiàng)工程成本分析方法 :進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本。 170 ★ 比率法用途 :考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重,同時(shí)也可看出量、本、利的 比例171 關(guān)系 。 167 ★ 率法 : 比率法 是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法,它的 基本特點(diǎn) 是:先把對(duì) 5析的數(shù)值變成168 相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。 164 6 ★ 施工成本分析方法有 :比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法。 包括 會(huì)計(jì)核算161 (資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤(rùn)) 會(huì)計(jì)記錄 具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、 綜合性等特點(diǎn),所以162 它是施工成本分析的重要依據(jù) 業(yè)務(wù)核算 (不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對(duì)未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活163 動(dòng)進(jìn)行核算,看是否可以做,是否有經(jīng)濟(jì)效果)。有靈活、信息量大、可借助計(jì)算器的優(yōu)點(diǎn)。能 準(zhǔn)確157 表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差及其嚴(yán)重性,但這種方法反映的 信息量少 ,一般在項(xiàng)目的 較高管理層應(yīng)用 。 156 ★ 偏差分析 可采用不同的方法 , 常用 的有橫道圖法、表格法和曲線法。 151 ★ 費(fèi)用偏差 CV=已完工作 預(yù)算費(fèi)用 ( BCWP) — 已完工作實(shí)際費(fèi)用 ( ACWP); 進(jìn)度偏差 SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用 —152 — 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 153 費(fèi)用績(jī)效指數(shù) CPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用 /已完工作實(shí)際費(fèi)用 154 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) SPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用 /計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。 149 ★ 施工成本的依據(jù) :工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更。 施工成本 可以按 成本組成分解為 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。 141 ★ 經(jīng)濟(jì)措施 是最易為人們所接受和采用的措施。 138 ★ 組織措施 是其他各類措施的 前提和保障 ,而而且一般不需要增加什么費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。形象進(jìn)度的工程量、統(tǒng)計(jì)施135 工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。 132 ★ 合同文件和成本計(jì)劃是 成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資 料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。項(xiàng)目管理層 則著眼于執(zhí)行組織確127 定的施工成本管理目標(biāo), 發(fā)揮 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能 128 ★ 施工成本預(yù)測(cè) 是施工項(xiàng)目成本 決策 與 計(jì)劃 的依據(jù)。 121 ★ 了解材料消耗定額: 主要材料,指直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料;輔助材料,直接構(gòu)成工程實(shí)體,但比重較小122 的材料;周轉(zhuǎn)性材料,又稱工具性材料,指施工中多次使用但并不構(gòu)成工程實(shí)體的材料,如模板、腳手架等;123 零星材料,指用量小,價(jià)值不大,不便計(jì)算的次要材料,可用估算法計(jì)算。 產(chǎn)量定額 的計(jì)量單位:米、平方米、立方米、噸、塊、根、 件、扇等。 118 ★ 工人工作時(shí)間消耗的分類 :必須消耗時(shí)間(有效工作時(shí)間,休息和避免不可中斷時(shí)間)和損失時(shí)間。 114 ★ 投資估算 指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素小號(hào)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)115 或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)意見工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析,歸納和整理編制而成的。 112 ★ 預(yù)算定額 是 社會(huì)性 的,而 施工定額 是 企業(yè)性 的。 施工定額 也是編制 預(yù)算定額 的基礎(chǔ)。 109 ★ 施工定額 屬于 企業(yè)定額 性質(zhì)。 106 ★工程量清單中項(xiàng)目特征的描述決定了清單項(xiàng)目的實(shí)質(zhì),直接決定了工程的價(jià)值,是 投標(biāo)人 確定 綜合單價(jià) 最107 重要的 依據(jù) 。( 6)應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。( 4) 投標(biāo)報(bào)價(jià) 要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分,103 作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。( 2)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià) 不得低于102 成本。 100 ★ 投標(biāo)價(jià)編制原則: ( 1) 投標(biāo)報(bào)價(jià) 由投標(biāo)人自主確定,但必須執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制101 性規(guī)定。 98 4 ★ 暫列金額 和 暫估價(jià) 由招標(biāo)人按估算金額確定。 95 ★ 工程量清單 是指建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)96 數(shù)量等的明細(xì)清單。 93 ★ 綜合單價(jià)法計(jì)價(jià) 可采用直接工程費(fèi)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)胡間接費(fèi)和利潤(rùn)。所在地91 為 農(nóng)村 的,按營(yíng)業(yè)稅的 1%征收。 90 ★ 城市建設(shè)稅的納稅人 所在地為市區(qū)的, 按 營(yíng)業(yè)稅 的 7%征收。 88 ★ 企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算 主要有兩種方法: 公式計(jì)算法 和 費(fèi)用分析法 。 85 ★ 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) :是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用, 包括 自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)86 行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。 79 ★ 由總監(jiān)理工程師下達(dá) 局部 暫停 施工指令或者采取
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