【正文】 每批抽樣不少于一次。 259 事后控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保持質(zhì)量處于受260 控狀態(tài)。 244 245 四、 施工質(zhì)量控制 246 247 ★ 施工質(zhì)量控制的特點 ：控制因素多，控制難度大，控制要求高，終檢局限大。 242 ★ 承發(fā)包模式 的 選擇 直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。 240 ★ 施工方進度控制的措施主要包括 組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。 235 ★ 時標網(wǎng)絡(luò)計劃 中應(yīng)以 實箭線 表示工作，以 虛箭線 表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差 236 ★ 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的特 點： 兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖計劃的優(yōu)點、能在圖上直接顯示出各項工作的開始與237 完成時間，工作的自由時差及關(guān)鍵線路、可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源優(yōu)化和調(diào)238 整、當情況發(fā)生變化時，對網(wǎng)絡(luò)計劃的修改比較麻煩，往往需要繪圖。 231 ★ 工程網(wǎng)絡(luò)計劃 按 工作和事件 在網(wǎng)絡(luò)圖中的 表示方法劃分 為：事件網(wǎng)絡(luò)、工作網(wǎng)絡(luò) 232 ★ 工程網(wǎng)絡(luò)計劃按計劃平面的個數(shù)劃分為 ：單平面、多平面兩種。 229 ★ 橫道 圖 是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法。 225 ★按其具體組織施工的進度計劃是實施性施工進度計劃，它必須非常具體。 223 ★ 施工企業(yè) 的施工生產(chǎn)計劃與 建設(shè)工程項目 施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是 緊密相關(guān)224 的。 216 ★ 由 不同深度 的計劃構(gòu)成的進度 計劃系統(tǒng) 包括： 總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等（無單位217 工程進度計劃） 218 ★由 不同功能 的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng) 包括 ：控制性進度規(guī)劃、指導性進度計劃、實施性進度計劃 219 ★ 施工方 所編制的與施工進度有關(guān)的 計劃包括 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃 220 ★ 建設(shè)工程項目施工進度計劃 ，屬 工程項目管理 的范疇。 210 ★ 大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心 工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性， 其主211 要內(nèi)容包括： 項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃、確定里程碑事件的的計劃進度目標、212 總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。 208 ★在 進行 建設(shè)工程項目總進度 目標控制前 ， 首先 應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。 205 ★ 建設(shè)工程項目的總進度目標指的是 整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。 （ 2） 考核的地點與時點，特定付款證書有關(guān)的期間最后一199 天的 49 天前 的時點價格。 195 ★ 發(fā)包人 在收到 竣工結(jié)算 報告及結(jié)算資料后 58 天內(nèi) 仍部支付的承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價，也可196 以由 承包人 申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款 優(yōu)先 受償。 192 ★ 發(fā)包人 收到 承包人遞交的 竣工 結(jié)算報告資料后 28 天 進行核實。 189 ★ 確定 工程預(yù)付款起扣點的依據(jù)是 ：未完施工工程所需主要材料和構(gòu)建的費用，等于工程預(yù)付款的數(shù)額。 186 總費用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用 187 ★ 工程預(yù)付款 是施工準備和所需要材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源， 國內(nèi) 習慣上又稱為預(yù)付備料款。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。 181 ★ 窩工費： 窩工費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的 分攤 計算 。 176 ★由 承包人 提出綜合單價， 經(jīng) 發(fā)包人確認后執(zhí)行。 173 ★ 分項工程成本分析方法 ：進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本。 170 ★ 比率法用途 ：考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的 比例171 關(guān)系 。 167 ★ 率法 ： 比率法 是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法，它的 基本特點 是：先把對 5析的數(shù)值變成168 相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。 164 6 ★ 施工成本分析方法有 ：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法。 包括 會計核算161 （資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤） 會計記錄 具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、 綜合性等特點，所以162 它是施工成本分析的重要依據(jù) 業(yè)務(wù)核算 （不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活163 動進行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟效果）。有靈活、信息量大、可借助計算器的優(yōu)點。能 準確157 表達出費用的絕對偏差及其嚴重性，但這種方法反映的 信息量少 ，一般在項目的 較高管理層應(yīng)用 。 156 ★ 偏差分析 可采用不同的方法 ， 常用 的有橫道圖法、表格法和曲線法。 151 ★ 費用偏差 CV=已完工作 預(yù)算費用 （ BCWP） — 已完工作實際費用 （ ACWP）； 進度偏差 SV=已完工作預(yù)算費用 —152 — 計劃工作預(yù)算費用 153 費用績效指數(shù) CPI=已完工作預(yù)算費用 /已完工作實際費用 154 進度績效指數(shù) SPI=已完工作預(yù)算費用 /計劃工作預(yù)算費用。 149 ★ 施工成本的依據(jù) ：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更。 施工成本 可以按 成本組成分解為 人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。 141 ★ 經(jīng)濟措施 是最易為人們所接受和采用的措施。 138 ★ 組織措施 是其他各類措施的 前提和保障 ，而而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。形象進度的工程量、統(tǒng)計施135 工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。 132 ★ 合同文件和成本計劃是 成本控制的目標，進度報告和工程變更與索賠資 料是成本控制過程中的動態(tài)資料。項目管理層 則著眼于執(zhí)行組織確127 定的施工成本管理目標， 發(fā)揮 現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能 128 ★ 施工成本預(yù)測 是施工項目成本 決策 與 計劃 的依據(jù)。 121 ★ 了解材料消耗定額： 主要材料，指直接構(gòu)成工程實體的材料；輔助材料，直接構(gòu)成工程實體，但比重較小122 的材料；周轉(zhuǎn)性材料，又稱工具性材料，指施工中多次使用但并不構(gòu)成工程實體的材料，如模板、腳手架等；123 零星材料，指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計算。 產(chǎn)量定額 的計量單位：米、平方米、立方米、噸、塊、根、 件、扇等。 118 ★ 工人工作時間消耗的分類 ：必須消耗時間（有效工作時間，休息和避免不可中斷時間）和損失時間。 114 ★ 投資估算 指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素小號的數(shù)量標準115 或項目費用標準，是根據(jù)意見工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析，歸納和整理編制而成的。 112 ★ 預(yù)算定額 是 社會性 的，而 施工定額 是 企業(yè)性 的。 施工定額 也是編制 預(yù)算定額 的基礎(chǔ)。 109 ★ 施工定額 屬于 企業(yè)定額 性質(zhì)。 106 ★工程量清單中項目特征的描述決定了清單項目的實質(zhì)，直接決定了工程的價值，是 投標人 確定 綜合單價 最107 重要的 依據(jù) 。（ 6）應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件。（ 4） 投標報價 要以招標文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責任劃分，103 作為設(shè)定投標報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)。（ 2）投標人的投標報價 不得低于102 成本。 100 ★ 投標價編制原則： （ 1） 投標報價 由投標人自主確定，但必須執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的強制101 性規(guī)定。 98 4 ★ 暫列金額 和 暫估價 由招標人按估算金額確定。 95 ★ 工程量清單 是指建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)96 數(shù)量等的明細清單。 93 ★ 綜合單價法計價 可采用直接工程費為基數(shù)計算該分項胡間接費和利潤。所在地91 為 農(nóng)村 的，按營業(yè)稅的 1%征收。 90 ★ 城市建設(shè)稅的納稅人 所在地為市區(qū)的， 按 營業(yè)稅 的 7%征收。 88 ★ 企業(yè)管理費的計算 主要有兩種方法： 公式計算法 和 費用分析法 。 85 ★ 檢驗試驗費 ：是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用， 包括 自設(shè)試驗室進86 行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。 79 ★ 由總監(jiān)理工程師下達 局部 暫停 施工指令或者采取