freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx二級建造師施工管理試題匯編-資料下載頁

2025-02-10 08:08本頁面

【導讀】 袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆莆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膆螄肁芄膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁膆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆莆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膆螄肁芄膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁膆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蕆莆袀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆薂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀蕿羃聿膆螞袆羅膆螄肁芄膅蒄襖腿膄薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螁蚅芀芁蒀袁膆芀螞蚃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄袇莄螆螇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃

  

【正文】 制 C.按照成本控制的要求,收集施工成本的實際值 D.通過施工成本計劃值和實際值的比較,經(jīng)常性地調(diào)整施工進度目標 E.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較 答案: ACE 6.下列表述中屬于平行承發(fā)包模式特點的有( )。 P185 A.各部分工程的發(fā)包,都以施工圖設計為基礎,對業(yè)主投資的早期控制有利 B.由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間較多 C.業(yè)主要負責對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào) D.平行承發(fā)包模式只適用于大型項目 E.符合質(zhì)量控制上的 “他人控制 ”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利 答案: BCE 7.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括( )。 P109 A.確保資源充足 B.控制設計工作進度 C.控制施工進度 D.控制項目動用前準備階段的工作進度 E.控制物資采購工作進 度 答案: BCD 8.影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素有( )。 P6 A.組織 B.環(huán)境 C.人 D.方法與工具 E. 合同 答案: ACD 9. 施工組織設計 中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括( )。 P25 A.合理安排施工順序 B.繪制施工平面圖 C.編制資源需求計劃 D.確定主要工程的施工方法 E.對可能采用的施工方案進行評價并決策 答案: ADE 10.某公路建設項目的承包商為了實現(xiàn)項目目標,制訂了一系列控制項目目標的主要措施,這些措施的類型有( )。 P7 A.管理措施 B.技術措施 C.組織措施 D.結構措施 E.經(jīng)濟措施 答案: ABCE 2021 年二級建造師考試《施工管理》備考試題( 35) 1.某樁基工程,澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面,但經(jīng)過樁基檢測,樁身未見異常,承載力也滿足設計要求,該樁基可以( )。 P153 A.不作處理 B.返工處理 C.加固處理 D.修補處理 答案: A 2.根據(jù)我國《建設工程施工 合同 (示范文本)》的規(guī) 定,投料試車應( )。 P193 A.在工程竣工驗收前,由發(fā)包人組織 B.在工程竣工驗收后,由發(fā)包人組織 C.在工程竣工驗收前,由承包人組織 D.在工程竣工驗收后,由工程師組織 答案: B 3.其中投資控制、進度控制、合同管理等流程組織屬于( )。 P23 A.項目管理流程組織 B.信息處理工作流程組織 C.管理工作流程組織 D.物質(zhì)流程組織 答案: C 4.零星工作項目中的人工計量一般按照人工消耗總量的( )取值。 P59 A. % B. 1% C. % D. % 答案: B 5.按照《建設工程施工合同(示范文本)》,工程預付款的預付時間應不遲于約定的開工日期前( )天。 P100 A. 5 B. 7 C. 14 D. 21 答案: B 6.設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于( )和設計方本身的利益。 A.業(yè)主方的利益 B.施工方的利益 C.項目的投資目標 D.項目的整體利益 答案: D 7.計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎工作,其主要任務在于( )。 P144 A.統(tǒng)一 計量工具制度,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一 B.統(tǒng)一計量工具制度,組織量值傳遞,保證量值分離 C.統(tǒng)一計量單位制度,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一 D.統(tǒng)一計量單位制度,組織量值傳遞,保證量值分離 答案: C 8.某工程包含兩個子項工程,估計工程量甲項為 4000m3,乙項為 2021m3,合同單價甲項為 220 元/ m3,乙項為 560 元/ m3,工程預付款額度為合同價的 12%,主要材料和構配件所占比重為 60%,則預付款的起扣點為( )萬元。 P101 A. 160 B. 170 C. 180 D. 200 答案: A 9.當工程師以書面形式要求暫時停工時,承包人應遵守并應( )。 P191 A.要求工程師書面說明暫時停工原因 B.妥善保護已完成的工程 C.要求向業(yè)主移交已完成的工程 D.不論暫時停工原因,要求索賠損失 答案: B 10.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為( )年。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 答案: B 2021 年二級建造師考試《施工管理》備考試題( 34) 1.對于總價 合同 ,如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關條件不發(fā)生變化時,業(yè)主支付給承包商的價款總額是( )。 P202 A.合同總價格加價格風險因素 B.合同總價格加政策風險因素 C.合同總價格 D.合同總價格加 法律 風險因素 答案: C 2.預留金是指( )為可能發(fā)生的工程變更而預留的金額。 P58 A.承包人 B.投標人 C.招標人 D.分包人 答案: C 3.編制按時間進度的施工成本計劃,如果項目分解程度對時間控制合適的話,則對施工成本支出計劃可能( ),以至于不可能對每項工作確定其施工成本支出計劃。 P77 A.無法分解 B.分解過粗 C.分解過細 D.不受影響 答案: C 4.某施工項目直接費為 2200 萬元,其中直接工程費為 1800 萬元,措施費 400 萬元,直接工程費中的人工費為 300 萬 元,該施工項目的安全施工費費率為 3%,則該施工項目的安全施工費為( )萬元。 P47 A. 66 B. 54 C. 75 D. 48 答案: B 5.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由( )決定。P31 A.政府主管部門 B.業(yè)主 C.施工企業(yè) D. 監(jiān)理工程師 答案: C 6.提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后,應在合同規(guī)定的時限內(nèi)( )。 P212 A.與工程師商討工期和費用補償 B.與工程師共同審查索賠證據(jù) C.與對方討論工期和費用補償 D.向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件 答案: D 7.分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標進行分解是通過( )進行的。 A.比較施工成本的計劃值和實際值 B.編制年、季、月施工成本計劃 C.編制施工成本規(guī)劃 D.收集施工成本的實際值 答案: C 8.網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作指的是( )。 P128 A.網(wǎng)絡計劃中總時差最大的工作 B.網(wǎng)絡計劃自由時差較小的工作 C.網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作 D.計劃工期等于計算工期時,總時差不為零的工作 答案: C 解析:其中 D 選項中若總時差為零則正確。 9.與橫道計劃相比,建設工程進度網(wǎng)絡計劃的主要優(yōu)點是能夠( )。 P113 A.直觀表示各項工作的持續(xù)時間 B.直觀表達工程進度計劃的計算工期 C.明確表達各項工作之間的邏輯關系 D.直觀表達各項工作之間的搭接時間 答案: C 10.編制可行性研究報告 屬于建設工程全壽命周期的( )的工作。 P3 A.實施階段 B.決策階段 C.設計階段 D.使用階段 答案: B 2021 年二級建造師《施工管理》備考試題( 33) 1.進行施工成本控制,工程實際完成量、成本實際支付等信息主要是通過( )獲得。P81 A.施工成本計劃 B.進度報告 C.工程承包 合同 D. 施工組織設計 答案: B 2.現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查方法之一的目測法,其檢驗手段可概括為( )。 P140 A.看、摸、聽、測 B.看、聽、量、照 C.看、摸、敲、照 D.看、摸、聽、敲 答案: C 3.竣工報告是指工程項目具備竣工條件后,施工單位向建設單位報告,提請( )組織竣工驗收的文件。 P222 A.建設單位 B.總承包單位 C.監(jiān)理單位 D.建設主管部門 答案: A 4.施工總承包管理方( MC)對所承包的建設工程承擔( )的責任。 P11 A.施工任務分包 B.施工任務執(zhí)行 C.施工任務組織 D.施工任務承包 答案: C 5.信息技術的應用對施工方進度控制而言是一種( )。 P131 A.管理手段 B.組織手段 C.技術手段 D.經(jīng)濟手段 答案: A 6.項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情 況的變化進行項目目標的( )。 P28 A.分解落實 B.風險預測 C.動態(tài)控制 D.系統(tǒng)分析 答案: C 7. 2021 年 9 月實際完成的某工程,按 2021 年 3 月簽約時的價格計算工程價款為 500萬元,該工程固定要素的系數(shù)為 ;各參加調(diào)值的品種,除鋼材的價格指數(shù)增長了 20%外均未發(fā)生變化,鋼材費用占調(diào)值部分的 40%,按調(diào)值公式法計算,應結
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1