小公司規(guī)范化管理整體解決方案第七部分二小型公司崗位績效考核實施辦法-資料下載頁
2025-01-20 23:29本頁面
【導讀】升公司整體績效?？冃Э己说哪康倪€包括明確員工工作的導向；保障組織有效運行，給予員。工與其貢獻相應的激勵；同時，通過考核淘汰不合適的人員。進行雙向溝通交流，考核結(jié)果要及時反饋給被考核者。價，幫助下屬改善工作業(yè)績是管理者的重要工作內(nèi)容?？蓪Ρ?，同一崗位、不同的人有可比性，體現(xiàn)公平；上級向下級說明自己當月的目標；目標執(zhí)行過程中應注意的事項：目標監(jiān)督人應充分授權(quán)，及時跟進并提供幫助和指導；目標執(zhí)行中的問題處理：列出可能出現(xiàn)的問題，并提出相應的解決辦法。情況，對每項目標完成情況進行小結(jié)，在每月3日前交給直接上級。2月度績效考核評分決定月浮動工資的浮動等級。受行政處分未取消，考核等級不得為B等級以上。判提供客觀、公正、公平、合理的原始依據(jù)。1月度目標管理績效考核和年度目標管理考核均給被考核員工一個申訴期，以示公平、公正。
【正文】 性地開展工作 知道有任務或問題時能馬上行動 需要請求、安排 才會提供幫助 除非涉及自身利益否則不予協(xié)助 無論如何都不愿做本職外的工作 積極性 40 能主動請求安排任務、承擔責任 樂于接受任務且盡心盡力地完成 勉強接受任務安排并按計劃行動 雖然接受了任務但行動遲緩拖拉 不情愿接受任務或要施壓才行動 紀律性 40 嚴于律已并防微杜漸、示范 于人 一切以制度為準 繩，決不逾越 能自我約束、堅持原則知錯即改 需經(jīng)常提醒和監(jiān)督才能勉強遵守 經(jīng)常違紀且屢教不改、無原則性 責任心 40 一絲不茍、勇于承擔、無私奉獻 認真細致、恪盡職守、從不推諉 獨善其身、尚能盡職和維護公益 勉強盡職、偶有疏忽或敷衍了事 自私自利，對集體利益漠不關(guān)心 敬業(yè)精神 40 兢兢業(yè)業(yè)、勇于開拓、任勞任怨 忠于職守、勤勉肯干、做多說少 安于本分，能按 要求完成任務 眼高手低，做事粗心散漫沒耐性 朝三暮四、虛榮浮夸、光說不練 團隊協(xié)作 團隊歸屬感 40 樂于助人和共同進退、大 局至上 同事關(guān)系和睦融洽，能關(guān)心集體 能體諒和顧及他人，不損人利己 個人英雄主義， 經(jīng)常單獨行動 自高自大、目空一切，偏執(zhí)狂妄 溝通順暢性 40 尊重同事、謙虛好學、求同存異 既堅持原則又善于融合不同意見 能聽取和服從多數(shù)意見，不固執(zhí) 堅持己見、不服輸，自我意識強 固執(zhí)且心胸狹隘不能容忍反對者 協(xié)同配合度 40 積極主動、步調(diào)一致、配合默契 工作銜接流暢， 極少出現(xiàn)問題 工作銜接良好，但偶爾有小問題 配合不足，經(jīng)常需要 補位、協(xié)調(diào) 經(jīng)常出現(xiàn)差錯， 總是需要補救 問題 或任務 的響應與行動 響應 速度 40 能提 前進行準備 能第一時間響應 能夠及時行動 不能及時行動 常延誤行動時間 執(zhí)行力度 40 全力以赴地投入 重視且投入較多 僅按常規(guī)處理 因輕忽而致延誤 因不在乎而耽誤 行動質(zhì)量 40 圓滿解決或完成 總體要求達標 達到基本要求 僅完成關(guān)鍵部分 關(guān)鍵部分未達標 管理及業(yè)務 流程執(zhí)行與推動 資料完整性 40 非常完整、齊全 基本完整、齊全 有部分缺失 關(guān)鍵部分不齊全 關(guān)鍵資料缺失 信息準確性 40 已達到精確程度 準確性很高 基本上準確 信息有部分偏差 嚴重偏差或誤導 結(jié)果時效性 40 提前且效果 出色 及時且效果良好 時效性尚能接受 延誤且效果較差 時效性無法接受 職業(yè)學習與 思想、行為的 創(chuàng)新 學習與 應用 40 經(jīng)常且價值極高 經(jīng)常，價值尚可 偶爾，價值一般 很少有或價值低 完全沒有 思想與方法 40 經(jīng)常引入新觀念 經(jīng)常提出新方法 偶爾引入或提出 很少引入或提出 從來沒有新東西 方案與行動 40 經(jīng)常能有效實施 偶爾能有效實施 提出方案供討論 僅有建議供參考 從來沒有 職業(yè)行為習慣 新計劃制訂 40 有很強的預見性并且系統(tǒng)、完善 有一定預見性，比較全面、可行 沒有預見性，但 還算完整可行 計劃不夠完整且 可執(zhí)行性較差 關(guān)鍵任務缺失并且不具備可行性 全局意識 40 總從企業(yè)利益出發(fā)來思考和行動 理解并能切實貫徹企業(yè)總體戰(zhàn)略 能服從并執(zhí)行企業(yè)總體工作安排 總以部門或小集 體利益為主 完全以個人利益及好惡為出發(fā)點 成本觀念 40 能做到開源節(jié)流和控制關(guān)聯(lián)成本 能策略地控制關(guān) 鍵成本與開支 有較好的成本意 識并做到節(jié)儉 成本意識差且工 作不注意節(jié)儉 沒有任何成本意 識且經(jīng)常浪費 職業(yè)禮儀 40 言行高度職業(yè)化 大方且謙遜有禮 能遵守職業(yè)規(guī)范 略懂基本禮儀 毫無禮儀可言 著裝打扮 40 形象高度職 業(yè)化 穿戴基本職業(yè)化 著裝打扮較整潔 著裝打扮較夸張 常 穿戴 奇裝異服 注：紅字一欄（ 41－ 50分）屬加分情況，請謹慎評估。
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