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正文內(nèi)容

五星級酒店財務(wù)部工作流程-資料下載頁

2025-01-20 21:58本頁面

【導(dǎo)讀】螞蚆肈聿薈蚅膁蒞蒄蚅袀膈莀蚄羃莃蚈蚃肅膆薄螂膇莁蒀螁袇膄莆螀罿莀節(jié)蝿膁膂蟻蝿袁蒈薇螈羃芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈裊袈肂薄襖羀芇蒀袃肂肀莆袃袂芆莂袂羄膈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈羈羈膅蚇羇肅莀薃羇膆膃葿羆羅荿蒅薂肇

  

【正文】 款 —— 投標(biāo)保證金 在建工程相關(guān)科目〈紅字〉(收中標(biāo)單位投標(biāo)保證金) 貸:現(xiàn)金 ( 3)支付工程款 ①審核月度資金計劃 14 每月 28 日核查工程合同及在建工程款項付出情況 —— → 審核 GMP等部門報出的工程項目資金月度計劃 —— →匯總資金計劃 —— →報財務(wù)部長審批 ②款項付出及報賬 ⅰ、根據(jù)月度資金計劃核查付款項目 —— →審核工程合同、進度款收據(jù)或發(fā)票等 —— →審核“付款審批單”審批手續(xù)是否完備 —— →登記資金計劃 —— →出納崗付款 ⅱ、簽收出納崗傳來的“付款審批單 ”及銀行付款憑證等 —— →編制記賬憑證 借:基建工程 —— 工程名稱 — 建筑工程 — 客戶單位 — 安裝工程 — 客戶單位 — 在安裝設(shè)備 — 設(shè)備 — 待攤基建費用支出 — 其他(一次性費用) — 客戶單位(與客戶簽有合同) 更改工程 —— 工程名稱 — 技術(shù) 改造 — 客戶單位 — 裝飾裝修 — 客戶單位 — 待攤基建費用支出 — 其他(一次性費用) — 客戶單位(與客戶簽有合同) 大修理工程 —— 工程名稱 — 客戶單位 — 待攤改造費用支出 — 其他(一次性費用) — 客戶單位(與客戶簽有合同) 工程物資 —— 工程名稱 — 客戶單位(購置設(shè)備預(yù)付款) 貸:銀行存款 —— →傳主管崗復(fù)核 ⅲ、收到工程項目中購置單個設(shè)備的全額發(fā)票 —— →編制記賬憑證 借:基建工程 —— 在安裝設(shè)備 — 設(shè)備 貸:工程物資 —— 工程名稱 — 客戶單位 —— →傳主管崗復(fù)核 注:( 1)付出款項時須憑收據(jù)或發(fā)票,賬務(wù)處理具體依據(jù)《基建工程核算管理辦法》。 ( 2)付款款項為計劃 內(nèi)且在 10 萬元以下的,直接傳出納崗付款,計劃內(nèi) 10 萬元以上或計劃外款項須經(jīng)財務(wù)部長或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。 ( 3)支付尾款時須取得全額發(fā)票,發(fā)票金額作為工程支出,質(zhì)保金在其他應(yīng)收款中核算,并在摘要中注明工程名稱。 ( 4)收到發(fā)票轉(zhuǎn)入在安裝設(shè)備時,摘要欄中須注明設(shè)備名稱、型號等。 ( 4)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn) 清查完工工程的各項支出 —— →組織完工工程審計 —— →編制工程明細表 —— →分攤待攤基建費用支出 —— →向相關(guān)部門提供峻工決算表 —— →審查固定資產(chǎn)調(diào)撥單 —— →編制記賬憑證 借:固定資產(chǎn) 貸:基 建工程 /更改工程 /大修理工程 —— →傳主管崗復(fù)核 (四)管理性工作 每月 5日根據(jù) GMP部門費用計劃額度出具費用通報,并提請注意超支或有超支跡象。 年末組織固定資產(chǎn)盤點工作。 不定期進行固定資產(chǎn)盤查工作。 15 參與制定和完善公司固定資產(chǎn)核算管理辦法。 加強對預(yù)付賬款 —— 設(shè)備、在建工程賬務(wù)的管理,勤于督促報賬,及時清理工程支出掛賬。 參與制定和完善公司基礎(chǔ)建設(shè)核算管理辦法。 (五)工作要求 熟悉公司各類財務(wù)管理制度。 了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位 的銜接工作。 工作目標(biāo)明確,責(zé)任心強,樹立良好的部門形象。 五、 材料審核崗工作流程 (一)材料采購報賬 根據(jù)應(yīng)付賬款余額及收料單第②聯(lián)督促采購員報賬 —— →審核簽收采購員傳來的采購發(fā)票、運費發(fā)票及收料單(④采購報賬正聯(lián)④采購報賬副聯(lián)) —— →編制記賬憑證并取下第④聯(lián)副聯(lián)留作配單用 借:原材料 /包裝物 /低值易耗品 — 各二級科目 應(yīng)交稅金 —— 應(yīng)交增值稅(進項稅額) 貸:應(yīng)付賬款 —— 客戶單位 —— →將可以抵扣的發(fā)票抵扣聯(lián)注明憑證號后抽出 —— →傳主管崗復(fù)核 注:( 1)采購發(fā) 票必須真實、合法、有效,原則上須取得增值稅專用發(fā)票。 ( 2)取得的增值稅專用發(fā)票嚴(yán)格遵守填寫規(guī)范。 ( 3)運雜費須以收料單的形式與材料合計或單獨計入相應(yīng)材料價款中。 ( 4) 100 元以上運輸專用發(fā)票須按運費金額(不包括包裝費、力資費、裝卸費、保險費等) 7%計算進項稅,扣稅后的運費計入采購成本中。 ( 5)收料單填寫須規(guī)范完整, 且“收料倉庫”欄的填寫與材料所屬賬本名稱一致,收料單數(shù)量、金額與發(fā)票必須一致。 ( 6)根據(jù)最新原輔料招標(biāo)結(jié)果審查招標(biāo) 材料采購價格的執(zhí)行情況 ,關(guān)注價格的波動情況,按季提供采購價格執(zhí)行情況分析 報告。 ( 7)記賬憑證摘要欄須注明材料名稱及數(shù)量,并正確選取明細科目,注意區(qū)別同科目中相近客戶名稱、相同客戶名稱位于不同的科目中。 (二)采購付款 審核月度資金計劃 根據(jù)下月生產(chǎn)計劃、采購計劃、客戶單位應(yīng)付賬款余額、原材料入庫、發(fā)票所到時間等相關(guān)情況審核生產(chǎn)部下月資金使用計劃 —— →匯總資金計劃 —— →報財務(wù)部長審批 審核付款 ( 1)根據(jù)月度資金計劃審查付款項目 —— →審核“付款審批單”審批手續(xù)是否完備 —— →登記資金計劃并簽字 —— →傳出納崗付款 —— →月末統(tǒng)計本月資金計劃使用情況 —— →同下月資金計劃一同報財 16 務(wù)部長 ( 2)簽收出納崗傳來的“付款審批單”及銀行付款憑證 —— →編制記賬憑證 借:應(yīng)付賬款 —— 客戶單位 貸:銀行存款 —— →傳主管崗復(fù)核 注:( 1)付款金額計劃內(nèi) 10 萬元以下的,直接傳出納崗付款,計劃內(nèi) 10 萬元以上或計劃外款項須經(jīng)財務(wù)部長或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。 ( 2) 付款時注意審核收款單位、材料供應(yīng)單位、發(fā)票開具單位三者應(yīng)一致。 ( 3)有連續(xù)業(yè)務(wù)的客戶單位應(yīng)設(shè)立應(yīng)付賬款明細科目,設(shè)置科目時須正確選取省名、寫明客戶全稱,編制記賬憑證時實行收料 、付款兩條線應(yīng)用明細科目。 ( 4)編制記賬憑證時須正確選取應(yīng)付賬款明細科目,注意區(qū)別同科目中相近客戶名稱、相同客戶名稱位于不同的科目中。 應(yīng)付賬款 不定期督促采購員報賬 —— → 月末打印應(yīng)付賬款科目余額表傳生產(chǎn)部采購員對賬 —— →保證應(yīng)付賬款的真實與正確 注:( 1)熟悉客戶供貨品種,各客戶對應(yīng)的采購員,便于賬務(wù)清理和催促報賬。 (三)審核倉庫明細賬 收料 ( 1)入庫 定期審核倉庫原輔材料明細賬 —— →核查所登記入庫材料數(shù)量、單價、金額 —— →抽出收料單第②聯(lián)(材料稽核聯(lián)) —— →錄入微機收入模塊 —— →按 賬本分類以備與采購員傳來的第 ④ 報賬聯(lián)副聯(lián)配單 注:以上倉庫明細賬涉及原料庫、包裝庫、低耗庫、自制半成品庫及塑成品庫等五大類庫包含的所有明細賬。 ( 2)配單 月末 將收料單第②聯(lián)與第④聯(lián)副聯(lián)一一配對 —— →清查貨已到但 發(fā)票 未到情況 —— → 憑未配上的第②聯(lián)編制記賬憑證 借:原材料 /包裝物 /低值易耗品 — 各二級科目 貸:應(yīng)付賬款 —— 材料 暫估 —— →傳主管崗復(fù)核 并督促采購員報賬 —— →下月初用紅字沖回此憑證 —— →當(dāng)月末憑未配上的 第②聯(lián)收料單重新掛賬 注:( 1)未配上的第②聯(lián)收料單為倉庫已驗收入庫,但采購員還 未到財務(wù)部報賬,此時財務(wù)上按收料單金額暫作入庫處理,以便與倉庫賬保持一致。 ( 2)未配上的第④聯(lián)為材料已入庫,且已收到發(fā)票,但倉庫未記賬,這種情況只有在倉庫與財務(wù)扎賬時間不一致時才存在,如有其他差異應(yīng)及時查明原因。
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