中央黨校在職研究生20xx年入學考試復習材料：現(xiàn)代管理學-資料下載頁
2025-01-20 21:40本頁面
【導讀】P243一、目標性原則，再管理目標制定正確的前提下，對管理成績和效果的評價，一般應圍繞。評價管理成果；三，激勵性原則，在評價活動中，必須注重啟迪人的思想覺悟，激發(fā)人的積極進取精神，已達到充分。調動人的積極性，增強組織凝聚力的目的。P41計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制。P238一評價是提高管理水平，實現(xiàn)管理良性循環(huán)的必要途徑；二評價是影響人的積極性的一個重要。自身的價值及其對組織的貢獻，享受到事業(yè)的成就感和成功的喜悅，則能進一步強化激勵人們干好工作及其對事業(yè)的。，會嚴重挫傷人的積極性。4評價活動再引導人的行為和組織用人方面也產(chǎn)生著積極的作用。權變觀念認為，管理的主要任務是尋求組織與環(huán)境的最大一致。級領導人員的工作負擔。的代理人所組成的管理機構。因此人們認識十五一般總是按照質、
【正文】 為，在組織與其環(huán)境之間以及在各分系統(tǒng)之間都有一致性。權變觀念的最終目的就在于提出事宜于具體環(huán)境情況的組織設計和管理行為。它的作 用體現(xiàn)在兩方面：（ 1）組織的發(fā)展離不開對環(huán)境的適應和選擇。主要表現(xiàn)在：一是從組織的管理和決策上看，組織能否發(fā)展主要處決于組織的管理和決策，而良好的經(jīng)營管理和科學的決策離不開對環(huán)境的適應的選擇。二是從組織發(fā)展的規(guī)模和速度上看，組織的生產(chǎn)規(guī)模和建設規(guī)模不能憑空決定，而是要根據(jù)所在的環(huán)境，根據(jù)社會需要和可能條件決定。三是從組織的調整、改革上看，組織不是靜止的，而是發(fā)展變化的，每個組織都要根據(jù)環(huán)境變化來進行調整、改革，通過調整組織的規(guī)模，改善組織結構，不斷使組織機構精簡和增加效率，以提高組織適應環(huán)境的能力，實現(xiàn)組織 的目標。（ 2）組織適應環(huán)境應樹立的觀念。一是重視環(huán)境的觀念；二是適應環(huán)境的觀念；三是改善環(huán)境的觀念。 管理目標的作用 ？ P63管理目標是管理活動的出發(fā)點和歸宿點，因此，它在管理中占有重要地位，能夠發(fā)揮重要作用。具體是：（ 1）凝聚作用，管理勞動是一種共同的社會勞動，就必然要求有共同的目標，形成共同協(xié)作的意愿和團結奮斗的集體，管理目標可以是共同的價值觀的反映，會同一人們的思想；（ 2）導向作用；管理目標不但規(guī)定預期結果，而且規(guī)定如何達到這一預期結果的措施，因此在管理中管理目標既對人們總的努力方向起到導向作用，又 對人們的具體管理活動起到指導作用。（ 3）激勵作用，目的激勵作用主要在三個方面，一是目標確定后，可以起到鼓舞人心、振奮精神、激發(fā)斗志的作用；二是在目標執(zhí)行過程中，由于目標的制定都具有一定的挑戰(zhàn)性和先進性，在實際工作中必須通過一定的努力才能達到，因而有利于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性；三是目標實現(xiàn)后，由于人們的愿望和追求得到實現(xiàn)，同時也看到了預期結果和工作成績，因而在心理上會產(chǎn)生一種滿足感和自豪感，這樣就會激勵人們以更大的熱情和信息去承擔新的任務。（ 4）評價作用。管理目標不僅是各項管理工作的依據(jù)，而且也是評價各項管 理工作成績大小、質量高低的尺度。這一作用不僅適用對每個單位、每個部門工作成績的衡量，而且也適用于對個人政績的衡量。 實施的作用 ？ P207 實施是管理中的一個極重要的過程，它包括從決策、計劃形成起到管理目標實現(xiàn)為止的全部活動。 、計劃的環(huán)節(jié)和途徑。決策、計劃如果不轉變?yōu)閷嶋H行動，付諸實施，那只能是一種 設想 ，在管理中如果只注重決策、計劃的制定，而不管決策 、計劃制定后能否有效地實施，以為只要決策、計劃制訂下來，自然就會實現(xiàn)，目標當然能夠達到，不重視實施中的大量工作，不去及時地發(fā)現(xiàn)和解決實施 重的問題，那么即使是正確的決策、計劃，也只是紙上談兵。 。管理者的主要職責一是作決策、訂計劃；二是抓決策、計劃的落實；三是檢查總結管理工作的全過程。管理者制定決策、計劃，就給下級指出了努力方向，提出了工作標準，但管理工作只能算是剛開始，還必須花更大的精力抓決策、計劃的落實 —— 實施工作。決策、計劃和實施是管理者不可偏廢的兩項緊密聯(lián)系的工作，決策、計劃是管理者的根本性工作，實施是經(jīng)常性的工作。一個合格的管理者必定是既善于決策、計劃又善于抓好實施工作的。 、管理 措施是否科學合理的主要標準。實踐是檢驗真理的唯一標準。實施，這一決策、計劃付諸實踐活動的表現(xiàn)形式，不僅能夠檢驗決策、計劃是否正確，同時也能夠檢驗管理機構是否合理，人員配備是否得當，具體工作制度是否健全，信息反饋系統(tǒng)、檢察監(jiān)督系統(tǒng)是否得力等等。
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