體育館管理制度4全民健身中心經(jīng)理工作手冊-資料下載頁
2025-01-20 20:03本頁面
【導(dǎo)讀】范圍內(nèi)一切工作。解決及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門匯報；3、熟悉掌握各崗位工作的流程及要求，并對每日工作進行合理分配；
【正文】 月末上報； 物業(yè)工作月度匯總單 填寫部門 時間 序號 工作內(nèi)容 時間 工作完成情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 對物業(yè)工作的總體評價： 注：本表由各場館相關(guān)負責(zé)人填寫，并于每月月末上報； 工 作 日 報 填表人： 日期： 今日工作總結(jié) 序號 工作內(nèi)容 完成情況 備注 明日工作計劃 序號 工 作內(nèi)容 所需資源 備注 月度工作總結(jié)及 月度工作計劃表 姓名： 部門： 本月工作總結(jié) 序號 工作內(nèi)容 實 際完成時間 完成情況 權(quán)重 得分 備注 本月工作綜述： 下月工作計劃 序號 工作內(nèi)容 計劃完成時間 所需資源 權(quán)重 備注 工作計劃綜述： 月度工作總結(jié)及下月工作計劃表填報要求 一、月度工作計劃： 1日至 30 日，每月最后一日提交當月月度總結(jié)及下月計劃給上級領(lǐng)導(dǎo)，上級領(lǐng)導(dǎo)考核后發(fā)送至行政部進 行備份，員工最遲提交不得晚于當月 30日，部門經(jīng)理最遲提交不得晚于次月 2日。 經(jīng)理填報內(nèi)容為部門月度運營計劃，月度運營計劃包括部門年度運營計劃分解目標和臨時增加重點工作兩部分，原則上部門報送的月度工作計劃項不得超過 10項。月度工作計劃在填報時，應(yīng)在工作內(nèi)容欄明確工作內(nèi)容及達成的目標，目標內(nèi)容盡量具體并量化。 3. 月度計劃的權(quán)重總和為 100%，各項工作內(nèi)容系數(shù)由報送者本人填寫，上級領(lǐng)導(dǎo)可進行調(diào)整。 二、月度工作總結(jié) 1. 月度工作內(nèi)容應(yīng)與月初工作計劃相對應(yīng)，如有增加項，在計劃條款后進行補充，并注明。 ，由上級領(lǐng)導(dǎo)進行考評并反饋至被考核人，如被考核人有異議可提起申訴，考核結(jié)果應(yīng)備案至行政部。 。
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