人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé)(十八篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-07 19:30本頁(yè)面
【正文】 。人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四負(fù)責(zé)開(kāi)展公司招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試。根據(jù)公司需求擬定培訓(xùn)方案，并協(xié)調(diào)人員開(kāi)展培訓(xùn)。員工入職離職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理。員工考勤管理，每月公司考勤制作及核查。策劃并組織實(shí)施員工關(guān)懷方案，并不定期進(jìn)行面對(duì)面員工溝通。解決公司辦公網(wǎng)絡(luò)常見(jiàn)問(wèn)題，確保公司辦公電腦正常運(yùn)行。人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立符合公司發(fā)展的人力資源體系，包含各項(xiàng)人力資源制度、工作規(guī)范、工作流程等?；谌肆Y源規(guī)劃及招聘計(jì)劃，開(kāi)發(fā)各類招聘渠道，完成計(jì)劃內(nèi)招聘任務(wù)，滿足公司各部門用人需求。根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實(shí)際需求的績(jī)效管理機(jī)制，組織開(kāi)展績(jī)效管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作，保障公司業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成。保障薪酬的內(nèi)外部公平性，并建立激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)員工在工作上的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，保障勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的合法權(quán)益，避免勞動(dòng)糾紛。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展其他與人力資源開(kāi)發(fā)和管理有關(guān)的事宜。人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn)，并執(zhí)行公司決定。負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七，建立人力資源發(fā)展規(guī)劃。，定期評(píng)估企業(yè)架構(gòu)、部門職能和工作流程。，及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備。，并按績(jī)效考核情況實(shí)施獎(jiǎng)罰。、績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。，處理員工勞動(dòng)關(guān)系。人力資源部總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十八負(fù)責(zé)公司人力資源體系完善，配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃。起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程。關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升，協(xié)助研發(fā)部門搭建人才梯隊(duì)，推動(dòng)組織與人才發(fā)展。實(shí)施各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系。制定整體培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成公司培訓(xùn)體系建立。向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的管理水平。
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