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人力資源總監(jiān)職責(zé)概述(17篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-07 19:30本頁(yè)面
  

【正文】 具有互聯(lián)網(wǎng)、在線教育等行業(yè)hr綜合管理經(jīng)驗(yàn),至少精通兩個(gè)以上模塊,熟悉技術(shù)人才分布,具備一定的中高端技術(shù)人才招聘及相應(yīng)的招聘渠道與資源。出色的溝通及協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力和數(shù)據(jù)分析能力、組織協(xié)調(diào)能力,以及解決復(fù)雜問題的能力。性格外向、有親和力,具有較強(qiáng)的責(zé)任心、使命感、自我驅(qū)動(dòng)能力和抗壓能力,對(duì)工作充滿熱情、富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新意識(shí)。人力資源總監(jiān)職責(zé)概述篇十五一、人力資源管理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并指導(dǎo)其分解、實(shí)施。負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求,協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制。負(fù)責(zé)年度人員招聘計(jì)劃及計(jì)劃外招聘需求的審定,負(fù)責(zé)招聘工作的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的組織實(shí)施,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲(chǔ)備管理。負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善,負(fù)責(zé)薪酬、福利、獎(jiǎng)金的審核,負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地,負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。組織全國(guó)會(huì)議的籌備工作,并督促檢查決議事項(xiàng)的落地與執(zhí)行。組織人力、行政費(fèi)用預(yù)算的編制,并根據(jù)預(yù)算對(duì)薪酬水平及人力、行政各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行整體控制。支持、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作,根據(jù)授權(quán)對(duì)下屬公司人力資源及行政管理事項(xiàng)進(jìn)行審核與審批。二、行政管理負(fù)責(zé)公司行政管理工作,負(fù)責(zé)公司行政支持、行政費(fèi)用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作。負(fù)責(zé)制定、修訂公司行政管理制度,以及建立和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)推動(dòng)、評(píng)估、考核公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。公司辦公環(huán)境及日常運(yùn)營(yíng)等問題,保持與行政相關(guān)公司及個(gè)人的良好溝通。負(fù)責(zé)組織公司大型活動(dòng),如年會(huì) 股東大會(huì) 拓展培訓(xùn)等。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,全面支持企業(yè)運(yùn)做。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購(gòu)置、合理安排使用。負(fù)責(zé)制定對(duì)公接待工作計(jì)劃,并組織安排相關(guān)工作。及時(shí)處理解決突發(fā)事件。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。人力資源總監(jiān)職責(zé)概述篇十六全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;了解并熟悉所支持部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,有效推動(dòng)各項(xiàng)人力資源政策或流程部門內(nèi)落地及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。保持與業(yè)務(wù)管理層、各層級(jí)員工的交流與互動(dòng),豐富溝通渠道,確保內(nèi)部信息傳遞的通暢。人力資源總監(jiān)職責(zé)概述篇十七根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需要,協(xié)助制定切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。制訂人力資源戰(zhàn)略和政策,建立、優(yōu)化人力資源管理體系,設(shè)計(jì)、規(guī)劃與調(diào)整組織架構(gòu),確定部門職責(zé)。預(yù)測(cè)、挖掘和分析人力資源需求,提供內(nèi)部咨詢和專業(yè)支撐,制訂解決方案,提升員工隊(duì)伍建設(shè)及核心人才管理,確保人力資源管理緊貼業(yè)務(wù)需要、牽引業(yè)務(wù)發(fā)展。制訂和開發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的人力資源管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具和表單,確保人力資源管理緊跟企業(yè)戰(zhàn)略、牽引企業(yè)發(fā)展。執(zhí)行各項(xiàng)人力資源政策、制度和方案,建立、收集和分析各項(xiàng)人力資源信息和數(shù)據(jù),為企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)提供有力的人力資源數(shù)據(jù)支撐。監(jiān)察公司各部門、各員工對(duì)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況及各具體事宜的執(zhí)行情況,對(duì)各種違規(guī)、違紀(jì)、質(zhì)量方面存在的問題進(jìn)行調(diào)查、審核和處理。
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