【導(dǎo)讀】螂袁膂羋薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀芇膆蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螁肄羅芄薄羀羄莆袀袆羃蒈螞螂薁蒅肀羈芀蟻羆肁莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂螄肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇膄蒆薇羅膃膅螂袁膂羋薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀芇膆蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螁肄羅芄薄羀羄莆袀

　　

【正文】 開，以保證項目高效率和高質(zhì)量的要求。 項目設(shè)計階段，凱迪公司將嚴(yán)格按照項目合同要求建立并實施設(shè)計工程質(zhì)量保證體系，并提交項目設(shè)計質(zhì)量保證計劃，報業(yè)主工程師審查備案。質(zhì)量保證計劃根據(jù)現(xiàn)場的特殊要求進(jìn)行修改，但必須取得業(yè)主工程師的批準(zhǔn)，設(shè)計期間凱迪公司將為 業(yè)主代表提供 良好 的 辦公 條件，使業(yè)主代表能夠 在本公司內(nèi) 對 計劃 的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查，以證實 設(shè)計計劃、 質(zhì)量保證計劃正確、全面地落實、執(zhí)行和實施。 項目設(shè)計團(tuán)隊嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的設(shè)計計劃，滿足計劃控制目標(biāo)的要求，設(shè)計前期設(shè)計經(jīng)理組織對全部設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行檢查和驗證，經(jīng)業(yè)主工程師確認(rèn)后發(fā)布執(zhí)行。凱迪公司的設(shè)計是基于嚴(yán)格的設(shè)計協(xié)調(diào)程序進(jìn)行的，根據(jù)有關(guān)專業(yè)之間互提條件的規(guī)定，協(xié)調(diào)和控制各專業(yè)之間的接口關(guān)系。內(nèi)部的設(shè)計評審基于公司完善的設(shè)計評審程序，按計劃進(jìn)行，保持評審記錄。外部的設(shè)計接口將通過召開相關(guān)方設(shè)計協(xié)調(diào)會議明確具體關(guān)系。 設(shè)計經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計計劃與采購、施工等進(jìn)行有序 的銜接并處理好接口關(guān)系。設(shè)計人員負(fù)責(zé)提供請購文件；在采購過程中進(jìn)行技術(shù)評審和質(zhì)量檢驗；進(jìn)行可施工性分析并滿足其要求。設(shè)計選用的設(shè)備材料，在設(shè)計文件中注明其型號、規(guī)格、性能、數(shù)量等，其質(zhì)量要求必須符合云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設(shè)計采購施工（ EPC）總承包 投標(biāo)文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 619 本項目合同規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 項目初步設(shè)計完成之后，將邀請業(yè)主工程師對初步設(shè)計的內(nèi)容進(jìn)行審查，包括總平面布置、各專業(yè)設(shè)計原則、是否能夠滿足施工的要求等，初步設(shè)計應(yīng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計文件的需要，經(jīng)審查批準(zhǔn)后的初步設(shè)計文件將作為項目施工圖設(shè)計的基礎(chǔ)文件。 施工圖設(shè)計階段，設(shè)計團(tuán) 隊可邀請業(yè)主工程師對設(shè)計圖紙進(jìn)行中間評審和最終評審，討論協(xié)商最優(yōu)的技術(shù)方案，內(nèi)容包括：設(shè)備選型、總圖布置及運輸、自動化程度和儀表選型、設(shè)備布置及建筑結(jié)構(gòu)等優(yōu)化工作，以保證南丫島項目最優(yōu)的設(shè)計效果。 經(jīng)評審后的施工圖紙將逐步提交給業(yè)主現(xiàn)場工程師，圖紙將滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工以及試運行的需要。在圖紙交付施工前，凱迪公司的設(shè)計經(jīng)理、專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人將對施工方的工程師進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底，說明設(shè)計意圖，解釋設(shè)計文件，明確設(shè)計要求，使施工方全面掌握設(shè)計圖紙的各項技術(shù)要求。 現(xiàn)場施工階段，凱迪公司有專門的設(shè)計 工程師作為工代進(jìn)駐現(xiàn)場，協(xié)調(diào)設(shè)計與施工之間的接口工作，處理設(shè)計問題和設(shè)計變更，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤，或業(yè)主工程師提出變更、施工方工程師提出變更，需要修改或補充設(shè)計時，由現(xiàn)場設(shè)計工代或現(xiàn)場專業(yè)工程師按設(shè)計變更程序，由設(shè)計經(jīng)理組織相關(guān)工程師分析設(shè)計變更對施工的影響程度、論證變更方案的可行性，提出設(shè)計修改或補充設(shè)計，重大設(shè)計變更須經(jīng)業(yè)主工程師的認(rèn)可后才能實施。 凱迪公司的設(shè)計工程師將參加主要項目的質(zhì)量驗收工作，并提供試運行階段的技術(shù)支持和服務(wù)。 設(shè)計分工 ，凱迪公司的項目經(jīng)理作為項目配備具 有所要求的核心能力的人員，使設(shè)計 /制造 /施工 /調(diào)試之間有效的結(jié)合，保證了項目低成本、高效率和高質(zhì)量的要求。 。為了保證設(shè)計成品質(zhì)量滿足顧客及規(guī)定的要求，凱迪公司已有一系列設(shè)計規(guī)定，使整個設(shè)計過程處于受控狀態(tài)，使影響設(shè)計的因素得到恰當(dāng)而連續(xù)的控制。具體應(yīng)對設(shè)計的策劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認(rèn)及更改加以控制。 3. 設(shè)計將分專業(yè)進(jìn)行，設(shè)計經(jīng)理對各專業(yè)的接口進(jìn)行協(xié)調(diào)。專業(yè)分為工藝專業(yè)、電氣專業(yè)、熱控專業(yè)、土建專業(yè)、物料輸送專業(yè)和吸收塔專業(yè)。其中 工藝專業(yè)為主管專業(yè) ，主要負(fù)責(zé)云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設(shè)計采購施工（ EPC）總承包 投標(biāo)文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 620 GGH、吸收塔進(jìn)出口煙道，吸收塔、升壓風(fēng)機、漿液循環(huán)泵、石膏脫水系統(tǒng)等的設(shè)計選型及其上述系統(tǒng)范圍內(nèi)的設(shè)備及管道的設(shè)計 。 設(shè)計變更 設(shè)計更改是在設(shè)計文件出版以后至實施前對設(shè)計文件的修改。 經(jīng)過批準(zhǔn)的工程設(shè)計文件是施工的主要依據(jù)，但是在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或由于其他原因，為確保工程質(zhì)量，必須對原設(shè)計進(jìn)行修改，允許進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計變更，并按設(shè)計變更審批手續(xù)執(zhí)行。 設(shè)計變更的原因 設(shè)計文件有差錯； 設(shè)計與實際情況不相符或設(shè)計條件有變化； 現(xiàn)場條件所限，能采用的材料規(guī)格、品種、 質(zhì)量、不能完全符合設(shè)計要求； 技術(shù)改進(jìn)或合理化建議； 施工差錯及有關(guān)方面提出的處理意見； 業(yè)主方提出的設(shè)計變更。 設(shè)計變更（包括制造廠的設(shè)計文件變更）的分類 一般的設(shè)計變更：不涉及變更原設(shè)計原則、不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟運行、不影響整潔美觀、且不增減預(yù)算費用的變更事項，工程內(nèi)容有變化，但不屬于重大設(shè)計變更的項目。 重大設(shè)計變更：變更設(shè)計原則，變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置，修改主要尺寸，及主要原材料和設(shè)備的代用等及設(shè)計變更項目、涉及承包商合同規(guī)定概算需要調(diào)整的修改項目。 設(shè)計變更應(yīng)在完成審批手 續(xù)之后才允許施工，不得先進(jìn)行施工后補設(shè)計變更手續(xù)。 批準(zhǔn)后的設(shè)計變更通知單由資料員登記后及時分發(fā)至各有關(guān)單位或部門，資料室保留二份（至少一份原件）存檔。 設(shè)計變更資料作為設(shè)計文件組成部分應(yīng)予妥善保管，工程竣工后統(tǒng)一歸檔。 設(shè)計聯(lián)絡(luò)及設(shè)計審查 設(shè)計審查 目的 是 審查承包商的設(shè)計是否 滿足裝置工藝 要求 ， 通過審查確認(rèn)設(shè)計是否符合國家和行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定的要求 ， 確認(rèn)設(shè)計是否符合業(yè)主招標(biāo)文件以及業(yè)主與總承包合同的約定 ， 審查承包范圍與相鄰其他承包裝置界定的條件、承包范圍與全廠 公用工程云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設(shè)計采購施工（ EPC）總承包 投標(biāo)文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 621 的界區(qū)條件是否正確 ， 審查設(shè)計的技術(shù)深度是否符合施工安裝及業(yè)主生產(chǎn)管理的要求。生產(chǎn)管理包括生產(chǎn)操作、維護(hù)、安全及環(huán)境保護(hù)問題等。 以集中會審的方式。 設(shè)計文件審查按兩階段進(jìn)行。第一階段為設(shè)備采購技術(shù)標(biāo)書審查；第二階段為設(shè)計圖紙審查。 為加快設(shè)計和設(shè)備采購進(jìn)程，承包商應(yīng)按設(shè)備制造周期長短、投標(biāo)文件編制的必要周期等輕重緩急提出設(shè)備詢價文件編制計劃。 詳細(xì)設(shè)計圖紙的審查是國際通行的設(shè)計程序和方法。其設(shè)計過程按工藝版、平面版、施工版三個階段進(jìn)行。設(shè)計成品中的管道專業(yè)圖紙為 平面管道配管圖加管道空視圖。設(shè)計過程的具體版次，不同設(shè)計單位有所不同，大致可分 A 版、（ 1A 版）、 R 版、（審查版）、施工版、施工 2 版（成品版）。具體的審查時間將在合同簽訂后的首次工程協(xié)調(diào)會上確定。 總承包商職責(zé) ； 三 份 及電子版 。其中包括設(shè)備詢價技術(shù)文件、業(yè)主招標(biāo)文件中提出的審查內(nèi)容等涉及的圖紙和文字資料。 忘錄的形式確定下來； 解除承包商對設(shè)計質(zhì)量保證的責(zé)任。承包商應(yīng)根據(jù)自身設(shè)計質(zhì)量保證體系有效地組織詳細(xì)設(shè)計并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定保證設(shè)計質(zhì)量。 審查內(nèi)容 （ 1）招標(biāo)技術(shù)文件中提出的審查內(nèi)容； （ 2）在審查 PID 圖時，與 PID 相關(guān)的其它專業(yè)內(nèi)容； （ 3）承包范圍界區(qū)條件； （ 4）按合同約定的設(shè)計文件內(nèi)容是否完整； （ 5）設(shè)計選用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單。 （ 6）業(yè)主認(rèn)為有必要審查的其他內(nèi)容。 云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設(shè)計采購施工（ EPC）總承包 投標(biāo)文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 622 設(shè)計文件的交付及交付內(nèi)容 序號 內(nèi) 容 份數(shù) 備 注 一 設(shè)計文件 1 設(shè)計計劃 2 分批交圖計劃 3 設(shè)備采購技術(shù)標(biāo)書 4 詳細(xì)設(shè)計審查資料 5 設(shè)計成品 1）圖紙 （ 1）分包商施工用圖紙、竣工資 料用圖紙均由總承包商提供 。 2）技術(shù)規(guī)程 3）操作手冊 6 設(shè)計修改 （ 2）供上級審查的消防文件由總承包商提供； 7 設(shè)計變更 3 采購管理 總則 ， EPC 總承包商應(yīng)對業(yè)主委托的設(shè)備采購質(zhì)量 、 運輸安全及到貨計劃負(fù)全部 責(zé) 任 。 2. EPC 總承包商應(yīng)堅持按設(shè)備采購?fù)ㄓ贸绦蜣k事， 嚴(yán)禁 任何簡化采購程序或跳越程序的行為。 3. 總承包商應(yīng) 配備具有豐富設(shè)備采購經(jīng)驗、且有多個同類型設(shè)備采購業(yè)績的人員充任采購各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人。 ，建立周報或旬報制度。當(dāng)發(fā)生采購計劃嚴(yán)重偏離或采購質(zhì)量問題是因采購負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人 責(zé)任 造成時，總承包商應(yīng)立即撤換云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設(shè)計采購施工（ EPC）總承包 投標(biāo)文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 623 并 承擔(dān)損失 。 5. 總承包商應(yīng)在報價文件中說明設(shè)備采購工作的組織與管理機制、采購工作程序、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)程序、質(zhì)量保證體系及措施等。 6. 總承包商應(yīng)在工作協(xié)調(diào)程序和采購管理規(guī)定中保證業(yè)主在設(shè)備采購活動中應(yīng)有的權(quán)力，包括對供貨商的確認(rèn)權(quán)、否決權(quán)等。但業(yè)主的上述權(quán)力不得