【導讀】螂袁膂羋薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀芇膆蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螁肄羅芄薄羀羄莆袀袆羃蒈螞螂薁蒅肀羈芀蟻羆肁莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂螄肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇膄蒆薇羅膃膅螂袁膂羋薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀芇膆蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螁肄羅芄薄羀羄莆袀

　　

【正文】 開，以保證項目高效率和高質量的要求。 項目設計階段，凱迪公司將嚴格按照項目合同要求建立并實施設計工程質量保證體系，并提交項目設計質量保證計劃，報業(yè)主工程師審查備案。質量保證計劃根據現(xiàn)場的特殊要求進行修改，但必須取得業(yè)主工程師的批準，設計期間凱迪公司將為 業(yè)主代表提供 良好 的 辦公 條件，使業(yè)主代表能夠 在本公司內 對 計劃 的實施進行監(jiān)督檢查，以證實 設計計劃、 質量保證計劃正確、全面地落實、執(zhí)行和實施。 項目設計團隊嚴格執(zhí)行已批準的設計計劃，滿足計劃控制目標的要求，設計前期設計經理組織對全部設計基礎數據和資料進行檢查和驗證，經業(yè)主工程師確認后發(fā)布執(zhí)行。凱迪公司的設計是基于嚴格的設計協(xié)調程序進行的，根據有關專業(yè)之間互提條件的規(guī)定，協(xié)調和控制各專業(yè)之間的接口關系。內部的設計評審基于公司完善的設計評審程序，按計劃進行，保持評審記錄。外部的設計接口將通過召開相關方設計協(xié)調會議明確具體關系。 設計經理負責協(xié)調設計計劃與采購、施工等進行有序 的銜接并處理好接口關系。設計人員負責提供請購文件；在采購過程中進行技術評審和質量檢驗；進行可施工性分析并滿足其要求。設計選用的設備材料，在設計文件中注明其型號、規(guī)格、性能、數量等，其質量要求必須符合云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設計采購施工（ EPC）總承包 投標文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 619 本項目合同規(guī)定的有關標準的要求。 項目初步設計完成之后，將邀請業(yè)主工程師對初步設計的內容進行審查，包括總平面布置、各專業(yè)設計原則、是否能夠滿足施工的要求等，初步設計應滿足編制施工招標文件、主要設備材料訂貨和編制施工圖設計文件的需要，經審查批準后的初步設計文件將作為項目施工圖設計的基礎文件。 施工圖設計階段，設計團 隊可邀請業(yè)主工程師對設計圖紙進行中間評審和最終評審，討論協(xié)商最優(yōu)的技術方案，內容包括：設備選型、總圖布置及運輸、自動化程度和儀表選型、設備布置及建筑結構等優(yōu)化工作，以保證南丫島項目最優(yōu)的設計效果。 經評審后的施工圖紙將逐步提交給業(yè)主現(xiàn)場工程師，圖紙將滿足設備材料采購、非標準設備制作和施工以及試運行的需要。在圖紙交付施工前，凱迪公司的設計經理、專業(yè)設計負責人將對施工方的工程師進行設計技術交底，說明設計意圖，解釋設計文件，明確設計要求，使施工方全面掌握設計圖紙的各項技術要求。 現(xiàn)場施工階段，凱迪公司有專門的設計 工程師作為工代進駐現(xiàn)場，協(xié)調設計與施工之間的接口工作，處理設計問題和設計變更，如果發(fā)現(xiàn)設計錯誤，或業(yè)主工程師提出變更、施工方工程師提出變更，需要修改或補充設計時，由現(xiàn)場設計工代或現(xiàn)場專業(yè)工程師按設計變更程序，由設計經理組織相關工程師分析設計變更對施工的影響程度、論證變更方案的可行性，提出設計修改或補充設計，重大設計變更須經業(yè)主工程師的認可后才能實施。 凱迪公司的設計工程師將參加主要項目的質量驗收工作，并提供試運行階段的技術支持和服務。 設計分工 ，凱迪公司的項目經理作為項目配備具 有所要求的核心能力的人員，使設計 /制造 /施工 /調試之間有效的結合，保證了項目低成本、高效率和高質量的要求。 。為了保證設計成品質量滿足顧客及規(guī)定的要求，凱迪公司已有一系列設計規(guī)定，使整個設計過程處于受控狀態(tài)，使影響設計的因素得到恰當而連續(xù)的控制。具體應對設計的策劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認及更改加以控制。 3. 設計將分專業(yè)進行，設計經理對各專業(yè)的接口進行協(xié)調。專業(yè)分為工藝專業(yè)、電氣專業(yè)、熱控專業(yè)、土建專業(yè)、物料輸送專業(yè)和吸收塔專業(yè)。其中 工藝專業(yè)為主管專業(yè) ，主要負責云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設計采購施工（ EPC）總承包 投標文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 620 GGH、吸收塔進出口煙道，吸收塔、升壓風機、漿液循環(huán)泵、石膏脫水系統(tǒng)等的設計選型及其上述系統(tǒng)范圍內的設備及管道的設計 。 設計變更 設計更改是在設計文件出版以后至實施前對設計文件的修改。 經過批準的工程設計文件是施工的主要依據，但是在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計有問題或由于其他原因，為確保工程質量，必須對原設計進行修改，允許進行相應的設計變更，并按設計變更審批手續(xù)執(zhí)行。 設計變更的原因 設計文件有差錯； 設計與實際情況不相符或設計條件有變化； 現(xiàn)場條件所限，能采用的材料規(guī)格、品種、 質量、不能完全符合設計要求； 技術改進或合理化建議； 施工差錯及有關方面提出的處理意見； 業(yè)主方提出的設計變更。 設計變更（包括制造廠的設計文件變更）的分類 一般的設計變更：不涉及變更原設計原則、不影響質量和安全經濟運行、不影響整潔美觀、且不增減預算費用的變更事項，工程內容有變化，但不屬于重大設計變更的項目。 重大設計變更：變更設計原則，變更系統(tǒng)方案和主要結構、布置，修改主要尺寸，及主要原材料和設備的代用等及設計變更項目、涉及承包商合同規(guī)定概算需要調整的修改項目。 設計變更應在完成審批手 續(xù)之后才允許施工，不得先進行施工后補設計變更手續(xù)。 批準后的設計變更通知單由資料員登記后及時分發(fā)至各有關單位或部門，資料室保留二份（至少一份原件）存檔。 設計變更資料作為設計文件組成部分應予妥善保管，工程竣工后統(tǒng)一歸檔。 設計聯(lián)絡及設計審查 設計審查 目的 是 審查承包商的設計是否 滿足裝置工藝 要求 ， 通過審查確認設計是否符合國家和行業(yè)的有關標準、規(guī)范和規(guī)定的要求 ， 確認設計是否符合業(yè)主招標文件以及業(yè)主與總承包合同的約定 ， 審查承包范圍與相鄰其他承包裝置界定的條件、承包范圍與全廠 公用工程云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設計采購施工（ EPC）總承包 投標文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 621 的界區(qū)條件是否正確 ， 審查設計的技術深度是否符合施工安裝及業(yè)主生產管理的要求。生產管理包括生產操作、維護、安全及環(huán)境保護問題等。 以集中會審的方式。 設計文件審查按兩階段進行。第一階段為設備采購技術標書審查；第二階段為設計圖紙審查。 為加快設計和設備采購進程，承包商應按設備制造周期長短、投標文件編制的必要周期等輕重緩急提出設備詢價文件編制計劃。 詳細設計圖紙的審查是國際通行的設計程序和方法。其設計過程按工藝版、平面版、施工版三個階段進行。設計成品中的管道專業(yè)圖紙為 平面管道配管圖加管道空視圖。設計過程的具體版次，不同設計單位有所不同，大致可分 A 版、（ 1A 版）、 R 版、（審查版）、施工版、施工 2 版（成品版）。具體的審查時間將在合同簽訂后的首次工程協(xié)調會上確定。 總承包商職責 ； 三 份 及電子版 。其中包括設備詢價技術文件、業(yè)主招標文件中提出的審查內容等涉及的圖紙和文字資料。 忘錄的形式確定下來； 解除承包商對設計質量保證的責任。承包商應根據自身設計質量保證體系有效地組織詳細設計并按有關標準、規(guī)范和規(guī)定保證設計質量。 審查內容 （ 1）招標技術文件中提出的審查內容； （ 2）在審查 PID 圖時，與 PID 相關的其它專業(yè)內容； （ 3）承包范圍界區(qū)條件； （ 4）按合同約定的設計文件內容是否完整； （ 5）設計選用的標準規(guī)范清單。 （ 6）業(yè)主認為有必要審查的其他內容。 云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設計采購施工（ EPC）總承包 投標文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 622 設計文件的交付及交付內容 序號 內 容 份數 備 注 一 設計文件 1 設計計劃 2 分批交圖計劃 3 設備采購技術標書 4 詳細設計審查資料 5 設計成品 1）圖紙 （ 1）分包商施工用圖紙、竣工資 料用圖紙均由總承包商提供 。 2）技術規(guī)程 3）操作手冊 6 設計修改 （ 2）供上級審查的消防文件由總承包商提供； 7 設計變更 3 采購管理 總則 ， EPC 總承包商應對業(yè)主委托的設備采購質量 、 運輸安全及到貨計劃負全部 責 任 。 2. EPC 總承包商應堅持按設備采購通用程序辦事， 嚴禁 任何簡化采購程序或跳越程序的行為。 3. 總承包商應 配備具有豐富設備采購經驗、且有多個同類型設備采購業(yè)績的人員充任采購各環(huán)節(jié)負責人。 ，建立周報或旬報制度。當發(fā)生采購計劃嚴重偏離或采購質量問題是因采購負責人或當事人 責任 造成時，總承包商應立即撤換云南先鋒褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目鍋爐煙氣脫硫設計采購施工（ EPC）總承包 投標文件 武漢凱迪電力環(huán)保有限公司 第六章 EPC 總承 包管理方案 623 并 承擔損失 。 5. 總承包商應在報價文件中說明設備采購工作的組織與管理機制、采購工作程序、與業(yè)主的工作協(xié)調程序、質量保證體系及措施等。 6. 總承包商應在工作協(xié)調程序和采購管理規(guī)定中保證業(yè)主在設備采購活動中應有的權力，包括對供貨商的確認權、否決權等。但業(yè)主的上述權力不得