施工類合同評審管理制度-資料下載頁
2025-01-20 16:39本頁面
【導(dǎo)讀】公平、公正，具備可操作性，特制定本制度。問作為施工類合同評審委員會非常設(shè)成員,參與合同評審工作。合同評審委員會的日常工作由XX合同預(yù)算部負(fù)責(zé)。1）合同價(jià)款及承包范圍的約定；3）違約責(zé)任約定是否有相應(yīng)的處罰措施等；的符合性進(jìn)行評定；1）廉政管理規(guī)定符合性；定，使得公司的利益能夠依法受到保護(hù)；批準(zhǔn)的事項(xiàng)外，不簽合同堅(jiān)決不允許先行施工；《工程合同審批表》；日將完整的送審文件報(bào)送到合同評審委員會；式遞交給合同評審委員會信息專員。直接或間接損失的，追究其相應(yīng)經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。責(zé)人組織集體合同評議，并形成評審報(bào)告或評審會議紀(jì)要；中發(fā)現(xiàn)的問題向集團(tuán)統(tǒng)一反饋，重大問題應(yīng)在當(dāng)天及時(shí)匯報(bào)。
【正文】 主辦部門： 時(shí)間： 年 月 日 合同名稱 合同編號 合同類別 □建筑安裝類 □采購安裝類 □園林環(huán)境類 □裝飾類 □市政類 □其他 簽約單位 甲方 乙方 丙方 合同內(nèi)容概要 承包 范圍 合同價(jià)款 及單方造價(jià) 計(jì)價(jià) 方式 付款 方式 工期 質(zhì)量 要求 保修 約定 經(jīng)辦部門說明 招標(biāo)方式 □公開招標(biāo) □邀請招標(biāo) □其它 招標(biāo)資料編號 目標(biāo)成本總額： 與合同價(jià)款差 異數(shù)額： 成本 差異 說明 會簽欄 主辦人： 工程處： 合同預(yù)算處： 財(cái)務(wù)處： 分管副總： 總經(jīng)理： 備注：該表由分（子）公司主辦人填寫，為送審合同的必備 支持性表格 。 第 12 頁共 12 頁 附件 二： XX 實(shí)業(yè)集團(tuán) 工程合同 評審 表 申報(bào)部門： 編號： 合同名稱 合同編號 合同類別 □建筑安裝類 □采購安裝類 □園林環(huán)境類 □裝飾類 □市政類 □其他 簽約單位 甲方 乙方 丙方 工程部意見 評審意見： （可附頁） 分（子）公司回復(fù)意見： □合格 □不合格 評審人： 負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)部意見 評審意見： （可附頁） 分（子）公司回復(fù)意見： □合格 □不合格 評審人： 負(fù)責(zé)人： 法務(wù)部意見 評審意見： （可附頁） 分（子）公司回復(fù)意見： □合格 □不合格 評審人： 負(fù)責(zé)人： 合同預(yù)算部意見 評審意見： （可附頁） 分（子）公司回復(fù)意見： □合格 □不合格 評審人： 負(fù)責(zé)人： 評審結(jié)果 □合格 □不合格 合同評審委員會負(fù)責(zé)人： 備注：該表由 合同評審委員會填寫， 若復(fù)評不能通過評審，請送審單位就相關(guān)問題向總經(jīng)辦申請并說明， 本表可附頁。
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