施工類(lèi)合同評(píng)審管理制度(已修改)
2025-02-05 16:39 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè)共 12 頁(yè) 施工 類(lèi) 合同評(píng)審管理制度 第一章 總則 第 1 條 為 保障集團(tuán)利益 ， 規(guī)范 XX 集團(tuán)所有 工程施工類(lèi) 項(xiàng)目 的合同 管理 ， 確保 合同文本規(guī)范、完整 ， 使 合同條款明確、公平、公正， 具備可操作性， 特制定本制度。 第 ２ 條 本管理辦法適用于 XX 集團(tuán)及所屬各分（子）公司與 承包單位 簽訂的施工類(lèi) 合同 。 第二章 合同評(píng)審委員會(huì) 管理機(jī)構(gòu) 第 3 條 集團(tuán)公司設(shè)立 施工類(lèi) 合同評(píng)審委員會(huì)，由董事長(zhǎng)任命 施工類(lèi) 合同評(píng)審委員會(huì)成員 , 合同評(píng)審委員會(huì)成員包括工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、造價(jià)、法務(wù)和總經(jīng)辦崗位人員，公司的法律顧問(wèn)作為 施工類(lèi) 合同評(píng)審委員會(huì)非常設(shè)成員 ,參與合同評(píng)審 工作。 合同評(píng)審委員會(huì)的日常工作由 XX合同預(yù)算部負(fù)責(zé) 。 第 4條 合同評(píng)審委員會(huì)的職責(zé) 對(duì)各分 (子 )公司對(duì)外擬簽訂的施工類(lèi)合同的條款中的成本、工期、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工以及違約責(zé)任等進(jìn)行綜合評(píng)審 ； 對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。 制定集團(tuán)范圍內(nèi)適用的標(biāo)準(zhǔn)合同文 本 ，并定期修訂。 評(píng)審委員會(huì)成員職責(zé) （ 1）造價(jià)崗位負(fù)責(zé)評(píng)審 1）合同價(jià)款及承包范圍的約定 ； 第 2 頁(yè)共 12 頁(yè) 2） 結(jié)算方法和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn) ； （ 2）工程技術(shù)崗位負(fù)責(zé)評(píng)審 1）簽約單位是否具有履行合同的能力； 2） 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量安全目標(biāo)等， 是 否滿足工程 及公司 要求 ； 3） 違約責(zé)任約定是否 有相應(yīng)的處罰措施 等 ； 4）工期：符合科學(xué)規(guī)律及項(xiàng)目要求； （ 3）法務(wù)崗位負(fù)責(zé)評(píng)審 1） 合同條款是否符合法律、法規(guī)； 2） 合同中的各項(xiàng)條款是否清楚、合理； （ 4）財(cái)務(wù)崗位負(fù)責(zé)評(píng)審 1）對(duì)涉及財(cái)務(wù)支付和財(cái)務(wù)管理相關(guān)的條款與公司相關(guān)規(guī)定的符合性進(jìn)行評(píng)定 ； （ 5） 總經(jīng)辦 崗位負(fù)責(zé)評(píng)審 1）廉政管理規(guī)定符合性； 2）督促、監(jiān)督合同評(píng)審過(guò)程； 第 三 章 合同送審 第 5 條 送審范圍 送審 范圍 ： 所有 的 施工 類(lèi)項(xiàng)目均需送集團(tuán)合同評(píng)審委員會(huì)評(píng)審； 合同變更： 合同執(zhí)行過(guò)程中 ，凡有對(duì)其中條款做變更 或補(bǔ) 充 的， 再按照合同評(píng)審流程辦理，嚴(yán)禁擅自變更合同 。 第 6 條 送審原則： 合法性原則：工程合同必須全面符合有關(guān)法律及行業(yè)規(guī)第 3 頁(yè)共 12 頁(yè) 定，使得公司的利益能夠依法受到保護(hù) ； 事前簽訂原則： 工程合同必須 事 前簽署，除董事長(zhǎng) 書(shū)面批準(zhǔn)的事項(xiàng)外， 不簽合同堅(jiān)決不允許先行施工 ； 招標(biāo)原則： 合同簽約對(duì)象須采用招標(biāo)方式確定 （包括 公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或其他方式招標(biāo) ）； 利益明晰原則： 合同條款明晰，不存在 歧義 和約定不明確的內(nèi)容。 第 7 條 送審條件 建設(shè)工程已經(jīng)招
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