監(jiān)理與施工合同管理制度-資料下載頁
2025-05-27 23:09本頁面
【正文】 工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包，建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成，發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包人完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包人，承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或?qū)⑵涑邪娜拷ㄔO(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程中需要的全部建筑材料如：鋼筋、水泥、木材等確定價格（含采購保管費）后，由承包人自行采購供應(yīng)，發(fā)包人可以指定生產(chǎn)廠家或品牌名稱及具體供貨單位，但采購合同應(yīng)在承包人與供貨單位之間簽定，發(fā)包人可協(xié)助代扣貨款。合同中可對墊資和墊資利息作出約定，但約定的利息計算標(biāo)準(zhǔn)不得高于中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率。最高人民法院司法解釋（2004年10月25日法釋[2004]14號發(fā)布）：“同一工程項目另行訂立的合同與經(jīng)過備案的合同實質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應(yīng)當(dāng)以備案的合同作為結(jié)算工程價款的依據(jù)。”為避免此類情況，我集團(tuán)可在備案合同的基礎(chǔ)上簽訂補(bǔ)充協(xié)議或在簽訂備案合同之前讓對方就此合同按我方意圖作出書面承諾。項目部合同在加蓋合同章后，會簽單及一份原件留造價控制中保存，項目公司合同在項目結(jié)束后轉(zhuǎn)造價控制中心。4附則本制度由造價控制中心負(fù)責(zé)解釋與修訂本制度自印發(fā)之日起施行6 / 6
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