pdm的實施方法與步驟(doc5)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-07 14:56本頁面
【導(dǎo)讀】之中，實現(xiàn)優(yōu)化運作。它的實施解決了集成產(chǎn)品開發(fā)隊伍之間的。傳遞給正確的人。PDM實施本身是一項技術(shù)和管理相結(jié)合的復(fù)。·與產(chǎn)品相關(guān)的資源得以高效地動態(tài)配置；·與產(chǎn)品相關(guān)的過程可有效地管理；·在新環(huán)境下，人員可以充分發(fā)揮潛能。其中，思想體系是指導(dǎo)，軟件框架是基礎(chǔ)，在實施過程中，首先企業(yè)要有實施PDM的內(nèi)在需求，PDM系統(tǒng)的實施是一項大的系統(tǒng)工程，由于相對耗資較大，PDM系統(tǒng)需要全面的和長期的規(guī)劃，其中包括確定企。工程項目和可行性分析等。這是一個生命周期，它將周而復(fù)始地進行，每一。個周期的開始都是基于以前成功的實踐。一個標準的系統(tǒng)完成以。后要不斷進行評價，積累經(jīng)驗，然后進行擴展。為核心的螺旋式迭代實施過程，是一個有機、動態(tài)的實施過程。備的資源和條件，是否滿足系統(tǒng)目標的要求。會的或人的因素）組織原因、制度問題、管理模式的改變。人員組成的調(diào)研隊伍;明確各類人員的職責(zé)。目的是通過利用企業(yè)級PDM軟件Windchill，實
【正文】 統(tǒng)開發(fā)策略 采用迭代式的開發(fā)策略，即當問題具有一定難度和復(fù)雜度，開始不能完全確定時，就 需要進行反復(fù)分析和設(shè)計，隨時反饋信息，一旦發(fā)現(xiàn)問題，即修正開發(fā)過程。這種策略一般花費較大，耗時較多，但是對用戶和開發(fā)的要求較低。 （ 4）開發(fā)步驟和方法 用系統(tǒng)工程的思想和工程化方法，按用戶至上的原則，結(jié)構(gòu)化、模塊化、自頂向下地對系統(tǒng)進行分析與設(shè)計。具體地說，就是先將整個信息系統(tǒng)的開發(fā)過程劃分為若干個相對獨立的階段，如系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施等。前三個階段是自頂向下地對系統(tǒng)進行結(jié)構(gòu)劃分，在系統(tǒng)實施階段則堅持自底向上地逐步實施。 齊齊哈爾車輛集團責(zé)任有限公司的 PDM系統(tǒng)是清 華大學(xué)承擔的國家 863/CIMS攻關(guān)項目 “齊車公司鐵路貨車產(chǎn)品開發(fā)并行工程 ”的子項目。目的是通過利用企業(yè)級 PDM軟件 Windchill，實現(xiàn)齊車集團文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、配置管理、工作流程管理和應(yīng)用系統(tǒng)集成。通過采用科學(xué)的實施方法，達到了預(yù)期的效果，滿足了企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的需求。
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