x康乳品太原市學(xué)生奶操作方案(doc)-食品飲料-資料下載頁
2025-08-07 14:00本頁面
【導(dǎo)讀】沒有開發(fā)過的空白市場，同時(shí)也是眾商家早以盯住的目標(biāo)市場，隨后經(jīng)濟(jì)效益好的企事業(yè)單位幼兒園、私立幼兒。以這些已開發(fā)的幼兒園為基點(diǎn)帶動。全面，逐漸向全市幼兒園鋪開。幼兒園業(yè)務(wù)開發(fā)達(dá)到70%后，逐步轉(zhuǎn)向開發(fā)小學(xué)、中學(xué)。工作階段為期三個(gè)月。6個(gè)月日銷量達(dá)到25噸，占預(yù)計(jì)總量的35%；娛樂設(shè)施以及為教工提供優(yōu)惠訂奶條件，以期達(dá)成合作目的。競爭廠家無法介入。主管負(fù)責(zé)整個(gè)太原市學(xué)生奶的銷售協(xié)調(diào)工作。護(hù)原有客戶關(guān)系，開發(fā)新客戶，收集市場信息和客戶反饋意見，體情況具體考慮。元計(jì)算，共需萬元。括：提供飲水機(jī)、投影儀、桌椅等共計(jì)10萬元。預(yù)計(jì)一年所需費(fèi)用約15. 先期需3部運(yùn)輸車，后期日銷40噸，需增至6部運(yùn)輸車。
【正文】 先期需 3 部運(yùn)輸車，后期日銷 40 噸，需增至 6 部運(yùn)輸車。 加熱設(shè)備：保溫桶 100 個(gè)，每個(gè)按 150 元計(jì)算，共需 萬元。 六、 實(shí)施監(jiān)控 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁 建立完善的客戶檔案。其中包括：占地面積、人數(shù)、地理位置、聯(lián)系方式、負(fù)責(zé)人、經(jīng)營狀況、合理遂貨路線、批發(fā)價(jià)格、結(jié)款日等。 確立與客戶談判 底線。 如：牛奶批發(fā)底價(jià)，提供多少贊助，支持哪些活動等。 根據(jù)學(xué)校及幼兒園大小、人數(shù)、社會影響力分級。
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