【導(dǎo)讀】市管轄三縣一區(qū)，即渦陽、蒙城、利辛和譙城區(qū)。截止年底，全市總面積為平方公里。從發(fā)展趨勢來看，人口將向東、南及東南方向拓展。亳州市經(jīng)濟(jì)頗具特色，是國內(nèi)著名的藥都、酒都、歷史文化名城。亳州市藥材播種面積長期穩(wěn)定在百萬畝之多，從。事藥材種植、加工、銷售的從業(yè)人員過百萬，年交易額愈百億元。亳州市釀酒已有多年的歷。的知名品牌，享譽(yù)海內(nèi)外。至年底，轄區(qū)內(nèi)萬元以上的非國有工業(yè)企業(yè)家，工業(yè)總產(chǎn)值.億元；亳州市年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，財(cái)政收入.億元，人均可支配收入元，居民人均消費(fèi)支。城市人均收入元，公務(wù)員、工商企業(yè)職工平均收入水平元。前小區(qū)將逐步過渡到由小區(qū)業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行管理。居民目前對天然氣的認(rèn)可程度較低，大。譙城區(qū)工業(yè)企業(yè)不足家，天然氣用氣大戶化肥廠生產(chǎn)經(jīng)營狀況較差，瀕臨倒閉狀態(tài)，使。經(jīng)從市房管局獲悉，亳州市開發(fā)商共家,其中外地開發(fā)商家。

　　

【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁 共 16 頁 關(guān)鍵影響因素 控制措施 政府政策及支持力度 新建樓房強(qiáng)制配套天然氣政策 居民對天然氣的認(rèn)知程度 加大對居民的宣傳力度、廣度，讓用戶替我們講話，同時(shí)，搞好服務(wù)。 用戶對天然氣的具體反映 讓更多的用戶掌握對天然氣特性的認(rèn)識(shí)，使用方法、安全用氣。 運(yùn)營服務(wù)對居民產(chǎn)生的影響 指導(dǎo)居民安全用氣，施行全方全服務(wù)，一定要讓用戶滿意。 公司宣傳力度 施行全員宣傳，人人宣傳，爭做優(yōu)秀宣傳員。 ．年市場開發(fā)詳細(xì)計(jì)劃分解 項(xiàng)目 單位 發(fā)展計(jì)劃 安裝計(jì)劃 合計(jì) 一季度 二季度 三季度 四季度 合計(jì) 一季度 二季度 三季度 四季度 新建房產(chǎn)戶 戶 集體報(bào)裝戶 戶 零散報(bào)裝戶 戶 合 計(jì) 戶 熱水器發(fā)展 臺(tái) 采暖爐發(fā)展 臺(tái) 工商戶發(fā)展 方 /日 燃?xì)饩咪N售 灶具銷售 臺(tái) 熱水器銷售 臺(tái) 采暖爐銷售 臺(tái) 四、人員及資金配置計(jì)劃 1． 市場開發(fā)組織建設(shè) 年是市場開發(fā)的第二年，而年開發(fā)的大部分是新的開發(fā)商，所以年主要是攻老戶和工福戶，由于亳州市用上天然氣的用戶較少，并且有大部分人持有一種觀望的態(tài)度，所以還需要做其大量的工作。市場部人員必須要有高超的談判技巧，并且還要提高個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。所以，必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和談判技巧，這就需要通過去外地學(xué)習(xí)及平時(shí)積累經(jīng)驗(yàn)；平時(shí)大家互相交流經(jīng)驗(yàn)，互相幫助，共同提高 ，把市場開發(fā)提到一個(gè)更好的臺(tái)階。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁 共 16 頁 ．人力資源需求計(jì)劃 部門 一季度 二季度 三季度 四季度 市場部 工程部 運(yùn)營部 計(jì)財(cái)部 綜合辦 合 計(jì) ．資金需求計(jì)劃 項(xiàng)目 一季度 二季度 三季度 四季度 廣告宣傳 公關(guān)費(fèi)用 人員費(fèi)用 人員工資 第三部分：附件 一、廣告宣傳計(jì)劃與費(fèi)用明細(xì)表（參見附表） 二、“年度經(jīng)營計(jì)劃”衡量工具 衡量指標(biāo) 單位 本月計(jì)劃 目標(biāo) 本月挑戰(zhàn) 目標(biāo) 年度計(jì)劃 目標(biāo) 去年本月 同期 本月實(shí)際 完成 本月目標(biāo) 達(dá)成率 收入 經(jīng)營收入 萬元 用戶使用費(fèi)收入 萬元 氣費(fèi)收入 萬元 燃?xì)馐杖? 萬元 其他收入 萬元 回款 回款額 萬元 用戶使用費(fèi)回款 萬元 氣費(fèi)回款率 萬元 液化氣回款 萬元 往年應(yīng)收款回款 萬元 其他收入 萬元 回款率 % 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁 共 16 頁 年及以前年度應(yīng)收款回款率 % 年使用費(fèi)回款率 % 氣費(fèi)回款率 % 其他收入回款率 % 發(fā)展指標(biāo) 民用戶發(fā)展 戶 熱水器發(fā)展 臺(tái) 采暖爐發(fā)展 臺(tái) 工商戶發(fā)展 方 /日 民用戶安裝率 % 安裝指標(biāo) 民用戶安裝 戶 熱水器安裝 臺(tái) 采暖爐安裝 臺(tái) 工商戶安裝 方 /日 收益及綜合指標(biāo) 收入銷售費(fèi)用率 % 單位氣量銷售成本 元 /方 三、年月度 SMART 的差距補(bǔ)救行動(dòng)計(jì)劃 關(guān)鍵舉措 主要行動(dòng) 預(yù)期的量化結(jié)果 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 盡快出臺(tái)配套政策 加強(qiáng)與市府及相關(guān)職能部門的溝通與聯(lián)系，把工作落到實(shí)處。 萬元 ． 于俊輝 加強(qiáng)計(jì)劃控制 確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性 萬元 ． 市場部 提高計(jì)劃完成率 % ． 市場部 加強(qiáng)回款 與市府行政中心、工 行、聯(lián)社簽約 萬元 ． 市場部 其它工程回款 萬元 ． 市場部 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 16 頁 共 16 頁