【正文】 后三十個工作日內簽訂合同。公司和中標人簽訂合同后，應向投標人退回投標保證金。第七十六條 合同價格應為投標報價。如果價格發(fā)生變化，承辦人應作出書面說明，報原審批、確認或備案單位。如無充足理由支持，合同價格不得高于中標單位報價的？％。第七十七條 招標人對每項招標投標活動的相關招標文件、投標文件以及其他 相關文件應當妥善保存，不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。第九章 處罰第七十八條 對必須進行招標的項目未進行招標的，或將必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標的，責令限期改正，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。第七十九條 按規(guī)定必須進行招標項目的本公司人員或招標代理機構向他人透露可能影響公平競爭的有關招標投標的情況的，或者泄露標底的，給予警告；對本公司直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分；構成犯罪的，提請司法機關依法追究刑事責任。其行為影響中標結果的，中標無效。第八十條 評標委員會成員徇私舞弊、濫用職權或者玩忽職守，收受投標人的財物或者其他好處，向他人透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦以及與評標有關的其他情況的，取消其擔任評標工作成員的資格，不得再參加以后進行的任何招標項目的評標。構成犯罪的，依法移送有關機關追究刑事責任。第八十一條 投標人以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標的，中標無效，給本公司造成損失的，依法承擔賠償責任；同時取消其在一定時期內參加投標的資格。構成犯罪的，提請司法機關依法追究刑事責任。第八十二條 招標代理機構泄露應當保密的與招標投標活動有關的情況和資料的，或者與投標人串通損害社會公共利益或者他人合法權益的，取消其在一定時期、一定范圍內擔任公司招標代理的資格。其行為影響中標結果的，中標無效。第十章 附則第八十三條 本管理辦法由綜合辦公室負責制修訂并解釋。第八十四條 本管理辦法自發(fā)布之日起生效。招投標管理制度目的篇四編制單位：合同預算部得少于二十日。與投標人有利害關系的人不得進入相關項目的評標委員會，已經進入的應當主動提出回避或更換。評標委員會成員的名單在中標結果確定前應當保密。中標通知書發(fā)出后，中標人放棄中標項目的，投標保證金不予退還。招投標管理制度目的篇五目的：增強采購環(huán)節(jié)透明度，體現公開、公平、公正和誠實信用原則，努力降低采購成本。組織機構及職能：，財務總監(jiān)為召集人，成員由總裁助理、采購比價員、招標單位負責人、招標單位采購負責人、招標單位其他相關人員和其他人員(如外聘專家)等組成。，對各產業(yè)組織的招標工作進行監(jiān)督、指導。，但應報備股份公司采購比價員，股份公司采購比價員可直接參與招標也可進行事后監(jiān)督。招標范圍：，包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料的采購。，凡適合進行招標的，都應當招標采購。，也應當進行招標采購。招標方式：：是公司以招標公告的方式邀請不特定的法人、其他組織或個人參與投標。：是公司以招標邀請書的方式，邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ恕⑵渌M織或個人參與投標。工作程序：，在招標實施前十天向招標工作小組提交招標計劃。招標計劃中應注明擬采購的物資名稱、數量、預計單價、預計總金額、供應時間、技術要求、質量、規(guī)格、型號等要求，并提供六家以上合格供應商的名稱、地址、電話、聯系人等必要的材料。，在兩個工作日內召開招標工作會議，討論招標單位提供的材料，凡招標的單位提交材料不全的應限期補齊，同時研究工作程序、招標方式、招標要求等。金潮股份企業(yè)標準招投標管理細則標準號：q/jc—cw—05—2019制/修訂日期：，應當向六個以上具備投標能力、資信良好的法人、其他組織或個人發(fā)出招標邀請書。任何人都有邀請符合投標條件的特定法人、其他組織或個人參與投標的權利。，招標小組成員對標底必須保密。國家有規(guī)定對投標資格條件或招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的，投標人應當具備規(guī)定的條件。，投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出反應。，投標文件的內容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標項目的機械設備等。，不得排擠其他投標人的公平競爭，損害招標人或其他投標人的合法權益。禁止投標人以向招標人或招標領導小組賄賂的手段謀取中標。禁止投標人以他人名義投標或以其他方式弄虛作假，騙取中標。招投標管理制度目的篇六集體經濟組織所有且沒有采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘，以及果園、養(yǎng)殖水面等集體資源的承包、租賃，應當采取公開協(xié)商或者招標投標的方式進行。以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。以招標投標方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金應當通過公開競標、競價確定。招標應當確定方案，載明招標人的名稱和地址，明確項目的名稱、數量、用途、期限、標底等內容。在招標中，同等條件下，本集體經濟組織成員享有優(yōu)先中標權。公開協(xié)商和招標投標要履行“四議兩公開”民主程序。公開協(xié)商會議合同、招標投標方案、招標公告、招標合同和相關資料應當報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“三資”代理中心登記備案。招投標管理制度目的篇七蓮山 課件 w w y k 9 招投標管理制度標工作由集團公司基建部負責組織實施、礦領導參與。一、招標的基本條件工程項目總承包。（1）完成項目的立項和可研審批，初步設計及概算已經審查。（2）建設資金已經落實，投資計劃已經下達。（3）現場“四通一平”基本到位，土地手續(xù)已辦完。單位工程招標（1）施工圖紙等設計文件已經審查。（2）投資在50萬元以上（不足50萬元按煤業(yè)公司綜合折舊費管理辦法及內部招標辦法執(zhí)行）。（3）建設用地、規(guī)劃許可證、報建手續(xù)已辦完。（4）建設資金已經落實。二、招標的方式與程序招標方式：分為公開招標與邀請招標公開招標：是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織招投標。邀請招標：是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。邀請招標必須經政府部門批準。招標程序（1）招標單位即代理機構的選擇。嚴格按照《基本建設工程項目管理辦法》選擇。代理機構發(fā)出邀請書。（3）由業(yè)主負責對投標單位進行篩選，并進行實地勘察。主要了解投標報名企業(yè)狀況、實力、業(yè)績等。（4）由代理機構負責編制招標文件，經業(yè)主審核后，發(fā)送報名竟標單位。（5）需要編制標底的由招標代理機構負責，經業(yè)主審核后密封。（6）確定招投標領導組和評標專家。招投標領導組設正付組長，成員由代理方與業(yè)主共同組成。員。其比例為3：2，應在開標前確定。（7）開標、評標、定標，確定中標單位。三名）。經招投標領導組根據候選單位的綜合因素，確定中標單位。由招標單位向中標單位發(fā)出中標通知書。簽訂合同。由業(yè)主負責，按招標文件和中標價進行商務（技術）合同的簽訂。三、其它工程建設項目的招標堅持公開、公正、公平的原則。業(yè)主及中介代理機構要堅守秘密的原則，嚴禁泄露標底。否則對責任者將嚴肅處理。嚴禁投標單位相互串通，擾亂正常的招投標秩序，一經發(fā)現取消投標資格。未盡事宜按照國家招投標有關規(guī)定執(zhí)行。文 章來源蓮山 課件 w w y k 9