房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理制度-資料下載頁
2025-04-12 03:23本頁面
【正文】 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或施工要求，材料設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、技術(shù)要求等；成本控制部負(fù)責(zé)按招標(biāo)標(biāo)的特點(diǎn)和技術(shù)要求編寫簡(jiǎn)易的邀標(biāo)書并兩部門會(huì)簽后直接發(fā)給邀標(biāo)單位。，報(bào)價(jià)書在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)密封送達(dá)成本控制部。由成本控制部和業(yè)務(wù)主管部門共同開啟報(bào)價(jià)書進(jìn)行評(píng)審、組織商務(wù)談判，成控部根據(jù)談判結(jié)果形成招標(biāo)報(bào)告報(bào)總經(jīng)理審批確認(rèn)中標(biāo)單位。，由相應(yīng)主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)組織標(biāo)的相應(yīng)主管部門及成本控制部洽談合同，經(jīng)總經(jīng)理審批后簽訂。7．委托招標(biāo)的流程。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與投標(biāo)單位有利害關(guān)系，其程序參照本辦法相關(guān)條款執(zhí)行。，委托事項(xiàng)包括但不限于委托編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織評(píng)標(biāo)等。、招標(biāo)文件的內(nèi)容以及公司審批的程序參照本辦法相關(guān)條款執(zhí)行。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的標(biāo)底必須經(jīng)公司成本控制部審查后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查，總經(jīng)理審批。，并向公司成本控制部報(bào)告資格審查結(jié)果，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理確定入圍的投標(biāo)單位。、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，并按標(biāo)站的有關(guān)規(guī)定辦理招標(biāo)事宜。 、公開和公平性進(jìn)行監(jiān)督，工程類由成本控制部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)委托招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)；其它類的委托招標(biāo)事務(wù)按公司業(yè)務(wù)分工由相關(guān)的職能部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。8．《供應(yīng)商庫(kù)》的建立《供應(yīng)商庫(kù)》內(nèi)容《供應(yīng)商庫(kù)》應(yīng)包含所有與本公司合作過的單位、未合作但已考察的單位、未考察過報(bào)名或推薦單位以及行業(yè)內(nèi)著名的單位的基本情況。，特將供應(yīng)商分為A、B、C、D四類進(jìn)行考評(píng)。《供應(yīng)商庫(kù)》級(jí)別分類《供應(yīng)商庫(kù)》中評(píng)定為A級(jí)的供應(yīng)商作為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；在招投標(biāo)中優(yōu)先通知、優(yōu)先選定；有效期限為評(píng)定后5年?！豆?yīng)商庫(kù)》中評(píng)定為B級(jí)的供應(yīng)商作為備選供應(yīng)商；在招投標(biāo)中優(yōu)先通知；有效期限為評(píng)定后3年?！豆?yīng)商庫(kù)》中評(píng)定為C級(jí)的供應(yīng)商為待考察供應(yīng)商?！豆?yīng)商庫(kù)》中評(píng)定為D級(jí)的供應(yīng)商列入公司供應(yīng)商黑名單，在招標(biāo)采購(gòu)中不予考慮。、B級(jí)的供應(yīng)商為公司的合格供應(yīng)商，所有的招投標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)人必須是A、B級(jí)供應(yīng)商。，由標(biāo)的相應(yīng)主管部門、成本控制部根據(jù)供應(yīng)商在合作期間的合作情況對(duì)其評(píng)價(jià)定級(jí)，評(píng)價(jià)方法詳見《供應(yīng)商定級(jí)表》。（含80分）評(píng)定為A級(jí)供應(yīng)商；（含60分），評(píng)定為B級(jí)供應(yīng)商；。，待其考察合格后直接定為B級(jí)，考察不合格定為D級(jí)?！豆?yīng)商庫(kù)》的補(bǔ)充為保證供應(yīng)商庫(kù)中新資源的不斷進(jìn)入，要求每個(gè)部門（除業(yè)務(wù)部外）于每月25日前向成本控制部提交其業(yè)務(wù)合作范圍內(nèi)具有較強(qiáng)實(shí)力的公司單位名單不少于4家（不得與資源庫(kù)中單位重復(fù)）以及其相關(guān)企業(yè)信息資料，并由成本控制部于每月30日前匯總錄入供應(yīng)商庫(kù)?！豆?yīng)商庫(kù)》的重新評(píng)價(jià)與更新為收集并規(guī)范管理供應(yīng)商資源，由成本控制部牽頭，其它各業(yè)務(wù)主管部門協(xié)助建立公司的《供應(yīng)商庫(kù)》。各標(biāo)的相應(yīng)主管部門應(yīng)在合同履行完畢后對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，并由成本控制部匯總錄入供應(yīng)商庫(kù)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行更新。對(duì)于合同履行周期超過一年的合作單位，在合作過程中由業(yè)務(wù)主管部門按一年進(jìn)行一次評(píng)價(jià)合作，并及時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)成控部錄入《供應(yīng)商庫(kù)》。9．招投標(biāo)的資料管理按公司的文件管理相關(guān)制度執(zhí)行。10．記錄《項(xiàng)目招標(biāo)需求條件表》；《擬邀請(qǐng)投標(biāo)商基本情況表》；《考察報(bào)告》； 《開標(biāo)記錄表》；《商務(wù)標(biāo)評(píng)分表》；《技術(shù)標(biāo)評(píng)分表》；草擬部門：成本控制部草擬人： 審核人：簽發(fā)人： 簽發(fā)日期：2009年3月27日《商務(wù)與技術(shù)標(biāo)評(píng)分表》；《評(píng)標(biāo)報(bào)告》；《工作商談?dòng)涗洝罚弧豆?yīng)商定級(jí)表》?！?
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