【導(dǎo)讀】企業(yè)蓬勃、健康快速發(fā)展，依照國家勞動法制定本制度。規(guī)?；较虬l(fā)展，達到實現(xiàn)互利雙贏，調(diào)動積極性、提高效益之目的。允許有與制度抵觸的現(xiàn)象出現(xiàn)。未經(jīng)同意，嚴(yán)禁兒童和非公司人員進入公司院內(nèi)，由門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)管理，如有違犯一次處罰門衛(wèi)人員10元。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的進出廠門手續(xù)制度，不得麻痹大意。違者發(fā)現(xiàn)一項罰款20元；排專人接待，任何人不準(zhǔn)私自放進車間，如發(fā)現(xiàn)處罰門衛(wèi)人員10元以上。對廠內(nèi)的摩托車及自行車應(yīng)劃分區(qū)域放置，保持車輛、自行車放置整齊。有序，嚴(yán)防丟失；強化防盜意識，做好值班記錄。監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)代替他人打卡，一次處罰打卡人30元。上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司管理人員請假一律由總經(jīng)理直接批準(zhǔn)。產(chǎn)副總經(jīng)理簽認(rèn)批準(zhǔn)后以《產(chǎn)品訂貨通知單》形式及時下達到生產(chǎn)計劃部。經(jīng)營銷售部未按時下達《產(chǎn)品訂貨通知單》，每次扣經(jīng)營銷售部部長100. 交操作工人到備品庫領(lǐng)料，備品庫應(yīng)按其數(shù)量發(fā)給車間所需毛坯或原材料。

　　

【正文】 質(zhì)量保證部 部門同意，任何部門和個人不得擅自購買用于生產(chǎn)或質(zhì)量 檢 查 的計量器具，否則予以收繳 ； 質(zhì)量保證部應(yīng)對所有的 試驗 設(shè)備 和 計量器具 進行統(tǒng)一編號，便于追溯和管理。 根據(jù)生產(chǎn)需要，操作工人需要領(lǐng)用 計量器具 的 ， 在須 辦理登記手續(xù) 后領(lǐng)用 。 使用人員因調(diào)動 工作 崗位或離 開 公司時，須將領(lǐng)用的的計量器具退回計量室。 根據(jù)生產(chǎn)需要，操作工人需要借用 計量器具 的，在須 辦理 借用 登記手續(xù)后借用，使用完后須及時擦干凈后交回。 操 作工人要 認(rèn)真做到日常維護保養(yǎng)工作，經(jīng)常擦洗、清潔，用時應(yīng)放置在規(guī)定區(qū)域，防止磕碰跌落，用后妥善保管，防止丟失或損壞。 因磨損或非人為損壞而無法修復(fù)的計量器具經(jīng)計量檢定部門檢定不合格時，可作報廢處理， 經(jīng) 總 工程師審批同意， 辦理核銷手續(xù)。 因人為損壞而無法修復(fù)或丟失的計量器具， 按使用期限 由使用者按原價的 30%～ 80%賠償。 周期檢定 所有的計量器具、 儀表、 試驗設(shè)備統(tǒng)一編制年度周期檢定計劃，根據(jù)使用要求和頻繁程度，檢定周期一般為 624 個月（除另有規(guī)定），但不能超過該計量器具 檢定 所規(guī)定的最 長周期。 計量管理人員按周期計劃表提前 10 天通知使用部門、人員，并收回待 檢定 的計量器具和試驗設(shè)備。 鑒定合格的計量器具和試驗設(shè)備，須貼“鑒定合格證”，方能生效，準(zhǔn)予 使用。 對現(xiàn)行使用的長度量具檢定周期 一般 為 6 個月；檢測試驗設(shè)備的檢定周檢期 一般 為 12 個月；玻璃容器等使用年限 一般 為 3 年，到期后 需按計劃再次檢定 。 在 檢定 周期內(nèi)使用的計量器具和試驗設(shè)備，計量管理人員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查，如因生產(chǎn)極不正?；蛴嬃科骶?、試驗設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題，可提前送 去 檢定 或停產(chǎn)維修。 5 運行檢查 實驗 設(shè) 備 、 計量器具在兩次檢定之間的時間間隔內(nèi)， 應(yīng) 多次使用 設(shè)備 廠家提供的標(biāo) 準(zhǔn)物質(zhì)或標(biāo)準(zhǔn)樣塊進行校核測試，以確保這些設(shè)備在 “服役 ”期間一直維持良好 工作 狀態(tài) 。 若校核測試數(shù)據(jù)表明該儀器設(shè)備的讀數(shù)在允許誤差范圍之內(nèi)，則可認(rèn)為該設(shè)備仍處于良好的校準(zhǔn)狀態(tài)中，可有信心繼續(xù)使用。反之，則需對該設(shè)備進行分析、調(diào)整，直至?xí)和Ｊ褂没蛩徒挥嬃繖z定機構(gòu)重新檢定。 校核測試 做完后，應(yīng) 做好相應(yīng)的記錄 ；一般情況下， 每隔三個月 應(yīng) 進行一次運行檢查 ，若 在 使用過程中發(fā)生意外情況， 則 應(yīng)立即 進行一次運行檢查 ，這樣 可以適當(dāng)縮短確定或判斷可疑數(shù) 據(jù)的時間，從而盡量減少由于各種意外所造成的負(fù)面影響。 新技術(shù)開發(fā) 管理 辦法 LMSNBGF0111 1 總則 為加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，推動企業(yè)技術(shù)進步，加強新產(chǎn)品開發(fā)全過程管理，結(jié)合本 公司 實際，制定本辦法。 本辦法所指的新產(chǎn)品是： A 類 ： 指 鐵道部 同意 轉(zhuǎn)讓的 ， 還須鐵道部 產(chǎn)品 生產(chǎn) 資質(zhì)生產(chǎn) 質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品。 B 類 ： 從鐵路兄弟工廠引進、轉(zhuǎn)換過來的不需要 鐵道部 產(chǎn)品 生產(chǎn) 資質(zhì)生產(chǎn) 質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品 。 C 類： 在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等方面有重大改進的產(chǎn)品。 在 公司 總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下，由 公司 總工程師具體負(fù)責(zé)公 司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。 建立專門的新產(chǎn)品開發(fā)班子，即：新產(chǎn)品開發(fā)工作組，進行 公司 的新產(chǎn)品開發(fā)。 2 新產(chǎn)品開發(fā)計劃 公司 應(yīng)于每年年初編制年度新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃草案。 副總經(jīng)理按 開發(fā)項目計劃草案 和鐵道部裝備部聯(lián)系，要求轉(zhuǎn)讓開發(fā)新產(chǎn)品。 技術(shù)開發(fā)部 依據(jù) 鐵道部裝備部同意開發(fā)的“評審結(jié)論” ，編制 公司 新產(chǎn)品開發(fā)項目實施計劃，新產(chǎn)品開發(fā)項目實施計劃應(yīng)在工藝方案確定后編制，既要快速開發(fā)，又要有可操作性，還要根據(jù)項目的特點考慮試制中反復(fù)的可能性。新產(chǎn)品開發(fā)項目實施計劃經(jīng)總工程師審查并經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，作為 新產(chǎn)品開發(fā)項目，下達 公司 相關(guān)部門和新產(chǎn)品開發(fā)工作組執(zhí)行。 3 組建新產(chǎn)品開發(fā)工作組 新產(chǎn)品開發(fā)工作組受 總工程師 的直接領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé) 公司 的新產(chǎn)品開發(fā)工作。新產(chǎn)品開發(fā)工作組的主要工作內(nèi)容為： 新產(chǎn)品調(diào)研、設(shè)計、試制、檢驗、公司鑒定、部級生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證等開發(fā)全過程。 將全套技術(shù)資料、工裝、量具等整體移交 生產(chǎn)計劃部 ，并協(xié)助生產(chǎn)部 門生產(chǎn)兩個月，以穩(wěn)定批量生產(chǎn)。 以上兩項全部完成后，即認(rèn)為該項新產(chǎn)品開發(fā)完成。 新產(chǎn)品開發(fā)工作組組成、分工及責(zé)任 職務(wù) 公司 職務(wù) 負(fù)責(zé)工作 責(zé)任 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作 組長 總工 程師 全面領(lǐng)導(dǎo) 新產(chǎn)品開發(fā)工作組 對新產(chǎn)品開發(fā)工作總負(fù)責(zé) 副組長 生產(chǎn)副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制及正式生產(chǎn)兩個月工作。 對新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)工作 總負(fù)責(zé) 組員 技術(shù)開發(fā)部部長 組織技術(shù) 開發(fā)部 完成： 新產(chǎn)品的調(diào)研。 編制 新產(chǎn)品的試制工作計劃。 新產(chǎn)品的圖樣、技術(shù)文件的轉(zhuǎn)換， 工藝 文件、檢驗文件的編制。 認(rèn)證報告中的工藝試制報告的編寫。 工裝、 專用量具 、樣板的 設(shè)計。 新產(chǎn)品試制過程中的工藝、技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)。 對其負(fù)責(zé)工作的按期完成及正確性負(fù)責(zé) 新產(chǎn)品調(diào)度 組織工裝 、 專用量具、樣板 制造工作。 新產(chǎn)品試制過程中各部門、各委外協(xié) 作 廠家的協(xié)調(diào)工作。 對工作組內(nèi)各成員進行考核。 對工裝的設(shè)計、制作按期完成及正確性負(fù)責(zé)； 對試制工作的進度和及時、公正的考核負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)計劃部部長 組織生產(chǎn) 計劃 部完成： 新產(chǎn)品的加工、組裝、調(diào)試。 工裝和非標(biāo)設(shè)備的制造、安裝。 解決新產(chǎn)品試制過程中的工裝上的具體問題。 對新產(chǎn)品的試制、工裝和非標(biāo)設(shè)備的制造的質(zhì)量、進度 負(fù)責(zé)。 質(zhì)量保證部部長 組織 質(zhì)量 保證部完成： 新產(chǎn)品的檢驗、記錄。 專用量具 、樣板的 送檢、 使用、 保管。 編制認(rèn)證報告中檢驗報告、質(zhì)量保證體系報告和各種原始檢驗數(shù)據(jù)報告。 解決有關(guān)檢驗中的技術(shù)問題。 對其負(fù)責(zé)工作的按期完成及正確性負(fù)責(zé) 物資采購部部長 組織物資采購部完成： 外協(xié)、委外件選定廠家及按時組織外協(xié)、委外件保質(zhì)保量進廠。 原輔材料、工具、標(biāo)準(zhǔn)量具和設(shè)備 的按時 采購。 對其負(fù)責(zé)工作的按期完成及正確性負(fù)責(zé) 新產(chǎn)品開發(fā)工作組的具體組成人員由 公司 批準(zhǔn)后，正式下文公告。 參與新產(chǎn)品 的工裝和非標(biāo)制造 的 技術(shù)工人和生產(chǎn)技術(shù)工人應(yīng)是本公司技術(shù)水平 較 高、 責(zé)任心 較 強的技術(shù)工人。由 生產(chǎn)計劃部 根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)的工作量 應(yīng) 適當(dāng)增加工時定額 ，以調(diào)動他們的工作積極性 。 技術(shù)人員和生產(chǎn)技術(shù)工人可根據(jù)項目需要臨時增加。 樂清 市明實車輛配件有限公司 202065