【導讀】華東市場總體態(tài)勢:。強強連手、共同發(fā)展。蔓登淋推出新產(chǎn)品:冰劍、車仔,并依靠強大的媒。和路雪進行網(wǎng)絡推廣,增強其品牌親和力。百樂寶針對兒童消費群,售價降至1元,并配合媒介。大力拓展華東地區(qū)二級市場,外圍銷量穩(wěn)步增長。光明冰品繼續(xù)他紅、綠豆棒冰的優(yōu)勢,并開發(fā)出新。的家庭盒裝繼續(xù)拓展原有市場。另外,加強火炬類。天津宏寶萊、杭州五豐等品牌推出各自的多支主打。產(chǎn)品,加以媒介的投入以及區(qū)域優(yōu)勢和通路強勢,其他冰淇淋小企業(yè)通過成本和價格的優(yōu)勢,也在龐。產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)量不足。缺乏品牌整合,產(chǎn)品各自為戰(zhàn)。通路單一,掌控力有待提高。冰淇淋消費從季節(jié)性消費向隨時性轉(zhuǎn)化。消費需求從原先“降溫、解暑”轉(zhuǎn)向追求附加。價格接受度根據(jù)不同的消費群,存在很大的波。如何以產(chǎn)品力競爭為主導,建構品牌主力,引。品牌搭臺,產(chǎn)品唱戲,企業(yè)(伊利)退居幕后。脆皮,并綴有果仁小顆粒的冰淇淋。未來產(chǎn)品研發(fā)方向