伊利奶制品公司20xx年-20xx年銷售部門規(guī)劃書(18頁)-食品飲料-資料下載頁
2025-08-07 11:51本頁面
【導讀】營業(yè)所操作流程等完善管理激勵機制，提高隊伍的自主性，銷售組織機構(gòu)及編制。年度重點工作排期。速凍食品銷售絕佳季節(jié)，銷售渠道到終端消費者的全面進攻。和、團圓”的氣氛。同時，利用形象包裝、品嘗、人員推廣、海報、合同外追加％；80％以內(nèi)五獎勵。銷售內(nèi)部激勵見龍虎賽方案。場布局及人員調(diào)整，設計臨時跟進方案，以完成半年目標。⑵選定部分城市開展路演活動，另見策劃案。加產(chǎn)品在渠道的滲透力，提高產(chǎn)品的鋪市率；健全通路結(jié)構(gòu)，大力度促銷，鎖定目標，把任務量。的達成放在第一位，完成既定目標。同時抓住元旦、圣。誕推廣，設計春節(jié)禮品，廠商同時備貨。全年圍繞創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)和精確化管理為指導思想開展工作。12月份拜訪市場，檢查市場：陳列、鋪市客戶反饋、發(fā)現(xiàn)問題。3－5月份推廣肉串，上市新品串。9－10月份啟動肉類銷售。11－12月份全品項沖刺
【正文】 建設 銷售量 庫存貨源 管理控制要點 08年銷售工作推進 12月 1月 2月 3 月 4月 5 月 6 月 7月 8月 9月 10月 11 月 第一階段 全面啟動旺季銷售 預算合同 第二階段 延長旺季梳理產(chǎn)品 人員培訓 第三階段 客戶會議儲貨壓貨 新品推廣 第四階段 消費拉動 沖刺銷售 規(guī)劃下年 重點工作排期 ? 全年圍繞創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)和精確化管理為指導思想開展工作 ? 12月份拜訪市場，檢查市場：陳列、鋪市客戶反饋、發(fā)現(xiàn)問題 ? 12－ 2月份推廣面條 ? 1－ 3月份沖刺銷售，推廣湯圓，上市推廣粽子 ? 3－ 5月份推廣肉串，上市新品串 ? 4－ 5月份整合市場及人員 ? 5－ 8月份推廣面條、水餃 ? 9－ 10月份啟動肉類銷售 ? 11－ 12月份全品項沖刺 工作方針 快速行動 穩(wěn)步推動 系統(tǒng)運行 攜手共進 展示素質(zhì) 樹立形象 夯實基礎(chǔ) 力求多贏
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